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Exemple des missions de Charles,
freelance IDS habitant les Hauts-de-Seine (92)

• BGFI Bank (Gabon)
  Jan 2019 - aujourd'hui

  Réorganisation de la filière Systèmes d’Informations pour du groupe BGFIBank (11 filiales africaines). Audit SI
  des filiales, diagnostic, choix d’une organisation centralisée, création d’un CSP et de deux hubs (Côte d’Ivoire et
  Gabon).

• Associé fondateur – COO/CFO/CTO

  VENTUREXPERT (startup)
  2018 - aujourd'hui

  Rédaction des dossiers de financement, des contrats. Edition d’une plateforme de financement des projets
  responsables et durables (blockchain, DLT, IA) ; R&D : conception d’une solution IDS (réseaux neuronaux, deep
  learning), édition d’une plateforme de télétravail (vidéo conférence, espace collaboratif, fonctionnalités innovantes
  NLP). Membre du Global Compact France. Ouverture d’une filiale à Francfort. Missions de recherche
  financements de projets responsables pour des acteurs internationaux de l’agroforesterie.

• Directeur Central, directions Organisation

  BICEC (filiale Groupe BPCE - Cameroun)
  Jan 2017 - Jan 2019

  Qualité, Systèmes d’Informations
  Restructuration de la Direction avant le rachat de la banque par un groupe bancaire international. Proposition
  d’une organisation pour la nouvelle direction. Création d’une département Qualité centré sur la gestion de la
  relation client. Fusion des services IT et organisation BICEC et T2SA. Redynamisation de la direction sur de
  nouveaux objectifs. Poursuite des objectifs de T2SA dans le cadre de la BICEC. 110 collaborateurs.
  L’ensemble des banques en infogérance par T2SA puis reprises par la BICEC étaient opérées par le core
  banking AMPLITUDE de SOPRA STERIA. Correspondant de la BICEC et de la BCI pour le projet de mise en
  œuvre de l’interopérabilité monétique intégrale dans la CEMAC de la BEAC.
  Face au succès commercial de la solution AMPLITUDE sur le continent africain, SOPRA avait de grandes
  difficultés pour assurer un service correspondant aux exigences d’exploitation quotidienne et des évolutions
  réglementaires pour les banques clientes. Les contrats ont été revus, les SLA renégociés, les principes de
  gouvernance, les processus d’escalade et les outils d’échanges révisés. Pendant les périodes de résolution de
  crise, les réunions de suivi étaient quotidiennes. L’environnement étaient international puisque les banques
  étaient réparties sur le continent africain (une banque en Asie) et les consultants SOPRA étaient basés en France
  et en Afrique.
  T2SA (filiale Groupe BPCE - Cameroun)
  Directeur Général
  Restructuration de T2SA (hub technologique BPCE pour l’Afrique) puis absorption par la banque BICEC. 70
  collaborateurs. Infogérance technologiques complète de la BICEC (Cameroun), de la BCI (Congo) et centre de
  service pour 4 autres filiales bancaires du continent de BPCE (plateforme BI). Correspondant de la BICEC et de
  la BCI pour le projet de mise en œuvre de l’interopérabilité monétique intégrale dans la CEMAC de la BEAC.
  Respect des SLA de service et amélioration du MCO du core banking AMPLITUDE de SOPRA, gestion de la
  relation avec l’éditeur, reporting au groupe BPCE, résolution de deux contentieux juridiques et fiscaux avec les
  Ministères de Douanes et des Finances. Gestion du risque opérationnel, mise en place du PCA et PCE et test du
  PCE. Management opérationnel de la structure (comptabilité, juridique, social). 60 collaborateurs. Elaboration du
  processus d’achat par la BICEC, négociation sociale avec le repreneur et les syndicats locaux. Accompagnement
  de l’intégration.

  Environnement technologique AMPLITUDE, Microsoft, Linux, réseau LAN et WAN (réseau satellite et déploiement de la fibre au Cameroun et Congo), groupes électrogènes. Certification PCI-DSS).

• Directeur TechniqueDirecteur Général, Directeur des Opérations et Directeur Technique

  TSI (FinTech EME)
  Jan 2016 - Jan 2017

  (FinTech Services de Paiement, 10M€ CA, 40 collaborateurs, PARIS. 1er émetteur de monnaie
  électronique en France)
  Restructuration. Remobilisation des équipes, schéma directeur informatique et refonte complète du SI
  (applications et infrastructure). Management au quotidien des collaborateurs Prod, Dév, Opérations, Contrôle
  Interne. Migration du patrimoine applicatif (PHP 7, ZEND v2, AGILE), sélection d’un prestataire et transfert de la
  production dans le nouveau datacenter, mise en œuvre d’une plateforme BI (talend, MongoDB).
  Accompagnement de la mise en conformité réglementaire de l’AMF. Renouvellement de la certification PCI-DSS.
  Mise en œuvre d’un call centrer relation client et gestion des incidents. Suivi des incidents avec INGENICO, LCL.
  Ma mission a commencé par un diagnostic complété par un schéma directeur informatique motivant la migration
  de l’ensemble de la plateforme logicielle et le changement de prestataire infogérant de l’infrastructure. Le
  datacenter devait répondre à des exigences précise pour assurer les transactions de monnaie électronique. La
  mission comprenait la sélection des prestataires (développement logiciel et infogérant datacenter) tout en
  maintenant l’exploitation quotidienne opérationnelle (plus de 10 millions de transactions par an). La mission aassuré les choix des prestataires, les négociations contractuelles, le suivi de l’exécution, le contrôle budgétaire, le
  suivi de la facturation. 8 consultants prestataires, datacenter 2,5 M€)

• Associé fondateur, DG en charge du développement

  BLUEMENS
  2015 - aujourd'hui

  Start up édition d’une plateforme de technologies cognitives (moteur sémantique, réseaux de neurones, IA).
  Développement d’une offre décisionnelle. Solution de Reporting AIFM et suite MO/BO pour le Private Equity.
  Développement d’une solution (Cyber Sécurité) IDS innovante (vectorisation sémantique des logs et IA). Missions
  M&A.

• Directeur de la stratégie

  NormaSys
  2014 - 2016

  Directeur de la BU ERP
  (ESN, 12M€ CA, 130 Collab., PARIS)
  Réorganisation. Développement de deux BU à valeur ajoutée (BU ERP et BU sécurité), recherche de Capitaux.
  Développement du partenariat EPICOR à l’international (Afrique). Business développement et vente de la
  solution EPICOR à l’international. Déploiement de l’ERP EPICOR à Lagos pour le ITB (Nigéria, 2000J/H). Design
  et développement d’une solution IDS (technologie neuronale) validée par la DGA. 1,8M€ générés.