Contexte : Mise en œuvre en janvier 2016 d’une stratégie référentiel multi-domaines (Vendor, Employee, Partner, Reference Data, Master Data, …) basé sur Orchestra Networks EBX5 dans le cadre de la modernisation des processus commerciaux et leur environnement(Ruby).
Ma mission :
Initialisation du projet EBX5.
Garant du respect des bonnes pratiques MDM.
Conseil en architecture MDM.
Leader Technique EBX5 (Scrum Master).
Rédaction des spécifications fonctionnelles (Dictionnaire, RG, Permissions, Visio, RG workflows, Email template, User guide).
Rédaction des spécifications techniques (DTS, Operation Guide, Installation Guide, Deployment Guide, Administration Guide).
Installation et configuration des postes de développement.
Conception et implémentation de la solution (Datamodel, Business Rules, Custom Layout, Toolbars, Perspectives, Access Rules, Workflows, Scheduled Task…).
Mise en place des Add-on EBX5 : Information Search, Matching, Data exchange & Insight (KPI).
Code review.
KPI & Dashboards.
Construction des livrables.
SVN branching strategy.
Accompagnement au changement.
Contexte : Mise en œuvre d’un socle référentiel multi-domaines basé sur la solution Orchestra Networks EBX5 dont la 1ère étape est le référentiel RH (Organisation et Collaborateur). L’objectif du projet est de fédérer les données référentielles par la mise en place d’un pilote dans le cadre du programme de refonte de la gouvernance des données LMG.
Ma mission :
Initialisation du projet EBX5.
Conseil en architecture MDM.
Chiffrage pour réalisation.
Installation et configuration des postes de développement.
Rédaction des spécifications.
Conception et implémentation de la solution (Datamodel, Business Rules, Custom Layout, Access Rules, Workflows, Scheduled Task…).
Mise en place des KPI.
Construction des livrables/Création de scripts de déploiement/ Support technique/Note de livraison.
Référentiel Multi-Domaines
Contexte : Mise en œuvre en septembre 2013 d’une stratégie référentiel multi-domaines (Fournisseurs, Employés, codifications, projets, coordonnées bancaires, organisation) basé sur Orchestra Networks EBX5 dans le cadre du programme de transformation de l’entreprise nommé Odyssey24.
Ma mission :
Initialisation du projet EBX5.
Garant du respect des bonnes pratiques MDM.
Conseil en architecture MDM.
Scrum Master.
Définition de la stratégie de propagation de données avec l’équipe Middleware.
Rédaction des propales - Chiffrage pour réalisation.
Rédaction des spécifications fonctionnelles (Dictionnaire, RG, Permissions, Visio, RG workflows, Email template, User guide).
Support/Formation des utilisateurs.
Assistance pour les UAT et le Go Live / migration des données.
Rédaction des spécifications techniques (DTS, Operation Guide, Installation Guide, Deployment Guide et Administration Guide).
Installation et configuration des postes de développement.
Conception et implémentation de la solution (Datamodel, Business Rules, Custom Layout, Toolbars, Perspectives, Access Rules, Workflows, Scheduled Task…).
Mise en place des Add-on EBX5 : Information Search, Data exchange & Insight (KPI).
Construction des livrables/ Création de scripts de déploiement/ Support technique/Note de livraison.
TFS branching strategy.
Accompagnement au changement.
Référentiel Multi-Domaines
Contexte : Depuis 2012, FAURECIA utilise la solution Orchestra Networks EBX5 pour supporter sa stratégie Référentiel multi-domaines. Suite à la maintenance évolutive et à l’évolution de son utilisation, la plateforme ne satisfaisait plus aux attentes en termes de performance et devait être mise à niveau (correction des problèmes de performance et montée de version de EBX5.2 vers EBX5.5).
Ma mission :
Chiffrage pour réalisation.
Rédaction des spécifications techniques détaillées.
Implémentation des évolutions.
Correction des problèmes de performance.
Support technique.
Tests de non régressions.
Construction des livrables/Création de scripts de déploiement/ Support technique/Note de livraison.
Contexte : Dans le cadre d’un programme de transformation de son SI, Acolyance met en place un référentiel partagé pour la gestion des données Tiers, Produits et Organisation avec la solution Orchestra Networks EBX5. Les objectifs du projet sont de préparer le déploiement d’un nouvel ERP et d’avoir une solution de gestion de données adaptée à un contexte de fusions et rachats récurrents dans le monde des coopératives agricoles.
Ma mission :
Chiffrage pour réalisation.
Maintenance corrective et évolutive.
Support technique.
Tests de non régressions.
Construction des livrables/Création de scripts de déploiement/ Support technique/Note de livraison.
Contexte : Mise à disposition de toutes les entités du groupe d’un socle méthodologique et logiciel pour la gestion des données de référence (Studies, Projects, Métier, …) basé sur les solutions Orchestra Networks EBX et sur Microsoft BizTalk Server 2010.
Ma mission :
Chiffrage pour réalisation.
Rédaction des spécifications techniques détaillées.
Maintenance corrective et évolutive.
Support technique.
Tests de non régressions.
Construction des livrables/Création de scripts de déploiement/ Support technique/Note de livraison.
Rédaction des documents qualités PQI et FQI.
Contexte : Maintenance corrective et évolutive des applications interne HR dans le cadre de la modernisation des processus de la gestion des ressources humaines Manpower (TMA MICALI WEB).
Ma mission :
Consultant Technico-Fonctionnel.
Suivi quotidien et hebdomadaire des incidents de production.
Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles.
Support aux interlocuteurs.
Formation aux utilisateurs.
Construction des livrables et déploiement.
Suivi de facturation.