Coordination du déploiement d’Oracle WMS en Espagne, Participation aux changements organisationnels,
Détection et résolution des écarts entre les processus métiers et les fonctionnalités Oracle,
Choix des données et réalisation des scénarii de tests puis Recette fonctionnelle en collaboration avec les équipes de développements basées en Inde et aux USA, Conference calls quotidiens en anglais,
Formation des utilisateurs espagnols et rédaction de documentations techniques en anglais (SOP),
Assistance aux équipes opérationnelles lors du démarrage du projet (opérateurs logistiques/UPS Madrid).
Suivi de la performance opérationnelle (distribution véhicules Espagne-Portugal), Pilotage des actions de progrès,
Mise en place d’un outil de calcul des coûts de stockage (tests et conduite du changement auprès des prestataires).
Voix de l’APV dans les projets GMP en phase de développement, du précontrat jusqu’à la commercialisation,
Garante de la disponibilité des productions Services et Pièces pour la commercialisation des véhicules,
Suivi des jalons projet et pilotage des métiers amont (Bureaux d’études, Méthodes réparation, Diagnostic, Achats,…).
Conseil et Services pour l’industrie automobile - en Europe.
Recueil et Analyse des besoins des constructeurs automobiles, Rédaction des cahiers des charges,
Rédaction des scénarii de tests, Recette, Paramétrage personnalisé du logiciel OCM (Order Calculation
Module) en collaboration avec les équipes de développements basées en Allemagne et en Angleterre,
Accompagnement des constructeurs lors de la phase d’avant-vente chez les concessionnaires automobiles,
Déploiement du logiciel OCM auprès de concessionnaires automobiles sur l’ensemble du territoire français,
Mise en place des interfaces DMS (Dealer Management System) sous environnement Windows et Unix,
Coordination des prestataires de DMS concernés : ADP, Datafirst, Sage-Cogestib et Reynolds & Reynolds,
Conseil, Formation et Assistance aux utilisateurs (Gestionnaires de stock de pièces de rechange et accessoires).
Déroulé de carrière Dalila ******** (suite)
Management de projets informatiques pour la gestion de prestations logistiques, Déploiement et Gestion des évolutions des WMS ALTESSE et GEODE dans le cadre de dossiers automobiles, pharmaceutiques et cosmétiques,
Accompagnement des équipes opérationnelles et des clients dans la formulation des besoins puis analyse,
Etude des processus, Détermination des moyens matériels et des interventions techniques nécessaires,
Rédaction des cahiers des charges, Description des spécifications fonctionnelles, Interface avec la DSI,
Coordination des experts informatiques, Définition du paramétrage, Organisation de la recette,
Planification de la formation et Assistance des équipes opérationnelles et des clients au démarrage du projet.
Mission dans le cadre d’une mise en conformité aux textes du Code de l’ASF et d’une démarche qualité,
Reengineering du processus de gestion des informations relatives au personnel,
Audit, Etude des lois, Identification du besoin, Rédaction du cahier des charges, Analyse fonctionnelle,
Management d’une équipe projet pluridisciplinaire de 7 personnes dont 3 cadres, Animation de réunions.
Conduite de projets d’amélioration de la performance logistique et de fidélisation de la clientèle,
Optimisation des flux et révision des contrats, Réduction des coûts logistiques de 20% sur un an,
Amélioration significative du taux de service clients par un meilleur pilotage des prestataires,
Gestion d’un budget transport de 783 K€ : Sélection des transporteurs, Coordination de 30 prestataires,
Accompagnement et Formation des responsables planning (12 personnes),
Participation au projet ISO 9001 version 2000 (rédaction des procédures et modes opératoires),
Intégration fonctionnelle d’un outil d’échange de données informatisées en collaboration avec les équipes informatiques basées en France et aux Etats-Unis.
Approvisionnement des 320 clients nationaux et internationaux, Optimisation des stocks et du portefeuille clients,
Gestion de 11 dépôts et 20 transporteurs avec un effectif de 60 personnes,
Suivi de la conformité des plans de production aux besoins clients,
Affrètement, Négociation avec les transporteurs, Suivi et Contrôle des coûts de transport.