CA 200 M€, 350 personnes, 4 filiales (USA, Chine, Hong Kong, Japon), 20 magasins.
Management d’une équipe DSI de 7 personnes, budget géré OPEX 1,5M€
Mise en place de solutions SAP AFS modules FI-CO-SD-MM (projet de 18 mois), CEGID BUSINESS RETAIL (projet de 12 mois), MS BI (projet de 8 mois), et divers projets infrastructures.
Filiale d’un groupe international Danois, CA France 70M€, 200 personnes.
Management d’une équipe DSI de 5 personnes, budget géré OPEX 700 000€
Mise en place CRM (12 mois), et déploiement ERP (6 mois) en lien avec le siège..
CA 70M€, 700 personnes, 1 usine, 7 filiales (Italie, Benelux, Allemagne, Suisse, Hong Kong, Japon, USA), 4 magasins
Intégré à une équipe DSI de 15 personnes, management de 3 personnes.
Projets ERP, logistiques et magasins sur le siège, les filiales et sur le site industriel.
Filiale d’un groupe Japonais, CA France 50M€, 100 personnes.
Intégré au sein d’une équipe DSI de 5 personnes.
Projets de mise en place d’une solution de gestion commerciale produits finis (12 mois) puis pièces détachées (6 mois).
Diverses missions d’analyse, développements et encadrement autour de solutions du marché (gestion commerciale & logistique) et de solutions entièrement spécifiques