Recueil des besoins et encadrement des équipes métiers sur la possibilité
de la réalisation du projet.
Accompagnement sur la méthode projet à mettre en place.
Encadrement des développeurs en mode Agile (rédaction US / gestion
des srpints )
Gestion des prestataires, planning et budget (design / développements
front / data)
Encadrement des équipes métiers et dsi lors des différentes phases du
projet (technique et fonctionnelle)
Rédaction de documentations (Expression de besoin, cahier de
fonctionnalités, cahiers de recette...)
J'accompagne actuellement le groupe Barrière sur différents projets : Mise
en place d'un middleware permettant de centraliser et d'agréger les
données issue de différents outils opérationnels pour la gestion de client
unique / refonte de sites web/ refonte du programme de fidélité :
Mise en place des sprints et organisation des instances Scrum
Mise en place et animation des réunions « reviews » et « rétrospectives »
Encourager l'utilisation des pratiques agiles (SCRUM)
Formation des équipes internes sur l’outil Jira
Mise en place du Framework Scrum chez divers clients
Contribution à la réalisation des applications mobiles (IOS et Android) du
site web et du back office de Toosla
Gestion de projet en méthode Agile
Encadrement d'une équipe lors des sprints, point quotidien, planning
AMOA, rédaction des spécifications, rédaction des cahiers de recette
Toosla est une startup qui en novembre 2016 lance une application mobile
pour faire de la location de voitures 100% connecté.
Méthodologie agile
Points hebdomadaires avec les équipes métiers pour recueils et analyses
des besoins
Rédaction des US
Gestion du Backlog
Priorisation des besoins, entre les différents projets et les différentes
équipes de développements.
Organisation et gestion des mep avec les équipes infra et développement
Rédaction de documentations
Conduite du changement
Analyse et étude de l'existant
Atelier métier, recueil du besoin, by a feature
Atelier avec les équipes techniques
Restitution sous forme de modèle à bulle
J'accompagne actuellement la société John Paul en tant que PO et chef de
projet.
Depuis 6 mois, j'ai pu intervenir sur :
Reprise en mains des sites web legacies.
Accompagnée de 2 équipes de développement et de QA, je suis en charge
en tant que PO de gérer le run et les évolutions de 3 sites pour différents
clients :
Je suis également intervenue sur la réflexion de conception de
nouveaux outils interne de content management.