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Aperçu des missions de Yves,
freelance DMZ habitant l'Essonne (91)

• Chef de projet intégration

  FAYAT GROUP (EMPOSO: freelance)
  Jan 2023 - aujourd'hui

  Domaine de compétences : Connaissance des systèmes et infrastructures, Gestion de projet, Communication et
  collaboration
  Intitulé de l’intervention : Intégration de nouvelles sociétés dans le domaine FAYAT.LAN
  Objectif(s) :
   Intégration harmonieuse et efficace de la nouvelle société, en prenant en compte ses besoins spécifiques ainsi que
  les exigences et les normes de FAYAT GROUP.
  Réalisation(s) :
   Comprendre les besoins et les objectifs. Identifier les systèmes, les infrastructures et les processus existants.
   Évaluer l’infrastructure IT existante de l’entreprise acquise. Vérifier la compatibilité et la conformité avec les normes
  et les politiques de FAYAT GROUP
   Planifier l’intégration et identifier les risques potentiels
   Migrer les données et vérifier les données transférées
   Intégrer les systèmes
   Tester et valider l’integrité et la performance des systèmes intégrés
   COMOP - COSUI - COPIL

  Environnement(s) technique(s) :  Serveurs, systèmes de stockage, réseaux LAN/WAN/WIFI, Pare-feu, Systèmes d’exploitation, Base dedonnées, Applications métiers, Services cloud.

• Chef de projet transition / PMO

  SAFRAN CABIN (AMAPII: freelance)
  Jan 2023 - Jan 2023

  Domaine de compétences : Conduite du changement / Gestion de projet
  Intitulé de l’intervention : Merge & Acquisition BOAT and AMBROSIA
  Objectif(s) :
   Transférer l’ensemble des actifs de SAFRAN CABIN à la société cible.
  Réalisation(s) :
   Identification des risques potentiels et mise en place de plans d'atténuation pour minimiser leur impact
   Gestion de projet, des ressources, des budgets et des délais
   Résolution rapide des problèmes pour minimiser les retards et les coûts supplémentaires
   Planification et suivi de la migration des données, des systèmes, des équipes
   Analyse de la portée de la mission, définition des priorités et détermination des échéances et des risques liés à la
  transition vers la nouvelle soci
  /
  C2 - Confidential
   Conception et mise en œuvre des processus et des méthodologies pour les équipes opérationnelles sur le projet
   Mesures et rapports sur les progrès accomplis
   COMOP - COSUI - COPIL

  Environnement(s) technique(s) :  Clarity, Excels, PowerBI, MS Project, Prince2

• Product Owner

  SNCF (BSCA: freelance)
  Jan 2022 - Jan 2023

  Domaine de compétences : Gestion du produit
  Intitulé de l’intervention : Maintien en condition opérationnelle de MISTRAL NG.
  Objectif(s) :
   Maintenir MISTRAL NG dans un bon état de fonctionnement pour l’ensemble des sites SNCF
  Réalisation(s) :
   Gestion du backlog produit et priorisation des fonctionnalités du logiciel MISTRAL NG en fonction des besoins et
  des objectifs de la SNCF
   Gestion des anomalies et des fiches de versions
   Surveillance des performances du produit et utilisation des données pour prendre des décisions éclairées sur les
  futures améliorations et évolutions du produit
   COMOP - COSUI - COPIL

  Environnement(s) technique(s) :  Jira, Excels, PowerBI, MS Project, ITIL

• Chef de Projet / PMO

  COMPUTACENTER (CDI)
  Jan 2021 - Jan 2022

  Domaine de compétences : Conduite de projet
  Intitulé de l’intervention : MARVEL : déménagement du DC de CDR vers PA4/PA3 Equinix.
  Objectif(s) :
   Création des liens réseaux et opérateurs clients dans nouveau DC avec ajout d’un PRA
   Bascule de la production vers les nouveaux liens
   Décommissionnement de tous les liens de CDR
  Réalisation(s) :
   Recueil d’informations
   Inventaire des liens réseaux et opérateurs
   Cotation des prestations
   Workshops techniques
   Commande des liens
   Recette d’installation des liens
   Documentation technique
   Décommissionnement des anciens liens
   COSUI – COPIL

  Environnement(s) technique(s) :  Excels, MS Project, ITIL

• Chef de projet sécurité

  LEGRAND (BT France: CDI)
  Jan 2020 - Jan 2021

  Domaine de compétences : Conduite de projet
  Intitulé de l’intervention : Sécurisation des accès internet utilisateurs
  Objectif(s) :
   Mise en place des règles de filtrage sur les équipements réseau et sécurité
  Réalisation(s) :
   Réservation des ressources et validation des pré-requis
   Mise en place d’un template et mise en œuvre du process avec le SD LEGRAND
   Identification des données à filtrer (Approbation par LEGRAND en cours)
   COMOP

