Missions PASSI : Une multitude d'offres déposées chaque jour

Résumé d'expériences de Frédéric,
freelance PASSI habitant la Loire-Atlantique (44)

EXPÉRIENCES

AD'MISSIONS ONE SAS - Portage
Monday - Depuis octobre 2023
Directeur cybersécurité du système d'information
GROUPE TREFLE - Novembre 2020 à octobre 2023 - France
Directeur des systèmes d'informations
CETIH - Octobre 2018 à mars 2020
Directeur du pôle digitalisation produits services
CETIH - Août 2017 à septembre 2018 - Machecoul - France
57 ans
Permis de conduire
 Nantes (44000)
 ********
 ********
En tant que directeur de projet, je collabore avec les membres des équipes. Celle-ci se constitue du chef de projet, des
chargés de projet et d’autres postes opérationnels, comme les assistants administratifs, les ingénieurs ou les
techniciens. Je rends compte des résultats de l'évolution des projets auprès du responsable des opérations ou d'une
gouvernance.
Mes principales missions sont les suivantes :
• Encadrer et animer le pilotage d’un projet ;
• Déléguer les tâches selon les compétences des membres de son équipe ;
• S’assurer du respect du cahier des charges ;
• Définir et déployer les moyens humains, techniques, matériels et financiers ;
• Réaliser le suivi budgétaire et la gestion administrative.
• Communiquer, et reporter les données et les tableaux de bords essentiels à la lecture opérationnel, et/ou de
gouvernance.
Mes compétences de directeur de projet sont particulièrement sollicitées dans les secteurs du commerce et des NTIC
(Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication).
J'officie aussi dans d’autres domaines d’expertises qui souhaitent développer leurs gammes de produits ou de services.
Compétences en gestion et leadership pour diriger les équipes.
Capacité à élaborer et à mettre en œuvre des stratégies informatiques.
Connaissance des questions de sécurité informatique.
Excellentes compétences en communication pour collaborer avec d'autres départements.
Capacité à résoudre des problèmes complexes liés aux systèmes d'information

Directeur cybersécurité du système d'information
GROUPE TREFLE - Novembre 2020 à octobre 2023 - France
(Mai 2023 - Octobre 2023) - Animateur des Référents du Pôle Cyber Enedis - Risk Management, Schéma Directeur
Cyber Sécurité.
(Sept 2022-Avril 2023) Directeur Pilote PMO-RSSI pour l'Agirc Arrco (Paris) - Portefeuille RSSI - OSE - PASSI.
Reprise du portefeuille FDR20-22 - Mise en œuvre de l'orchestration transverse et de l'animation - Création de la
comitologie - Ordonnancement des séquences, des priorités (PASSI/OSE/SSI) - Création de Comités de révisions et de
validations - Reprise des outils interne, et réactualisation et réalignement sur base du stock de l'encours des Projets -
Préconisation d'amélioration "Lean Management" pour l'ensemble des acteurs MOA/MOE - Accompagnement à la
préparation à l'Audit PASSI 2023.
(Décembre 2021- Juillet 2022) - Directeur national et coordinateur - animateur RSSI France - Enedis
Animation & accompagnement et formation des référents internes RSSI sur les Régions Limousin, Aquitaine,
Pyrénées, Occitanie, Auvergnes Rhône Alpes, Provence et Côte d'Azur, Normandie, Centre Val de Loire, Poitou
Charente, Loire atlantique, Bretagne, Normandie, Bourgogne, Franche Comté, Lorraine, Champagne, Alsace.
Animation transverse (Métiers, RSSI, SOC-CERT).
(Novembre 2020 - Novembre 2021) Directeur de la sécurité - ENEDIS Régions Poitou Charente / Limousin
Responsable de la Sécurité des SI - Habilité classifié de défense Générale SSI interministérielle 1300
Accompagnement à l'évolution digitale, mise en oeuvre d'une performance opérationnelle. (Normes 27001, 27002,
27003) - RGPD
Analyse, diagnostic, Matrice de Maturité, Dessins de la trajectoire, Risques (EBIOS RM)
Mise en œuvre de la communication, Formations, sensibilisation Niveau 1, 2, 3, Processus PCA, PRA, Résilience.
Relation directe (SOC Enedis / ERDF) - Travaille en collaboration (Actualité, Vulnérabilité, Alerte Cyber, Evolution Lean
Management).
Conditionnement sécurité Exercice Cyber, Pédagogie,
Démonstration, mise en œuvre opérationnelle terrain, sensibilisation (Niv 1, 2, 3), formation des populations
métiers.

