Encadrement et pilotage des projets autour du domaine de la Supply Chain. Modules MM/SD/WM/QM et EDI.
Vie du cabinet :
⦁ Manager d’une équipe de 2 personnes
⦁ Pilotage des ressources
⦁ Projet :
⦁ Mise en place des avis qualité : Pilotage projet / Paramétrage de la solution / Mise en production – Client SNOP
⦁ Pilotage des autorisations SAP – Client Foxtrot
⦁ Mise en place du flux consignation : Paramétrage SAP et flux EDI / Gestion de Projet / Mise en production – Client SNOP
⦁ Refonte Supply Chain : Gestion du changement / Pilotage projet / Accompagnement utilisateurs – Client Mann Hummel
Modules MM/SD/QM et EDI. De la conception jusqu’à la mise en production du sujet.
Gestion de projet :
⦁ Membre des comités projet
⦁ Suivi du planning et respect des délais
⦁ Pilotage des ressources externes et des coûts
⦁ Accompagnement rédaction des besoins
⦁ Rédaction cahier des charges et spécifications
⦁ Conception détaillée – Réalisation et Développement
⦁ Conduite du changement
Principaux projets :
⦁ Mise en place du drive au sein des magasins Bricodépôt.
⦁ Ouverture d’un entrepôt et d’une plateforme logistique avec interfaces EDI.
⦁ Suivi des supports logistiques dans SAP en collaboration avec les prestataires logistiques.
⦁ Mise en place de la déclaration d’échanges de biens.
⦁ Mise en place TMS routier et Import dans SAP avec interfaces EDI en collaboration avec les prestataires et transitaires maritimes.
⦁ Inventaire tournant.
Chef de Projet Supply Chain - BRICODEPOT
Responsable des projets pour la Supply Chain de la conception jusqu ‘à la livraison du sujet. Modules MM/SD/QM de SAP et EDI.
Interlocuteur privilégié avec les prestataires logistiques des Entrepôts et Plateformes.
• Gestion de projet :
Membre des comités projet
Conduite du changement
Suivi du planning et respect des délais
Pilotage des ressources externes
Accompagnement redaction des besoins
Rédaction cahier des charges et spécifications
• Amélioration des processus internes
Formations utilisateurs – flux ventes – Achats – Gestion des stocks.
Refonte de l’inventaire annuel. Mise en place de l’inventaire tournant
Mise en place d’outils de reporting Achats et Ventes.
Conception et réalisation de solutions fonctionnelles autour des modules MM/WM.
Gestion de projet : Coordinatrice entre les consultants fonctionnels (intégrateur Bearing Point) et les différents services.
Conduite du changement.
Consultante sur des projets nationaux et internationaux :
ALCATEL : Responsable deploiement Workflow. Projet de mise en place de flux de validation factures et commandes. Déploiement France et Belgique, 500 utlisateurs, 30 personnes. Mission 12 mois.
PERRIER / VITTEL : Responsable module MM – Conception, réalisation, tests, formations, support. Mission 7 mois.
RTE : Déploiement national de SAP. 60 consultants/3000 utilisateurs. Formation,Support. Mission 10 mois.