Projet d’élaboration Budgétaire sur Hyperion Essbase
Réunion de cadrage. Analyse de l’existant
Animation des ateliers de travail. Spécifications fonctionnelles
Construction du cube (trois sous-cubes gérés dans la même application :
o Budget de collecte & production
o Budget des charges,
o PnL de synthèse.
Restitutions, accompagnement et conduite du changement
Accompagnement à l’évolution – Développement ESSBASE
Développement des applications Stores
Création de nouveaux membres dans l’outline
Définition des règles de gestion et des règles de calculs
Développement et correction des scripts de calculs
Variabilisation des scripts pour exécution via JAVA
Rédaction des scripts de reprise d’historique
Projet Reporting Hyperion Essbase
Avant projet Hyperion Planning.
Animation d'ateliers de travail
Spécification fonctionnelle détaillée sur un périmètre restreint (filiale construction)
Réalisation d'un prototype du modèle cible (Cube, DLR, Maxl)
Création des rapports de gestion avec l'Add-Ins Excel
Reporting financier avec Add-Ins Excel
Projet de migration d'un entrepôt de données
alimentant les applications Essbase
Analyse des données de l'entrepôt cible
Recensement des cubes existants et des modalités de chargement
Définition d'un plan de migration des applications
Test de Migration et recette des données
Création de DLR.
Création de cubes Essbase de suivi du Réalisé et du Budget
Définition des Phases et formules de calculs
Création de DLR de chargement des données
Scripts de calculs : Initialisation, Agrégation, Copie de Phases.
REFERENCES SIGNIFICATIVES
ARIANE GROUP : Redéfinition et mise en oeuvre du Target Operating Model autour de la gouvernance des données, support à la définition de la data stratégy groupe et recommandation évolution architecture entreprise
ENGIE : Common Finance : AMOA budgétaire SAP BPC en environnement de transformation ERP S4 HANA
TOTAL : Pacte d’engagement – Analyse (text mining/ NLP) des campagnes de sensibilisation RH
ORANGE France : ONCE - Réorganisation du métier Finance controlling Orange France
ENGIE : Réorganisation de la cellule marketing connaissance client sur périmètre réglementé
SANOFI : SOLAR – Refonte de SAP BFC suite à la mise en place d’un ERP monde SAP
BIAOSTER : AMOA - Modélisation et optimisation du processus d’élaboration budgétaire - Oracle PBCS
NOKIA ALCATEL LUCENT : FP&A assistance – Modélisation costing postdeal
CNP ASSURANCES : Projet Homere – AMOA - Modélisation budgétaire et Formalisation des processus – TM1
ICADE : Projet HORIZON - AMOA - Modélisation et optimisation du processus d’élaboration budgétaire - TM1
CAPGEMINI : Projet interne BIG DATA moteur de recherche RH
ERDF : Projet STM – AMOA SGBD évolution - Terradata
SNCF - INFRARAIL : Projet FIDJI – Modélisation Costing et Elaboration budgétaire – TM1
RTE : Projet PEPITE - Formalisation des processus et Elaboration budgétaire - TM1
LVMH : Projet d’évolution et administration applicative - Hyperion Essbase
GROUPE LA POSTE : Projet SEKOIA - AMOA - Elaboration budgétaire
INWI TELECOM : Projet Elaboration budgétaire - Hyperion Planning
OXYLANE : WEPAL - Stores application Evolution - Hyperion Essbase
EURIWARE : AKIOLIS GROUP : Projet d’élaboration Budgétaire - Hyperion Essbase