Responsable des passages en comité d’investissement de l’ensembles des
projets du département ITGP mais également des processus associés
Analyser les données des projets et de mettre en place des capteurs
Responsable des passages en comité d’investissement et d'architecture des
projets ITGP
Elaboration et mise en place des nouveaux processus comitologiques
Analyse des données et mise à disposition de capteur projet
Mise à jour de flux
Pilotage de programme : Mise en place d'outils de suivi des projets, de KPIs et d'analyse de risques, pilotage des différents audits (PASSI et non PASSI)
Analyse de données : Consolidation et création de template de visualisation des données (Power BI, template Excel), reportings
Gestion budgétaire : Planification, budgétisation et prévisions
Gouvernance : Animation des comités et préparation des reportings
Management : Mise en place de bonnes pratiques (application norme ISO)
Relations fournisseurs : Suivi des différentes mises en concurrence (MEC)
Mise en
place d'indicateurs (KPI). Consolidation des données (template Excel), animation des différents comités (CODIR et COPIL)
PMO Projet pour 5 000 jours homme par an. Gestion budgétaire, gouvernance et pilotage du projet pour une plateforme interactive de déclaration fiscale à destination des PME, TPE et ETI.
Gestion d'un portefeuille spécialisé en industrie et IT d'une vingtaine de clients sur les dispositifs fiscaux du CIR et CII
Audits des projets et planification de missions & d'opérations avec les différentes parties prenantes (Directeur financier, CEO, Ingénieur)
Analyse scientifique (publications, brevets) et financière (compte des entreprises) pour l'élaboration des dossiers à destination de l'administration fiscale. KPI : 20 dossiers rédigés pour un CA de 300 000 €
Organisation d'évènements musicaux, 1 évènement par mois. Tâches et missions :
Management d'une équipe de 10 personnes
Planification des missions
Gestion du calendrier
Gestion des coûts et du budget
Négociation avec les parties prenantes