Missions Expert achats : Postulez aux dernières offres publiées

Exemple de missions d'Eric,
Expert achats habitant la Loire-Atlantique (44)

• Gérant société ALL-IN1 Consulting

  Jan 2014 - aujourd'hui

  Conseil en management des SI
  Mission en cours : accompagnement la Direction Fiancière au démarrage d’un nouveau SI – IMA à Niort.

• Responsable Informatique

  Poste Immo (Groupe La Poste) – Nantes
  Jan 2012 - Jan 2014

  - Responsable du service Intégration en charge d’organiser la cohérence globale du SI
  - Responsable global du Delivery et de la relation opérationnelle avec les fournisseurs
  - Responsable de la maintenance des flux métier de l’entreprise (processus bout en bout
  - Responsable de l’atteinte des objectifs (coûts, périmètre, qualité et délai) du Schéma Directeur Informatique

• Consultant Sénior SI

  Freelance
  Jan 2011 - Jan 2012

  - Assistance à la Direction des SI – Manager de transition – Poste Immo – Nantes :
  o Modélisation des flux de bout en bout de l’entreprise (vision MOA et processus SI)
  o Assurer la transition suite au départ du manager en charge
  o Mise en place de l’organisation de la production informatique
  - Expert Achats et pricing – SAFRAM – Genève et à distance
  - Chef de projet local auprès du Directeur d’usine – Rexam Airspray – Alkmaar, NL
  - Mise en place du SI de gestion des pouvoirs sociaux (Russie et Angola) – Total EP Pau + filiales

• Manager

  Capgemini Ouest – Nantes
  Jan 2008 - Jan 2011

  - Business Developpement – Avant-Vente / Opportunités :
  o Propositions commerciales au forfait : Engagement Manager, préparation, soutenance, contractualisation.
  
  - Responsable de l’intégration des processus ERP – Hamelin – Internationnal : déploiements internationaux (40 sites)
  
  o Responsable de la cohérence de la solution SI pour les déploiements
  o Pilotage de la delivery partagée.
  
  - Chef de projet – Poste Immo – Nantes
  
  - Expert déploiement SAP – Total R&M – Liban (Beyrouth)
  
  - Directeur de projet – Total R&M – Paris :
  o Pilotage des 3 déploiements SAP : Total Ouganda, Chevron Ouganda et Kenya (rachat activités marketing)
  o Management de 4 équipes multi-sites

• Manager

  Accenture – Nantes
  Jan 2006 - Jan 2008

  Projet de lancement de l’activité SAP : recrutement, démarche commerciale et mise en place du service
  - Proposal Department / Business Developpement : préparation, soutenance, contractualisation
  - Transition Manager : démarrage des nouveaux engagements sur le centre de services
  - Coaching des responsables opérationnels
  - Project Manager : AREVA T&D, AH-HP, CASINO et Total Energy Gaz

• Gérant de la société Eagle Consulting Consultant SAP Freelance

  Jan 2001 - Jan 2006

  - En créant mon entreprise, 4 objectifs étaient à atteindre :
  o Développer des compétences commerciales
  o Développer des compétences en comptabilité et gestion d'entreprises
  o Développer des compétences fonctionnelles et métiers avec SAP en support
  o Atteindre un niveau de rentabilité élevé.
  
  Tous les objectifs ont été atteints.
  - Démarrage et support au démarrage en tant que consultant MARIE SAINT HUBERT (Paris)
  - Maintenance et projet de convergence pour TOTAL (fusion des sociétés TOTALFINA et ELF) en tant que consultant logistique
  - Déploiements pour TOTAL EP (Congo et Gabon) en tant que consultant SCM
  - Déploiements de la France et du Royaume-Uni pour TOTAL RM (Paris et Londres) en tant que consultant expert OIL
  - Projet d'implémentation SAP pour SFR (Paris) comme consultant

• Consultant Technique

  CMG France – Boulogne-Billancourt (92) –
  Jan 1998 - Jan 2001

  - Responsable du pôle formation technique (chiffrage, propositions commerciales et préparation du plan de formation)
  
  - Analyste technique SAP - UNION SDA – Saint-Quentin
  
  - Chef de projet technique SAP – PSA – Paris
  o Projet de migration Euro pour les filiales financières européennes : chiffrage des prestations techniques
  o Gestion du projet, analyse et réalisation de l’intégration finance (GL et AP) dans les filiales belges, italiennes, allemandes et espagnoles
  
  - Formateur technique SAP – PSA – Paris
  
  - Analyste-programmeur SAP – Continent – Paris
  
  - Programmeur SAP – HMR – Paris
  
  • Resp. Intégration SI : 1 an

• aujourd'hui

  Accompagnement métier
  Activités proposées
  • Aide à l’élaboration du besoin métier (aide, rédaction, synthèse, convergence vers
  l’ERP)
  • Modélisation et intégration des flux impactant plusieurs Directions métier
  • Apport de l’expertise outil pour une intégration optimale des processus métier
  • Assistance à la recette utilisateur :
  • Préparation des scénarios métiers
  • Accompagnement lors des recettes
  • Qualification et priorisation des anomalies et demandes de changement
  • Accompagnement au changement :
  • Analyse d’impact des changements profonds de processus
  • Mise en place du plan de formation et animation des formations.
  
  Management de projets
  • Accompagnement des Directeurs
  Informatiques et Directeurs de Projets
  • Direction de Projet
  • Transition manager
  • Release manager
  • Responsable d’équipes projets
  • Industrialisation de delivery
  • Assistance aux choix de prestataires
  • Mise en place de centres de services
  
  En quelques chiffres :
  • 7,5 ans d’expérience en management de
  projets
  • 1,5 ans comme salarié d’une société
  utilisatrice SAP
  • 6 ans comme prestataire
  
  • Rôles tenus :
  • Manager de transition : 0,5 an
  • Directeur de projets : 2 ans
  • CP / Resp. d’équipe : 4 ans
  
  Intégration de solutions SAP
  
  • Les principales compétences à retenir sont :
  • Modules SAP :
  • Ventes (SD), Logistique (LE), Achats/Stocks (MM/WM), intégration avec la finance, Production (PP), Immobilier (RE-FX) et Oil downtream
  • Plateformes : ECC, BI/BO et CRM
  • Connaissance approfondie ABAP et outils associés
  • Gestion des habilitations
  • Intervention lors de toutes les phases de projets en tant que consultant sénior ou manager de
  projets
  • Ce service se décline sur les domaines
  techniques et fonctionnels.
  
  En quelques chiffres :
  • 9,5 ans comme consultants métier et/ou SI et 7,5
  ans comme Manager
  • 25projets SAP tous secteurs d’activités (énergie, industrie, immobilier…)
  • 21 go-live dont 6 « big-bang », 5 release majeures et 11 déploiements/roll-out
  • 2 phases de maintenance corrective et évolutive d’un an et plus
  • Participations aux phases projets :
  • 3 Blue Print
  • 15 Analyse d’écarts
  • 20 Conceptions Générales
  • 23 Conceptions Détaillées
  • 26 Réalisations
  • 27 Recettes
  • 21 Bascule/MEP
  • 18 Support post démarrage