Au sein de la cellule IT pour l’ensemble du groupe, dans le cadre du déploiement d’une nouvelle plateforme d’assistance, j’accompagne les équipes IT de chaque pays dans leur démarche de transformation : étude de l’existant, définition de la cible et de la trajectoire de transformation.
Enjeux
Délivrer une vision de l’existant de chaque SI
Proposer une vision cible de chaque SI conforme aux exigences stratégiques IT
Identifier les opportunités de mise en commun de briques existantes
Réalisations
Etude de l’existant et propositions de cible pour les pays suivants : Angleterre, Pologne et Portugal
Organisation d’interviews avec chaque IT locale pour inventaire des composants et flux
Proposition de solutions, étude d’impacts et de faisabilité
Au sein de la cellule transverse « Urbanisation & Architecture », je participe à l’amélioration du cadre d’architecture de référence et accompagne les projets dans leur démarche de transformation.
Enjeux
Améliorer le cadre d’architecture (concepts, structure, principes & règles)
Améliorer la démarche de transformation du SI
Notes d’opportunités & d’éclairages (exigences, scénarios métiers, impacts)
Dossiers de spécification & conception (processus métiers, fonctions, modèle d’informations, services, pivot)
Partager cette vision avec les projets (sensibilisation et accompagnement MOA/MOE)
Réalisations
Participation aux groupes de travail sur l’amélioration du cadre
Définition du méta-modèle – Déclinaison des concepts majeurs sur les différents niveaux de préoccupation
Démarche de construction – Principes de raffinement et de traçabilité entre les niveaux de préoccupation
Capitalisation – Choix d’un outil de modélisation (définition critères choix, rencontres éditeurs)
Accompagnement projets
Projet GPA - Support à la cartographie de l’existant
Cartographie applicative (Composants & Services, Flux, Messages, Format Pivot)
Projet SEPA – Mise en place de la norme SEPA SDD (Prélèvements)
Etude d’impacts de la mise en place de la norme SEPA-SDD
Rencontre des différentes équipes applicatives afin de valider le périmètre des impacts
Réalisation du Dossier d’architecture (Vision fonctionnelle & applicative)
Projet E-BUSINESS – Mise en place d’une plateforme de vente externalisée
Formalisation du processus métier « Parcours de Vente » - étude des liens avec les fonctions du POS
Identification & Formalisation des objectifs et des exigences fonctionnelles & non-fonctionnelles
Etude d’impacts applicatifs (GED, éditique, Portails, Processus & Taches, événements…)
Au sein de la cellule transverse « Architecture », je prends en charge la définition du cadre d’architecture et propose une stratégie de transformation du SI basée sur une démarche processus (BPM) & Services (SOA).
Enjeux
Définir une démarche de construction et de transformation du SI prenant en compte les aspects suivants :
Organisation (définition des rôles et des responsabilités des différentes cellules, conduite du changement)
Architecture (définition des différents niveaux de préoccupation et des principes de traçabilité & de flexibilité)
Capitalisation (principes de modélisation du SI, mise en place référentiel)
Réalisations
Audit organisationnel et méthodologique
Interviews des équipes (projets, cellule architecture transverse, analystes métiers)
Collecte et synthèse des difficultés rencontrées par les équipes
Rédaction d’un ensemble de propositions organisationnelles et méthodologiques
Elaboration d’un cadre d’architecture (basé sur TOGAF)
Organisation de réunions de communication et de partage
Rédaction de supports de référence et de sensibilisation
Définition des principes de mise en œuvre du référentiel d’entreprise
BOOK-SHOP - Proposition d’une stratégie de transformation du SI
Approche « bottom-up » (appropriation de l’existant)
Approche « top-down » (formalisation des processus métiers)
BOOK-SHOP - Etude d’opportunité sur la mise en place d’une plateforme technique (JBoss Suite)
Rencontre éditeur pour présentation solutions
Projection du cadre applicatif sur l’infrastructure logicielle (JBoss Suite)
Au sein de la cellule « Contrôle de risques », je participe à un audit architectural de l’application CCC (Credit Control Center), application chargée du contrôle des risques liés aux opérations financières.
Réalisations
Etude de l'existant (processus métiers, composants applicatifs, domaines),
Modélisation des différentes vues architecturales (Métier, Logique et Applicative)
Définition des SLAs applicatives basées sur les SLAs métiers,
Identification des KPIs et pilotage de la mise en œuvre des mesures,
Analyse des résultats et propositions d’améliorations pour respecter les SLAs.
Au sein du pôle ITEC/RRF/ARC (Architecture des référentiels et calculateurs de risques), je participe à l'étude sur la convergence des calculateurs existants et l’urbanisation des référentiels associés.
Réalisations
Etude et formalisation des contraintes et motivations de l'étude,
Etude de l'existant (calculateur et référentiel),
Propositions d'améliorations de l'existant à court terme,
Proposition d'une cible fonctionnelle et technique à 5 ans (approche B.P.M / S.O.A),
Proposition d'une trajectoire vers cette cible.
Au sein du pôle SAIL/SC (Architecture & Intégration Schéma Cible), je coordonne les phases de définition des contextes métiers et systèmes ainsi que les réflexions architecturales transverses afin de garantir l'intégration des nouveaux systèmes au sein de l'architecture cible.
Réalisations
Cartographie applicative de l'existant (contexte métier),
Propositions de solutions adaptées aux contraintes projets,
Formalisation du contexte système et coordination de la mise en place des environnements,
Réalisation du dossier d'architecture logique (services & processus)
Monétique - Au sein du pôle logiciel de Wincor-Nixdorf, je prends la responsabilité du projet LUG/Serveur et pilote la réalisation d'une plateforme de monétique basée sur les technologies Java/JEE.
Gestion de Projet
Planification et suivi de l'équipe (10 personnes),
Coordination avec le support dans le cadre du progiciel PC/E (Belgique / Allemagne),
Pilotage des spécifications fonctionnelles détaillées (Modélisation Uml),
Pilotage de la réalisation du prototype (Centre IBM/Oracle à Montpellier)
Réalisations
Modélisation métier (Spécifications fonctionnelles détaillées),
Dossier d'architecture (Principes, Composants, Services, ...),
Définition des principes d'industrialisation logicielle et de qualité logicielle (Maven 2, Sonar),
Pilotage des tests de charges (définition de l'environnement de tests)
Au sein de la direction des actions et dérivés (GED) et dans le cadre de la refonte S.O.A de la chaîne Achats/Ventes d'exécutions marché, je pilote le projet de création d'une plateforme de monitoring (B.A.M). En tant qu’Architecte S.O.A, je participe aux réflexions transverses et pilote une équipe de 3 développeurs.
Réalisations
Dossier d'architecture (Principes, Composants, Services, flux, ...),
Définition des principes d'industrialisation logicielle (Maven 2, Subversion, Sonar, Ant),
Répartition Pharmaceutique - Dans le cadre de la refonte du SI, je prends en charge la réalisation de la nouvelle plateforme de prise de commandes. J'assure la conduite du changement et la migration des applications existantes.
Gestion de Projet
Recrutement et mise en place de l'organisation du projet (environ 12 personnes),
Mise en place d'une approche S.O.A (urbanisation logique, principes de faible couplage),
Coordination des équipes AMOA, MOE et Direction Technique,
Planification et suivi des équipes.
Fonctionnel
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