Missions Consultant en système d'information : Découvrez les dernières offres publiées

Exemple de missions de Rémi,
Consultant en système d'information habitant l'Indre-et-Loire (37)

• Consultant indépendant en Système d’Information

  Jan 2012 - aujourd'hui

  Pour mon compte, j’ai développé une activité de conseil en SI. Et en parallèle, j’ai commercialisé une solution SaaS de gestion de projet mobile, collaborative et intégrable.
  Les compétences que j’ai développées :
   Développement d’activité et relationnel,
   Création d’entreprise,
   Technologies Web 2.0.

• Consultant en Management et Système d’Information

  Jan 2005 - Jan 2012

  Au sein d’Accenture, cabinet international de conseil en réorganisation et système d’information, j’ai participé à plusieurs grands projets d’ampleur majeure dans des contextes difficiles.
  
  Les compétences que j’ai développées :
   Pilotage d’équipe et de projet (SQERT - EVM - Chiffrage - Gestion de budget prévisionnel et réel -
  Dimensionnement d’équipe - Gestion des compétences - Management, etc…),
   Pilotage de déploiement (Plan de déploiement, cut-over, migration de données, assistance à l’organisation, spécificités fonctionnelles, raccordement technique et formation),
   Conduite du changement (analyse d’impacts, adhésion du leadership, communication, rédaction de newsletters, mesure du changement, etc.),
   Technique d’animation et dispense de formation,
   AMOA : recueil de besoin, maquettage et rédaction de cahier des charges,
   AMOE : Paramétrage, tests et formation sur SAP, injection de données en masse.
  
  Les qualités interpersonnelles que j’ai développées :
   Gestion de la relation client,
   Compréhension des besoins et anticipation des risques,
   Réactivité et respect des délais en environnement mouvant,
   Sécurisation de périmètre,
   Gestion des intérêts divergents,
   Travail en équipes multi culturelles,
   Développement de dynamique d’équipe,
   Développement de compétence et de talent.
  
  - Pour le client Groupe Safran - Dans le cadre d’une harmonisation des processus France, US et Mexique : projet de déploiement SAP ECC et BW d’une filiale de l’aéronautique sur 3 ans impliquant plus de 100 personnes :
  
  Les missions que j’ai accomplies :
  · Responsable du déploiement sur 6 sites en France, aux Etats–Unis et au Mexique (Cadrage, Cut-over, migration de données, assistance à l’organisation, spécificités fonctionnelles, raccordement technique et formation).
  
  - Pour le client Ministère du Budget, des Comptes publics et de la Fonction publique – Dans le cadre de la RGPP, projet majeur de déploiement SAP (SRM & ECC) de 30000 utilisateurs pour la Consultant en management et système d’information mise en place de la LOLF (gestion de la dépense et de la comptabilité de l’Etat) sur 4 ans impliquant plus de 800 personnes (projet Chorus).
  
  Les missions que j’ai accomplies :
  · Pilotage, construction et maintenance sur 3 ans de la plateforme SAP de formation,
  · Cadrage de l’assistance au démarrage et des formations des 30000 utilisateurs finaux,
  · Rédaction d’un schéma directeur numérique.
  
  - Pour le client EDF - Projet majeur de transformation pour les divisions entreprises (DE) et collectivités territoriales (DCT) de la Branche Commerce (réorganisation et refonte SI) sur 4 ans impliquant plus de 400 personnes.
  
  Les missions que j’ai accomplies :
  · Assistance au pilotage de projet et MOA (Suivi, contrôle et planification du projet impliquant environ 50 personnes de sociétés différentes ; Mise en place de processus Qualité ; Animation des instances de coordination et de gouvernance),
  · Conduite du Changement auprès de 500 utilisateurs répartis sur toute la France (+ de 50 sites) en milieu passif et hostile (Identification des freins au changement, renfort de l’adhésion du terrain, identification des impacts et du changement.
  
  - Pour le client Gaz de France – Projet majeur de transformation dans le cadre de l’exercice du nouveau métier de commercialisateur d’énergies et de services aux Particuliers en marché ouvert sur 4 ans impliquant plus de 500 personnes.
  
  Les missions que j’ai accomplies :
  · Conduite du Changement : Déploiement et dispense des formations du nouveau SI (SAP CRM, ISU, BW) auprès de 6000 utilisateurs au niveau national,
  · Analyse fonctionnelle du domaine CRM (Gestion de la Relation Client).

• Stage en entreprise

  Jan 2004 - Jan 2005

  Non Destructif (CND) du circuit primaire des centrales nucléaires.
  
  Pour le NIST (National Institute of Standards and Technology) – Etats-Unis d’Amérique (5 mois)
  Au sein d’un institut de normalisation américain, j’ai travaillé en équipe internationale sur le calibrage des courbures de lentille de télescope.