Missions PROLOG : Dénichez votre prochain emploi indépendant

Résumé d'expériences d'Omar,
freelance PROLOG résidant dans les Hauts-de-Seine (92)

• Chef de projet Smart metering

  chez SagemCom
  Jan 2018 - Jan 2019

  ▪ Pilotage de l’équipe d’intégration et de validation des nouvelles spécifications et nouvelles fonctionnalités des
  compteurs intélligents.
  ▪ Reporting et animation d’une réunion hebdomadaire de pilotage des deux équipes IT et intégration/validation
  système.
  ▪ Passage d’un jalon projet.

• Chef de projet 4G

  chez Orange
  Jan 2015 - Jan 2018

  ▪ Gestion du projet de mise en production des deux serveurs TelAS et MRF (« Cycle en V » du projet).
  ▪Gestion du post-lancement commercial 4G
  ▪Animation des réunions de « Steering Committee » avec le fournisseur des deux serveurs.
  ▪Animation de plusieurs réunions projet: comités de projet internes avec les architectes/exploitants/ équipe de
  déploiement/équipe de validation, comités de projet externes avec le fournisseur, comités de pilotage avec les entités
  de Orange, gestion des réunions de prise de décision avec la hiérarchie.
  ▪Pilotage du processus de validation au laboratoire, en réseau de pré-production et production.
  ▪Etudes budgétaires: coûts OPEX et CAPEX software et Hardware.
  ▪Présentation hebdomadaire de l’avancement du projet.
  ▪Gestion du dimensionnement des deux serveurs.
  ▪Gestion des licences des deux serveurs en pré-production et production.
  ▪Etude de conformité des activités projet avec le contrat entre Orange et le fournisseur.
  ▪Gestion de la sécurité et des demandes d’autorisation ANSSI (R226).

• Chef de projet recette et responsable exploitation

  SFR
  Jan 2015 - Jan 2015

  ▪ Gestion et déroulement de la recette d’un outil de remontée des rapports de la plateforme
  ▪Animer la réunion de recette de l’outil et présenter l’avancement aux responsables SFR.
  ▪Suivi quotidien des indicateurs de performance de la plateforme : suivi en temps réel.
  ▪ Production de rapports « qualité de service » quotidiens et hebdomadaires permettant d’évaluer l’état de service de
  chaque plateforme et chaque offre déployée.
  ▪ Communiquer les résultats et présenter les rapports à l’équipe performance de SFR.

• Responsable exploitation des plateformes IN

  au sein de l'équipe performance - SFR
  Jan 2015 - Jan 2015

  Suivi quotidien des indicateurs performance et des dérives lentes des plateformes IN New Generation ( Huawei) pour
  les clients post payés et prépayés avec des services Grand Public ou Entreprise.
  ï€ ï€ ï‚§ Production de rapports QoS quotidiens et hebdomadaires permettant d'évaluer l'état de service de chaque
  plateforme et chaque offre déployée.
  ï€ ï€ ï‚§Supervision des indicateurs de performance pertinents pour les différents services IN (SMS -Voix - Data) sur les
  différentes technologies réseaux (SS7/ Sigtran - core 2G/3G/4G).
  ï€ ï€ ï‚§Détection des anomalies suite à la mise en production d'une plateforme ou d'un nouveau service. Le suivi de
  traitement de l'incident est ensuite assuré jusqu'à sa résolution finale (patch correctif , nouvelle release , rollback , etc)
  ï€ ï€ ï‚§Traitement des plaintes clients (détection d'un problème de provisionning d'offre, d'une mauvaise configuration sur
  une plateforme en amont , etc.)
  ï€ ï€ ï‚§ Suivi en temps réel de la qualité du réseau (bon fonctionnement de l'ensemble des plateformes IN) et intervention en
  cas d'alarmes pour détection et résolution de l'incident.
  ï€ ï€ ï€ ï‚§Mise en place de plan d'action pour améliorer la Performance réseau
  ï€ ï€ ï€ ï‚§Gestion de la VABF d'un outil de remontée des rapports IN (Data, Voix, SMS, MMS, Webservice …)ï€