  Environnement(s) technique(s) :  Excels, MS Project, ITIL

• Chef de projet déploiement

  RENATER (BT France: CDI)
  Jan 2020 - Jan 2021

  Domaine de compétences : Conduite de projet
  Intitulé de l’intervention : Déploiement
  /
  C2 - Confidential
  Objectif(s) :
   Déploiement de 80 liens DSL et Fibre
   Mise en place de la supervision
   Migration
  Réalisation(s) :
   Pilotage des opérateurs OBS et SFR
   Mise en place de la planification des interventions sur sites clients
   Pilotage des installations des équipements réseaux
   Pilotage de la migration
   COSUI

  Environnement(s) technique(s) :  Excels, MS Project, ITIL

• Chef de projet Transition et Transformation

  TEREOS (BT France: CDI)
  Jan 2020 - Jan 2021

  Domaine de compétences : Conduite de projet
  Intitulé de l’intervention : Site infrastructure – Transition et Transformation LAN
  Objectif(s) :
   Refresh LAN & Transformation globale LAN/WIFI et IT
  Réalisation(s) :
   Définition du scope et validation des prérequis
   Estimation de la charge des équipes
   Organisation des activités
   COSUI

  Environnement(s) technique(s) :  Excels, MS Project, ITIL

• Chef de projet migration

  BT FRANCE (BT France: CDI)
  Jan 2019 - Jan 2021

  Domaine de compétences : Conduite de projet
  Intitulé de l’intervention : DIAMOND : Migration des contrats clients (73 contrat
  /
  C2 - Confidential
  Objectif(s) :
   Migration des biens des parcs des équipements clients vers l’outil TS
   Migration du flux du ticketing Client ALLIANCE vers BTTS
  Réalisation(s) :
   Mise en place de la stratégie de migration des contrats
   Suivi et contrôle de la mise à jour des parcs et de leur injection dans l’outil Alliance.
   Mise en place de la vérification et du contrôle avant migration des contrats
   Réalisation des tests en recette des pilotes, suivie de leur mise en production
   Réalisation des tests en production des contrats suivie de leur mise en service dans TS
   COSUI - COPIL

  Environnement(s) technique(s) :  Alliance, BTTS, Excels, MS Project, ITIL

• Chef de projet migration (contexte international)

  ATOTECH (BT France: CDI)
  Jan 2018 - Jan 2019

  Domaine de compétences : Conduite de projet
  Intitulé de l’intervention : ATOTECH Fortinet Upgrade
  Objectif(s) :
   Homogénéisation du parc sécurité Fortinet ATOTECH vers la version cible 5.2.13 ou 5.4.9 en fonction du modèle
  Fortinet.
  Réalisation(s) :
   Planification en accord avec le contact site et les équipes techniques
   Vérification de l’accessibilité des équipements depuis le serveur de rebond BT
   Préparation d’un disque de secours pour le rollback en cas d’incident durant la mise à jour du firmware
   Diffusion des invitations Outlook et de la Roadmap pour la migration
   Tests suivi de la Validation de la réussite de la migration.
   Rapport de migration avec statut du site.
   CO
  /
  C2 - Confidential

  Environnement(s) technique(s) :  Network, Security, MPLS WAN, IPSEC VPN, MS Project, Excel, BFG, PPR, CLASSIC, MYSD

• Chef de projet principal

  RENAULT (BT France: CDI)
  Jan 2018 - Jan 2020

  Domaine de compétences : Conduite de projet
  Intitulé de l’intervention : Sécurisation et optimisation du WAN
  Objectif(s) :
   Suivi et Sécurisation des deliveries des liens WAN
   Changement de CoS Voix pour 32 sites RENAULT
  Réalisation(s) :
   Évaluer les risques (techniques, coûts et délais) pouvant intervenir au cours des livraisons WAN et des
  changements techniques
   Mettre en place les structures du projet et ses règles de fonctionnement (méthodes, technologies de
  développement, outils de pilotage, indicateurs...).
   Piloter et mesurer l'état d'avancement (création des tableaux de bord, choix des indicateurs, planification des
  comités de pilotage...).
   Suivre la mise en production et le déploiement (Upgrade VPN, Migration, Changement de CoS, …)
   COSUI - COPIL

  Environnement(s) technique(s) :  Network, Security, MPLS WAN, IPSEC VPN, MS Project, Excel, BFG, PPR, CLASSIC, …