• Projets : KPI SMART DSI, S19 VL Pilotage de la performance, S19 ME Multi-Editeurs
o Afin de permettre le suivi de la qualité de service délivrée par ses titulaires, l’UGAP souhaite mettre en place des indicateurs de suivi pour évaluer leurs engagements contractuels.
Le principe consiste à mesurer, tout au long de l’exécution du marché, la performance d’un titulaire sur la base de différents critères d’évaluation mesurables et vérifiables.
Ainsi, pour un fournisseur, les indicateurs ne sont calculés que pour les marchés multi-éditeurs appartenant au fournisseur.
En fonction des résultats obtenus aux indicateurs par un fournisseur et pour un marché, une note globale lui est attribuée. Cette note est représentative du niveau de performance atteint par le fournisseur pour le marché.
A chaque trimestre échu, la note globale obtenue par un fournisseur et pour un marché pourra donner lieu à l’attribution d’un bonus ou d’un malus.
Création d’une mécanique mensuelle de calcul sur année glissante et d’historisation des KPI unitaires et des notes globales.
L’alimentation est pilotée par une méta chaine BW, pour un flux donnée le chargement se fait en annule et remplace via une suppression sélective (Période de référence + Périmètre KPI) et chargement full dans l’aDSO cible en fonction de la période de calcul gérée dans la TVARV.
o Customisation et modélisation de BW & Hana (Hana Studio/BW Modeler)
o Conception et développement CDS View (data source ODP_CDS) avec (Eclipse)
o Développement spécifique AMDP Technologies
o Elaborer et documenter les procédures permettant aux équipes d’assurer leur mission
o Anticiper les besoins d’évolution des systèmes SAP et connexes et proposer les actions
• Projet Finance 2.0: réalisation d’un POC, outil centralisé de gestion des scenarios business (Vente, Budget, RH, Consolidation, Hiérarchie et Workflow)
o Flux d’extraction HANA sur bases opérationnelles SAP et non SAP (connecteur ADP, Successfactor, fichier plat)
o Modélisation hybride via objets BW (Composite provider, Advanced DSO, IO, transitive attribute, aggregation level, query provider) et calculation view
o Utilisation quotidienne du cockpit Eclipse/Hana Studio BW-MT et expertise sur les différentes limitations/contraintes des nouvelles fonctionnalités
o Optimisation des transformations et chargement de données dans BW
o Optimisation performance requêtes BEX et DTP
o Elaboration workbook - Analysis for office
o Participation à la définition de l’architecture technique
o Projet en mode AGILE
• Mise en œuvre de la solution HR Cost vision, projet visant à implémenter des outils de gestion de la performance dans SAP (budget, planification et chiffrage) (10 personnes)
o Utilisation de Sap HANA Studio : Aide a la mise en place des Calculation Views pour le calcul des Headcount et Payroll
o Utilisation AFO (Analysis For Office) : Mise en œuvre des objets technique et du paramétrages associé (BW et eBPC) via ADSO, Composite provider, Aggregation level, Restitution, Masques de saisie, Autorisations, Process chains, Cell-editor pour structure bex
o Rédaction des documents de spécifications techniques
o Transports des développements en lien avec l’organisation projet
o Support aux UAT et à la mise en service de la solution
o Participation aux ateliers et réunions projets
• Coordonnateur et Scrum Master de la solution BW ALBIS (10 personnes)
o Coordonner et effectuer la résolution des incidents de production (méthode AGILE)
o Coordonner la réalisation de la maintenance corrective et évolutive
o Coordonner et organiser les équipes offshores indienne (Langue de travail Anglais)
o Coordonner et organiser les périodes de clôture comptable
o Assurer une communication mensuelle avec les correspondants
o Assurer les activités du projet de mise en œuvre de la BI
o Participation Avant-vente de la décommissions du BW ALBIS
o Assurer une prestation d’AMOA
o Appuyer le métier dans l’expression, la formalisation et le cadrage de son besoin
o Participer aux instances d’instruction et de construction conformément au processus client
o Participation aux ateliers d’instruction fonctionnelle organisés par les MOA SI (projet et MCO) et aux ateliers d’écarts des projets de déploiement
o Extraction des fichiers plats via Openhub, chargement dans un ordonnanceur puis transport dans Talend et AWS
• Projet Common finance : Processus de gestion et de planification réunies dans un seul système utilisant la même structure analytique (60 personnes)
o Création d'un outil de budgétisation et d'un outil de gestion des KPI, l'objectif est de centraliser la planification, la budgétisation et la prévision pour différentes entités d'ENGIE.
