En tant que chef de projet MOE :
Dans le cadre du remplacement d’un CRM développé en interne par un outil en SaaS : pilotage de l’Intégration du CRM
au sein du SI Crédit Agricole Immobilier, projet mené en cycle en V.
Coordination des intervenants techniques (éditeur, équipes de développement externe et interne)
Constitution et suivi du planning projet
Spécification des interfaces et rédaction des documentations associées
Pilotage de la réalisation
Recette et validations technique
Assistance à la recette métier
Définition de la stratégie de reprise des données
Constitution du chronogramme de mise en production
Chef de projet IT sur le programme de transformation des sinistres regroupant la mise en œuvre d'un espace de
déclaration de sinistres (B2C) en web, d'une application mobile et une migration technique de l'existant. Projet réalisé
dans un contexte international, en méthode Agile.
Coordination et pilotage d'équipes pluri-disciplinaires à l'international (France, Pologne, Portugal, Maroc) :
o développeurs front-end et back-end,
o ingénieurs middleware,
o testeurs,
o architectes,
o product owners,
o agence de développement externe
Définition et formalisation de l'architecture applicative
Rédaction des spécifications techniques et de la documentation technique projet
Constitution et suivi du planning projet
Accompagnement du métier dans l’expression du besoin
Rédaction des spécifications fonctionnelles
Recette et validation technique et fonctionnelle
Animation des instances de pilotages (COPIL, Comité technique)
Constitution et déroulement du chronogramme de mise en production
Chef de projet MOE sur le périmètre applicatif de la promotion immobilière et du facility management qui rassemblent
des progiciels, des outils SaaS et des applications mobiles.
Pilotage et gestion de la relation avec les éditeurs (run, anomalies, évolutions)
Acquisition et mise en œuvre d’outil en SaaS via Appel d’Offre :
o Evaluation technique des offres éditeurs
o Analyse d’éligibilité aux exigences de sécurité SI groupe
o Suivi de la mise en conformité des outils
Contractualisation avec les fournisseurs sur des outils en SaaS :
o Rédaction des contrats,
o Suivi de la contractualisation
o Négociations techniques (SLA)
Etude d’éligibilité et de conformité technique et sécuritaire d’un progiciel de gestion de promotion immobilière
en vue d’une migration sur le cloud Azure (PaaS)
Accompagnement de la MOA sur l’expression des besoins et la rédaction des spécifications fonctionnelles
Spécification, recette et validation technique
Paramétrage et mise en production des évolutions et correctifs, en coordination avec l’éditeur et les équipes
de production interne (infrastructure, DBA, ingénieur système)
Chef de projet MOE / Scrum Master sur le projet « Gestion des Besoins », consistant en la refonte d’une application de
gestion des approvisionnements pour les chantiers. Projet réalisé en méthode AGILE avec une équipe de
développement (8 intervenants) et en collaboration avec une équipe AMOA (5 intervenants) et un Product Owner.
Budget global du projet : 3,5M.
Pilotage et réalisation d’une étude d’opportunité en collaboration avec le Chef de Projet AMOA
Réalisation de benchmark des progiciels du marché
Elaboration de l’architecture applicative et de l’architecture technique
Chiffrage du projet et construction du plan de charge
Constitution de l’équipe de développement (réalisée via une phase achat)
Mise en place de l’organisation projet en méthode AGILE (en tant que Scrum Master)
Préparation et animation des instances de la méthode AGILE (Sprint definition, Planning poker, Sprint review,
Retrospective)
Pilotage et ordonnancement des développements
Coordination des différents intervenants techniques (Administrateur système, DBA, Exploitant)
Rédaction des spécifications techniques
Réalisation de la recette et des validations techniques
Pilotage et réalisation des chantiers de reprise des données et de mise en production
Maître d’œuvre Informatique de maintenance : en charge du maintien en conditions opérationnelles des applications
« E-Dialog » et « Gestion des déchets ».
Planification, organisation et pilotage des travaux de maintenance applicative et des réalisations de la TMA
Suivi de l’avancement des réalisations
Support de niveau 2 aux équipes d’AMOA-SI
Estimation des charges de réalisation
Recette technique des livraisons
Animation de session de formation
Réalisation de reprise des données
Pilotage du chantier de montée de version et de migration d’un progiciel hébergé On-Premise vers le Cloud (Microsoft
Azure) en collaboration entre l’éditeur et les équipes d’infrastructures interne.
Etude de compatibilité avec l’architecture technique cible
Définition de l’approche méthodologique
Constitution et suivi du planning projet
Pilotage des travaux de l’éditeur et des équipes d’infrastructures interne
Recette et validations technique
Constitution du chronogramme de bascule et suivi des opérations de déploiement
Responsable du projet de remplacement d’un outil d’ITSM par le progiciel Jira Service Management, mené en cycle en
V.
Cadrage fonctionnel du projet
Sélection d’un intégrateur et gestion de la contractualisation
Recueil et analyse du besoin
Rédaction des spécifications fonctionnelles : catalogue de service, workflows, formulaires
Pilotage des réalisations de l’intégrateur
Accompagnement du métier lors des phases de recette
Définition de la stratégie de communication et rédaction ces supports associés
Rédaction des modes opératoires d’utilisation de l’outil
Préparation et animation des instances de pilotage