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Aperçu d'expériences de Mourad,
freelance DELTA habitant l'Essonne (91)

  • Jan 2010 - aujourd'hui

    • Fusion ATTIJARIWAFA BANK Europe et CBIP (Comité des Banques Internationales de Paris)
    • Cadrage, chiffrage et planning
    • Rédaction du document de l’Agrément
    • Responsable volet SI et processus métier: Ateliers SI et processus métiers, spécifications et fiches de paramétrage, stratégie de recette, plan d’action d’adaptation des processus
    • Préparation de la fusion technique : Migration de Evolan Pack vers DELTA
    • Gestion des équipes externes AMOA (Capital Consulting 8 personnes)
    • Gestion des équipes internes : Migration et technique (5 personnes)
    • Interlocuteur du directeur de projet DELTA et de la PMO (Bearing Point)

    • Création des nouvelles succursales : Allemagne, Pays-Bas, Espagne et Italie
    • Cadrage, chiffrage et planning
    • Responsable AMOA : Garant des délais et livrables AMOA
     Référentiels : Nomenclatures, valeurs par défaut et obligatoires clients et comptes, codes produits, tarification, arrêtés
     Modules : Agence, transfert, international, Back office, intermédiation, comptes indisponibles, comptabilité, reporting réglementaire
    • Gestion de la relation avec les équipes DELTA et la PMO (Bearing Point)
    • Gestion des équipes externes AMOA (Capital Consulting 8 personnes)
    • Gestion des équipes internes : Responsables pool Nord, Sud et MOE (4 personnes)
    • Responsable du pool déploiement SI Global Banking DELTA (Retail, transferts, SEPA, E-Banking, reporting réglementaire (FRS), réglementation locale)
    • Démarrage et pilotage des succursales durant la phase pilote
    • Garant du reporting remonté à la direction du projet sur l’avancement et les retards
    • Membre du comité Pays : Responsables succursales, comité de direction et Direction générale
    • Conduite de changement et suivi post production

  • Responsable AMOA

    ATTIJARI WAFA BANK EUROPE - Paris
    2009 - 2010

    • Migration de la filiale France (Midas) et la succursale Belgique (Globus) sur DELTA BANKING :
    • Gestion des équipes AMOA (Ateliers, spécifications, fiches de paramétrages, stratégie de recette, UAT)
    • Gestion des équipes AMOA (Capital Consulting)
    • Responsable du Plan Actions Bascule (PAB)
    • Conduite de changement (Formation des équipes commerciales) et suivi post production
    • Création de la cellule support

  • Directeur Associé

    au Cabinet Decision & Business Intelligence Consulting - Paris
    2007 - 2009

    • Création, business plan et stratégie du cabinet
    • Gestion administrative et commerciale
    • Contrats avec : RATP, SNCF, La banque postale, la Société générale
    • Direction et pilotage des projets
    • Partenariats avec ATOS Consulting, Steplog Umanis group

  • Directeur de projets

    Société Générale – ALD NTERNATIONAL - Paris
    2005 - 2007

    • Participation à l’élaboration du Plan Stratégique pour la mise en place des autres DataMart..
    • Réorganisation du service DMS (Data Management Services)
    • Mise en place du DataMart SDM (Sales Data Management) pour toutes les filiales Europe
    • Etude et fiabilisation des données du Datawarehouse international FORUM

  • Manager

    au sein de Cabinets de Conseil Internationaux
    2002 - 2005

    Manager au sein de la multinationale « Umanis » pour l’Europe
    • Mise en place des Datawarehouses pour le budget, gestion logistique et suivi des ventes chez Sanofi-Aventis - Paris
    • Mise en place du Système d’Information Reporting pour le suivi des ventes pour Unilever (2 ans à Manchester et 1 an à Madrid).
    • Mise en place d’un système de gestion des clients actifs à la Banque populaire Rive de Paris.
    Senior au sein de la multinationale « Umanis » pour l’Europe

    • Project Manager BI-Marketing Evénementiel Chez Cabinet Nouveau Jour.
    • Ingénieur décisionnel chez Disney land Ressort Paris.
    • Ingénieur Logiciel EDI chez Port Autonome de Dunkerque

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