o L'outil de budgétisation est basé sur l'architecture standard SAP en connexion en temps réel avec les données transactionnelles et utilisera les tuiles standards FIORI + paramétrage CICF
o Utilisation de SAP S/4HANA Embedded Analytics
o Création des écrans de saisies via Analysis for Office
o Développement des objets BW via HANA studio (Eclipse)
o Création de DSO spécifique pour la gestion de commentaire dans les écrans de saisies
• Assistant Budgétaire – Cellule budgétaire Total – Secrétariat Général Division d’Information Holding (30 personnes)
o Collecte budgétaire et suivi d’activité : détermination des hypothèses de construction budgétaire.
o Facturation : Gestion et Analyse de la facturation interne, prise en charge des réclamations
o Flux d’approvisionnements : Assiste les responsables de dossiers sur l’ensemble du processus achat (création de demandes d’achat, réceptions)
o Evolution des produits : Définition des besoins fonctionnels du client, Proposition de solutions - suivi du développement prestations par SAP BPC (vue user), Réceptions des prestations - Recettes avec le client
• Projet de Migration des requêtes Microstrategy par BO Design Studio via SAP BW: Services IBS (30 personnes)
o Consultant SAP BI puis chef de projet BI, animation des réunions, coordination entre les équipes supports Européennes, l'équipe BI et les utilisateurs (langue de travail Anglais)
o Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques.
o Définition du nouveau standard des processus de gouvernance de reporting global
o Développement du flux BW, des requêtes Bex et participation aux reports Design studio
o Historisation dynamique des données selon la date de clôture comptable
o Développement de requêtes BEX et BO design studio basées sur les engagements et définie par les KPI FI/CO et les KPI d'organisation structurelle EMA KPMG
o Mise en place de la portabilité des reports Design Studio sur ipad
o Mise en place de nouvelles gestions de la sécurité d'identification via user BW
• Etude Préalable avant projet: DSIN (15 personnes)
o Analyse des processus en place, Dossier d’architecture fonctionnelle et technique
o Migration d’univers BO XI3 -> BO BI4 (multisource)
o Alimentation du BO BI4 multisource dans IDT par base Oracle + fichier plat (Webnet)
o Maquettage des solutions SI répondant aux besoins dans SAP BO BI4 Wébi
o Chiffrage et planification du projet de réalisation
o Rédaction et animation du Comité de Contrôle Technique
o Mise à disposition d'outils permettant d'optimiser le pricing pièces de rechange par croisement de données fichiers plats + base oracle dans BO BI4,
o Historisation glissante des taux de services fournisseur dans la base oracle, optimisation approvisionnement Flux externe & réapprovisionnement Inter magasin par croissement de données fichiers plats + base oracle dans BO XI3,
o Création d’un système unique de reporting concernant les données Pièces de Rechange par automatisation d’une analyse manuelle d’un fichier Excel dans BO XI3.
• TMA Servair (10 personnes)
o Paramétrage et implémentation projet de l’expression de besoin à la mise en production.
o Modélisation, développement des extracteurs BW (CO, FI, MM), reports via Query Designer.
o Conception, réalisation d’interfaces avec un système externe via Open Hub et fichiers plats.
o Suivi et correction d’a...