Missions IFS : Trouvez votre prochain poste en indépendant

Aperçu d'expériences de David,
freelance IFS habitant Paris (75)

• Jan 2021 - aujourd'hui

  Domaine de compétences : Gestion de projet, Planification, encadrement projet et équipes, animation Réunions Projet, rédaction des SFD et des cas de tests fonctionnels, exécution des campagnes de tests fonctionnels
  Intitulé de l’intervention : AMO Reprise HOP Care
  Objectif(s) :
  Encadrement AMO du projet de refonte de l’outil HOP
  Réalisation(s) :
  Incubation et adaptation aux enjeux, méthodo projet usité, contexte et documentation du projet de reprise de HOP Care
  Recueil du besoin lors d’atelier, auprès des « métiers »
  Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées et phase de validation de ces SFD par les « métiers »
  Rédaction des cas de tests fonctionnels pour les phases de recettes (SQUASH)
  Phases de relecture des SFD avec les équipes de devs
  Séances de poker planning avec les équipes de devs pour l’estimation de charge en jour homme des tâches de développement
  Planification des tâches AMO sur l’outil wrike
  Recette fonctionnelle des livraisons de recette selon campagne de tests SQUASH, avec rédaction de tickets « mantis » le cas échéant
  Daily meeting avec toutes les équipes projet
  Reporting bi hebdomadaire de l’avancement projet AMO à la DSI de HOP !
  Organisation et animation de réunion de comités projet et rédaction des CRs
  Formation sur Squash et Wrike

  Environnement : Langues : Français Logiciels : Wrike, Squash, Mantis, Suite office (SharePoint, Excel, Teams), Matériels : PC

• < SNCF >
  Jan 2020 - Jan 2021

  Domaine de compétences : Gestion de projet, Planification, encadrement du projet et des équipes, Animation des Réunions Projet
  Intitulé de l’intervention : CDP SNCF Traceur Sûreté
  Objectif(s) :
  Piloter et être le garant du bon déroulement du projet SNCF Traceur Sûreté par l’encadrement du projet dans sa globalité vis à vis de la SNCF. Gestion globale du projet et encadrement des équipes projet. Le projet consiste en le déploiement d’une flotte de traceurs géolocalisables intégrés dans du matériel SNCF sensible et sujet à des vols fréquents pouvant impacter fortement la sécurité du trafic ferroviaire ; il y a principalement trois grands axes projets : 1. Les traceurs en eux-mêmes, 2. La plateforme web de gestion du parc des traceurs et 3. L’Organisation et la mise en place de la télésurveillance
  Réalisation(s) :
  Incubation et adaptation aux enjeux, contexte et documentation projet, société cliente SNCF et société porteuse IT-LINK
  Définition d’une stratégie de gestion de projet validée avec la SNCF (Macro-Planning projet, Outil de reporting de gestion de projet RISQUES/JALONS/LIVRABLES, Planification des fréquences des « Rituels » projets : Mail hebdomadaire projet, Réunion bimensuelle internes et externes, COPIL mensuel
  Encadrement des équipes projets, reporting des états d’avancement des différentes équipes projets vis à vis de la SNCF
  Animation des différents rituels et réunions projet, rédaction du mail hebdomadaire projet
  Interlocuteur vis à vis de la SNCF
  Rédactions des SFD Globale projet, du Plan de tests fonctionnel globale et de l’User Guide Métier
  Encadrement global des trois grands axes projets : 1. les traceurs EG-IoT ont été transformé vers un nouveau modèle de traceur adapté aux besoins projets (profil mécanique affiné, évolution du FirmWare interne, tests) ; 2. La rédaction de la SFD fonctionnelle globale a permis d’écrire une SFD « plateforme web ASTAO » et de pouvoir ainsi construire la plateforme web ; 3. La rédaction de la SFD fonctionnelle globale a permis d’écrire une SFD « Application Mobile Android ASTAO » et de pouvoir ainsi développer l’application mobile
  Relecture des SFDs « plateforme web ASTAO » et « Application Mobile Android ASTAO »
  Tests internes de validations, VABF avec le client SNCF et VSR
  Rédaction du User Guide pour la plateforme web ASTAO

  Environnement : Langues : Français Logiciels : Mantis, Suite office (Excel, Teams, Skype), Matériels : MacBook pro, traceur de géolocalisation EG-IoT

• < IFS >
  Jan 2019 - aujourd'hui

  Domaine de compétences : Gestion de projet, Planification, encadrement d’équipes
  Intitulé de l’intervention : Product Owner Implémentation IFS pour SPIE
  Objectif(s) :
  Piloter et être le garant du bon déroulement de l’implémentation de l’ERP IFS pour SPIE, en centralisant, synthétisant et en contrôlant les flux de travails et avancements des différentes parties prenantes au projet.
  Réalisation(s) :
  Incubation et adaptation dans une société éditeur ERP majeur avec ses équipes, sa conjoncture, ses enjeux et challenges et son client SPIE
  Centralisation, synthétisation, contrôle et tracking des états d’avancements de l’ensemble des développements et configurations pour l’implémentation de la solution IFS pour SPIE
  Réalisation et mise à jour quotidienne de fichiers de suivis pour les devs/ configurations et interfaces
  Réalisation de Tableau croisé dynamique et graphiques pour fournir une vision synthétique et quantificatrice des états d’avancements à un niveau « macro »
  Dispatching des taches / Encadrement de developpeurs / CR de réunions

