Missions ELGG : De nombreuses offres publiées toutes les semaines

Aperçu d'expériences de Jean-Marc,
freelance ELGG résidant dans la Seine-Saint-Denis (93)

• Rôle : Architecte SI Urbaniste

  Client: AXA(ISEA) (Mutuel)
  Jan 2022 - aujourd'hui

  Description du
  projet
  Architecte
  Rattaché au DSI, affecté au support des développements dans le périmètre des
  applications réalisé par les TMA . Intervention sur l’ensemble des problématiques ayant
  trait à l’architecture technique et financière. Garant des méthodes de livraisons
  CI/CD. Analyse et Mise en place du volet réglementaire santé.
  Transverse dans une DSI d’environ de 30 personnes.
  • Recommandations techniques, réalisation de dessins / dossiers
  d’architecture,
  • Support fonctionnel.
  • Mise en place d’un espace sharepoint de documentation sur
  proposition et pilotage du groupe de reflexion.
  • Accompagner les équipes dans leurs choix technologiques
  • Choix / Intégration de composants techniques
  • Définition de normes / méthodes de développement
  • PGSSI-S et proSAnté Connect
  • Mise en place des ISO27001 et ISO 27002
  • Création de la cartographie applicative et technique
  Suivi et mise en œuvre des implémentations. SDSI, Mise en place de la
  centralisation de la documentation. Support sur la normalisation des outils et
  des processus

  Environnement Technique: Oracle, JAVA, Mysql, SQL Server 2008/12, Oracle, JSP / Tomcat, UBUNTU, MS, Wallix, Office365 Environnement fonctionnel: Validation technique de la cohérence fonctionnelle.

• Rôle : Architecte Cloud AZURE - Responsabilités : Chef de projet

  Client: Malakoff Humanis (Mutuel santé)
  Jan 2021 - Jan 2022

  Description du
  projet
  Mise en place des
  exercices de DR
  (dysaster recovery) avec
  débordement sur
  AZURE.
  Membre de l’équipe Résilience affecté au projet DRaaS. ( Dysaster reconvery as a
  service). Une analyse d'impact sur les activités (BIA) est le processus de détermination
  de la criticité des activités commerciales et des besoins en ressources associés pour
  assurer la résilience opérationnelle et la continuité des opérations pendant et après une
  interruption des activités. Suite à des tests unitaires de chaque application de
  vérification de transfert des images, nous avons créé plusieurs exercice de DR avec un
  débordement sur AZURE. Nous avons réussi a faire redémarrer 116 To d’application en
  4 jours.
  Travail en collaboration avec 120 personnes.
  • Analyse des applications du BIA a transférer soit 116TO.
  • Identification des serveurs virtuels, physiques en production et de leurs
  réplications sur l’espace DR.
  • Mise en place d’une organisation et d’un processus pour les exercices
  Jean-Marc ********
  Architecte – Chef de projet
  ******** 4
  • Gestion du chronogramme lors des l’exercices (préparation,
  restauration, test technique, test applicatif, rex, démantèlement,
  Amélioration des procedures)
  • Gestion des communications lors des exercices
  • Adaptation du plan d’adressage, la DNS, des alias pour le DR
  • Mise en place de l’industrialisation d’un DR
  • Rédaction du processus de DR réel
  Environnement Technique: Cloud Propriétaire AZURE, VMWARE, CITRIX,
  IDPA (dell), Windows, Linux Redhat,.Teams. (Service Stockage, Service
  virtualisation, Service Cloud, Service MOA MOE)

  Environnement fonctionnel: Validation technique de la cohérence fonctionnelle. Mise en place de la documentation de la création d’un DR.

• Rôle : Architecte - Responsabilités : Chef de projet

  Client: DEXIA (Banque)
  Jan 2017 - Jan 2021

  Description du
  projet
  Architecte
  Membre de l’équipe d’architecture technique affecté au support des développements
  dans le périmètre des applications editeurs . Intervention sur l’ensemble des
  problématiques ayant trait à l’architecture technique. Garant des méthodes de livraisons
  Équipe transverse dans une DSI d’environ 200 personnes.
  MIgration du SI vers un nouvel hebergeur.
  • Recommandations techniques, réalisation de dessins / dossiers
  d’architecture,
  • Responsable de l’administration des environnements de
  développement, de l’intégration et de la recette
  • Implémentation d'ALM (Application Lifecycle Management) autour de
  Microsoft TFS 2010. Personnalisation des flux de production.
  • Pilotage de la qualité des livrables.
  • Mise en place d’un espace sharepoint de documentation sur
  proposition et pilotage du groupe de refexion.
  • Accompagner les équipes dans leurs choix technologiques
  • Choix / Intégration de composants techniques
  • Définition de normes / méthodes de développement
  • Migration de l’hébergement total de Thales vers Cognizant
  • Support RUNSuivi et mise en œuvre des implémentations. Mise en place de la centralisation

  Environnement Technique: C #, TFS, C ++/CLI, SQL Server 2008/12, Oracle, .NET Framework, Visual Studio, Subversion, Java, JSP / Servlet, Tomcat, Openlink, Intellimatch, Evolan, Clarity, 4Sight, Algo Collateral, Informatica, Smartco, SAB, Offsetting, FOCUS.VMWARE, CITRIX, APPV Environnement fonctionnel: Validation technique de la cohérence fonctionnelle.