• Chef de Projet Ingénierie

  BOUYGUES TELECOM
  Jan 2013 - Jan 2015

  Rédiger et réstituer l'étude de faisabilité du projet d'upgrade de la plateforme de Biling Prepaid (Chili) de Bouygues
  Telecom (Plateforme de facturation des clients prepaid).
   Engager le projet (Chili) pour la phase REAL (gestion de budget: coût CAPEX et OPEX) et Challenge du fournisseur
  Ericsson par rapport à la proposition commerciale.
   Rédiger le contrat du projet d'upgrade de la plateforme de Biling (Chili) contenant les conditions particulières
  avec le fournisseur Ericsson.
  Suivre et sécuriser le planning du projet en collaboration avec Ericsson.
  Piloter et Gérer une équipe de 4 personnes + CDP Ericsson: équipe d'exploitation, maquette, supervision et
  statistique.
  Rédiger le reporting (bimensuel) du projet et communiquer le statut avancement du projet à la direction de
  Bouygues Telecom.
  Planifier une formation à l'équipe projet afin d'améliorer la qualité (= compétences des intervenants du projet).
  Trouver les solutions et prendre les décisions nécessaires au bon déroulement des activités du projet.
  Organiser le bilan de fin de projet et déclencher le paiement après l'émission du PV de recette définitive.
   Suivi de la mise en production de l'upgrade de la plateforme RBT (Ring Back Tone) permettant le paramétrage des
  sonneries d'attentes des clients Bouygues Telecom.
   Etudes et suivi de projets d'upgrade de quelques modules de la plateforme VVM (Visual Voice Message).
  Ouverture d'un tunnel VPN entre le MMSC Transatel et le MMSC de Bouygues Telecom.
  Préparation du routage du flux MMS avec Nokia pour acheminer le flux Transatel dans le tunnel VPN.
  Rédaction des Call flow Data pour le projet M2M en roaming national. Ce call flow présente l'acheminement des flux
  Data à travers un carrier dans le réseau de SFR ou Orange.

• Chef de Projet Interconnexion TDM et IP

  Jan 2012 - Jan 2013

  Pilotage et suivi de réalisation des processus d'alignement des liens TDM de Bouygues Telecom avec Orange, les
  MVNO et les centres de clientèles internes et externes (ACD) (trafic sens entrant et sortant).
   Gestion des techniciens qui interviennent dans le cadre des tests KLM, alignement des liens et ouverture du trafic.
   Rédaction des Bons de commandes pour les nouveaux projets d'interconnexion.
   Mise en service des liens « entreprise » Bouygues Telecom (VGA) en coordination avec SFR : trafic entrant indirect
  (Cirpack entreprise).
   Rédaction de la spécification d'ingénierie pour la mise en place des liens ACD (protocole DSS1) sur les MGW.

• Consultant Ingénierie

  BOUYGUES TELECOM - Ile de France.
  Jan 2012 - Jan 2012

  Réalisation de l'ingénierie cœur paquet (GGSN et PCRF) sur les évolutions et les impacts avec les
  différents équipements de l'environnement Bouygues Telecom ainsi qu'avec les plateformes de services
  multimédia mobile à valeur ajoutée.
   Réalisation d'études techniques sur des besoins réseau IP (routage, LAN, Firewall, ouverture de flux, …)
   Suppression d'une plateforme de service jouant le rôle d'interface entre le mobile et internet (proxy, DNS,…)
  et apporter ses fonctionnalités au GGSN (faire du PAT/ NAT) : Suivi du déroulement des tests en maquette
  (VABF, tests d'interconnexion …)
   Etude de faisabilité et étude technique de l'introduction du nouvel OS Blackberry 10 (qui a été commercialisé par
  la suite en début 2013)
   Réduction de la signalisation radio à l'aide de la diminution du ttl des DNS Binde au niveau des proxys d'une
  plateforme multimédia mobile à valeur ajoutée.
   Etude de l'architecture à mettre en place pour l'ajout d'une plateforme de publicité (Scaledge) dans le cœur de
  réseau mobile.
   Validation de l'ajout d'un serveur traitant des logs de facturation des clients dans le cœur de réseau mobile.
   Validation des annexes de performance GGSN fournies par Cisco.

• aujourd'hui

  Co-Founder de la société 4Digital spécialisée dans le développement Web, mobile et audio-visuel
  Depuis décembre 2021
  ▪ Gestion d’une équipe de 5 développeurs Web et mobile
  ▪ Développement commercial et réponse aux appels d’offre

• aujourd'hui

  Chef de projet et directeur administratif et financier de l’institut IRCHAD (CEO and Co-Founder)
  Depuis novembre 2020
  ▪ Responsable d’une équipe de 66 personnes : corps administratifs de l’institut, professeurs.
  ▪ Gestion du programme institutionnel
  ▪ Développement audio-visuel de l’institut : Marketing Digital, gestion de l’équipe développement du site Web et des
  plateformes institutionnelles
  ▪ Gestion de l’équipe de développement de l’application mobile de la société
  ▪ Chef de projet développement de l’application mobile officielle de l’une des instituts filiales de la société IRCHAD :
  préparation du cahier de charge, challenge des fournisseurs, gestion de la sous-traitance.

• aujourd'hui

  CEO and Founder MORABI – Directeur administratif et financier/ ingénieur d’affaire
  Depuis novembre 2020
  ▪ Gestion de la société MORABI : recrutement des salariés et freelancers (sourcing), développement commercial,
  présentation de la société auprès de ses clients.
  ▪ Gestion administrative et comptable : contractualisation avec les partenaires SSII, développement des partenariats,
  gestion RH et préparation des contrats salariés/freelancers, préparation du bilan MORABI avec le comptable.
  ▪ Gestion de la relation fournisseurs