  Environnement : Langues : Français et Anglais Logiciels : Suite office (Excel, Teams, Skype), Deepl Matériels : MacBook pro

• < ESSILOR >
  Jan 2019 - Jan 2019

  Domaine de compétences : Gestion de projet, Planification, encadrement d’équipes
  Intitulé de l’intervention : Responsable CutOver Plan
  Objectif(s) :
  Piloter et être le garant de la Planification du plan de bascule (cutover plan) de la V11 à la V12 d’oracle sur certaines entités européennes d’Essilor, au moyen du recueil exhaustif, de la centralisation ainsi que de la structuration de toutes les taches necessaires à la bascule/migration ainsi que de leur insertion dans les unités de temps du cutOver.
  Réalisation(s) :
  Incubation dans une société en pleine mutation digitale avec ses équipes et sa conjoncture, ses enjeux et challenge
  Réunions avec les différents acteurs pour le référencement de la totalité des taches (tache, acteur, predecesseur, date d’execution, durée d’exécution) nécessaire pour effectuer la bascule V11 à V12 (from scratch) sur certaines entités Europe Essilor dans un fichier unique google sheet
  Réalisation de Tableau croisé dynamique pour :
  Superviser le reste à faire des différents acteurs du cutover dans le cutover plan (colonnes critiques non renseignées)
  Constituer et donc pouvoir visualiser le planning de chaque acteur du cutover ainsi que le planning global

  Environnement : Langues : Français et Anglais Logiciels : Suite Google, Google Sheet, Suite office Matériels : MacBook pro

• <ECONOCOM >
  Jan 2019 - Jan 2019

  Domaine de compétences : Gestion de projet, analyse fonctionnelle, encadrement de developpeurs
  Intitulé de l’intervention : Product Owner pour le Pilotage devs d’interfaces IFS / autres SI dans le cadre de l’implémentation IFS pour le groupe ECONOCOM
  Objectif(s) :
  Piloter et être le garant de la conformité fonctionnelle de l’implémentation des interfaces de IFS avec les autres SI ECONOCOM dans le cadre d’un déploiement de la solution IFS pour le groupe ECONOCOM
  Réalisation(s) :
  Incubation et immersion pour une compréhension macro du projet lancé depuis plus d’un an puis convergence vers le périmètre précis de la mission
  Brève Formation à IFS (Architecture globale, requetes sur BDD Oracle avec sql dev, custom field, custom menu, custom view)
  Réunion de validation avec le client sur toutes les spécs fonctionnelles de chaque interface :
  Ambigüités, points laissés en suspens, livrables nécessaires au dév, Validation par client d’un CR de la réunion et alors seulement lancement du dév de l’interface
  Encadrement des developpeurs pour le développement des interfaces
  Communication de l’état d’avancement de ma mission à l’équipe projet sur le niveau d’avancement d’implémentation de chaque interface
  Formations IFS : 1. Une formation globale et 2. Une formation sur la gestion de projet sur IFS

  Environnement : Langues : Françasi Logiciels : IFS, Oracle Sql developer, Suite office Matériels : MacBook pro

• < CHANEL >
  Jan 2018 - Jan 2019

  Domaine de compétences : Change Management, Gestion de projet, analyse fonctionnelle
  Intitulé de l’intervention : Mapping of EAX Version Change Training needs and design
  Objectif(s) :
  Définir modéliser les besoins de tutorat inhérant au changement de structuration du SI et version de l’ERP associé chez CHANEL pour l’Allemagne et l’Autriche
  Réalisation(s) :
  Incubation et immersion dans la stratégie et les enjeux du projet dans sa globalité
  Définition et validation d’une stratégie de définition des livrables attendus dans le périmetre de la mission
  Réalisation et validation d’un template de référence « User Guide »
  Analyse des processus métiers ...

• Mission VEOLIA : En cours …
  aujourd'hui

  Mission AIR FRANCE : Silvère GASQ – Resp. Supp. et Analyse Dir. Séc. Vols & Conform. HOP ! Air France – ******** - ******** :
  " Je te remercie pour le travail et le sérieux dont tu as fait preuve pour le projet HOPCARE. Ton point de vue, avec des questionnements toujours très pertinents, nous a permis de définir précisément les SFD sur des modules complexes et de bien orienter le travail des équipes, le tout dans un esprit de collaboration efficace et néanmoins agréable. Je te souhaite le meilleur pour l’avenir."
  
  Mission SNCF : Éric BOILEAU - Directeur Technique groupe IT-LINK - ******** - ******** :
  "David a su piloter le projet « SNCF Traceur Sûreté » pendant toute la phase de réalisation : il a assuré un lien efficace auprès du client, en fournissant un reporting complet et un suivi des différentes actions et points ouverts. Il a également animé l'équipe projet étendue, regroupant plusieurs équipes de développements internes à IT LINK, et deux partenaires externes. Le projet était complexe, il est resté maitrisé aussi bien sur le volet technique que du point de vue du planning."