• Architecte – Chef de projetRôle : Architecte - Responsabilités : Manager Technique

  Jean-Marc ***Client: EULER HERMES (assurance)
  Jan 2016 - Jan 2017

  ******** 5
  de la documentation. Garant de la bonne mise en œuvre du processus de livraison. Gestion de projet de bout en bout. Pilotage de certains développements (développement, recette, pré-production, prod).Description du
  projet
  ERP Galileo
  Responsable technique de l’ERP central de EULER HERMES. Gestion des defects,
  des améliorations et des livraisons.
  • Responsable technique de L’ERP GALILEO (IDIT – SAPIENS)
  • Responsable de la livraison et du développement
  • Gestion d'interfaces d'équipe.
  • Création des KPIs après propositions.
  • Gestion d'équipe
  • Restructuration de l'espace documentaire centralisé avec des
  processus, des livraisons et des documents techniques complets
  • Processus de mise en œuvre.
  • Support AJAX N3
  • Support DB2 N3
  • Support RUN N3
  Suivi et mise en œuvre des implémentations. Création, suivi et maitien de la
  documentation. Evolution des processus de livraison. (Développement,
  recette, préprod, prod).

  Environnement technique: SQL Server 2008/12, DB2, Subversion, Java, JSP / Servlet, Tomcat, WEBSPHERE, LINUX, UNIX. Environnement fonctionnel: Validation technique de la cohérence fonctionnelle.

• Rôle : Architecte, Chargé de projetArchitecte – Chef de projet

  Client: SERVIER (Pharmacie)
  Jan 2014 - Jan 2016

  Responsabilités : Manager du
  projet TIPS (Cloud propriétaire)
  Jean-Marc ********Description du
  projet
  Cloud propriétaires
  Responsable du projet TIPS : Pilotages des avancées technologiques et sécuritaires du
  cloud propriétaire des études cliniques.
  • Pilotage du développement d'un cloud pour externaliser la création, la
  modification, la mise en œuvre et la production d'études cliniques à
  des partenaires et des utilisateurs monde.
  • Coordonner 60 intervenants et planification.
  • Gestion des règles de sécurité et vérification.
  • Amélioration du processus Qualité.
  • Gestion de 260 serveurs dans le cloud.
  • Processus de mise en œuvre.
  • 240 utilisateurs techniques concernés monde
  • Mise en place de l’étanchéité de sécurité du cloud en production.
  Pilotage, planification,
  suivi et mise en œuvre des implémentations. Mise en place de la sécurité et
  des processus avec le service de sécurité. Rédaction de la documentation
  technique et utilisateur. Travail de concert avec le service Qualité.

  Environnement technique: VMWARE, ORACLE, SERVEUR SQL, CLINTRIAL, C ++,WINDOWS Environnement fonctionnel: Analyse et étude de la faisabilité des opération de livraison sur les différents environnement étanches.

• Architecte – Chef de projet ******** 7Rôle : Architecte, Chargé de projet-

  Client: Edition ATLAS (Editeur livre)
  2013 - aujourd'hui

  Description du
  projet
  Entrepôt de données
  Mise en place d’un entrepot de données. Premiere utilisation : La gestion de la
  communcation avec le client sur les ruptures de stocks.
  • Mise en place du datawarehouse. Conception, suivi et pilotage.
  • Gestion de la communication avec les ruptures de stock des clients
  • Faisabilité évaluée (IS interconnexion - ETL)
  • Responsable de la conception du processus de déploiement et de la
  conduite des projets
  • Gestion de la standardisation des données
  • Amélioration du processus actuel de nettoyage des bases de données
  client par le biais de bases de données de déduplication et de
  dégroupage
  • Géré le processus d'amélioration des rapports
  • Fournir des rapports sur les activités
  • Règles de sécurité de gestion
  • Gérer la relation avec le client
  • Mise en place de campagnes d’email complexe, multi-entête, multisignature avec statut multiple des clients. Suivi et mise en œuvre des implémentations.
  Conception, spécification et création de la documentation.

  Environnement technique: MYSQL – PHP – APACHE- TOMCAT - Windows

• Rôle : Architecte, Chargé de projet

  Client: UPPERPROD (IT)
  2012 - 2013

  Responsabilités : Manager du
  développementDescription du
  projet
  MIgraption Cloud
  AZURE.
  Migration vers le cloud AZURE.
  • Etude de faisabilité de la migration
  • Mise en place des DNS
  • Mise en place des serveurs de développement.
  • Gestion des environnements
  • Mise en place des machines virtuelles et du réseaux cloud
  • Règles de sécurité de gestion
  •Suivi et mise en œuvre des implémentations.
  Conception, spécification et création de la documentation.
  Jean-Marc ********

  Environnement technique:AZURE – Mysql, Environnement fonctionnel: Analyse des besoins et validation technique de la cohérence fonctionnelle.

• Client: SOFRANTEM (Banque)
  aujourd'hui