Directeur / Responsable
Informatique - Depuis juin 2020
J'accompagne les entreprises à leurs évolutions digitales, mise en oeuvre d'une performance opérationnelle.

Responsable des Systèmes d'Informations
CETIH - Octobre 2018 à mars 2020
Mise en oeuvre d'une culture digitale, d'un modèle de management matriciel, d'un écosystème numérique,
d'une maîtrise technologique, une présence en ligne d'appels aux supports, d'une mise en conformité d'une
Cyber-sécurité.
Reprise du Département DOSI et refonte en département SSI
Ecriture du SDSI 2019 - 2023 Industrie 4.0
Mise en conformité Méthodologique ITIL
Rationalisation / Homogénéisation du SI de gestion / et du SI Industriel
Création cellule Urbanisation / Architectes
Création / Gestion Budgétaire (8 M) Capex / Opex
Réduction des coûts de production -21% / Baisse des investissements -43% non actifs
Animation et relation avec les Métiers
Mise en place d'une méthodologie Projet
Mise en place d'un Service ISTM ITIL
Mise en place d'une Méthodologie Cyber-Défense/attaque All SI Groupe
Mise en oeuvre Loi RGPD Mai 2018.
Mise en chantiers de l'infrastructure, du réseau, du parcours clients (47) du Groupe.

esponsable Manager Pôle Digitalisation Produits Services
CETIH - Août 2017 à septembre 2018 - Machecoul - France
Membre de la DOSI- Responsable du Pôle des Projets Transverses de l'ensemble des Marques du groupe
Mise en place d'une Méthodologie PMO
Rédaction Processus - outil SMARTEA
Rédaction des Documents Méthodologiques
Benchmark et mise en place d'un outil PMO outil : Ekialis
Benchmark et mise en oeuvre pour les Recettes MOA-MOE d'outil : ReferTest
Recrutement et Formation à la Méthodologie des Chefs de projets MOE
Préconisation et accompagnement de chefs de Projets MOA - Metiers
Création et mise en place d'un processus de mise en production VSI (Version Système D'information) et de
sécurisation.
Mise en place d'un RSE ( Réseau Social Entreprise) EXO au sein du groupe (POC) démarrage (Juin 2018)
Projet Signicatif : Création d'un Pôle Service de développement, sous Méthodologie entre V et Agile,
Installation / application des plates-Formes de processus, de Pilotage Projet, de gestion de projets et/ou de
Recettes MOE / MOA / Klif. Création des couloirs de Developpement et/ou des Saisons de programmation de
devpt.
Feuille de route initiale : Construire des solutions applicatives innovantes avec les clients internes et
externes en adéquation avec leur feuille de route.
Assurer la cohérence du système d’information avec les acteurs de la DOS I au travers de la démarche
d'urbanisation

Consultant Senior Organisation
Next organisation
Depuis Juin 2016 Bois de céné (France)
Accompagnement du groupe Cetih / Swao "Urbanisation des Process Metiers"

Consultant - Chef de Projet MOE (MAIF)
Next Organisation (Groupe Ouest Decision)
Novembre 2013 à Mai 2016 Niort (France)
Gestion Environnement de Formation Pré-Pilote du Projet Cronos (Open ui)
Montée de version Siebel IP2013 (8.1.1.13) – IP2014 (8.1.1.14-10) - Mep 1er Avril 2016 + Ergonomie Relation Open Ui
Maintien de la capacité Recrutement (refco) - Référence Commerciale
Siebel Campaign – gestion des campagnes Locales
D-Jay (Dynamique Journée) Panoramique 360° du Manager
Qualité des Données (Informatica DQ)
EVOU2 (Evolution Utilisateurs)

Consultant Organisation (Intermarché) - (Maif)
Ouest Orga IT (Groupe Ouest Decision)
2013 à 2015 St Père en Retz (France) CDI
Audit et Rédaction d’un Cahier des charges « SI –Innovation Trajectoire 2017 »
Qualité des Données (Informatica DQ)
EVOU2 (Evolution Utilisateurs)

Directeur Général (Gérant) - Consultant
Intelligence technologique
2009 à 2013 Rueil Malmaison (France) Freelance
Consulting, audit organisation/urbanisation
Réalisation de cahier des charges et appel d’offres
Chiffrage et aide au choix de solutions décisionnelles
Support à la définition contractuelle et au démarrage des prestations
Cadrage de projets (Dans le cadre de refontes des systèmes d’informations)
Structuration et animation d’ateliers
Réalisation des spécifications fonctionnelles
Stratégie de recette
Gestion de projet MOE et MOA
Gestion de portefeuilles et de programmes
Formation et conduite du changement
Gouvernance de projets (Gestion de portefeuille et de programmes)