Missions BIM : Dénichez votre prochain emploi freelance

Résumé d'expériences de Victor,
freelance BIM habitant la Manche (50)

• PMO Transverse/Change Manager EES - ESI - EGS : Projet Acquisition Snef Telecom

  Eiffage EGS : Groupe Finance SI : Pôle Croissance Externe et Déploiement International
  Jan 2022 - Jan 2022

  Ouverture Gouvernance, Management & Gestion du Projet
  • Formalisation trame d’organisation et de fonctionnement du projet (MOA-MOE),
  • Instauration gestion des risques des parties prenantes (infra, SI RH & Paie, SI FI-CO, …),
  • Agrégation Planning Directeur, Intermédiaires et détaillés des 3 pans du SI (RH, FI, Métier) (20 u),
  • Formulation principe de pilotage (comitologie & circuit d’information),
  • Information, consultation, activation et responsabilisation des contributeurs du projet,
  • Elaboration du recueil de plan d’action suite analyse d’écart fonctionnelle pans SI RH & Métiers,
  • Initialisation du réseau des PMOs (EES, ESI)

• PMO de transition dans l’attente d’une nomination interne

  Caisse d’Epargne Idf : D2T (70 p) : Dép. Organisation & IT
  Jan 2022 - Jan 2022

  Reprise, déroulé puis passation des activités PMO à l’interne
  • Appui à la préparation du comité des projets yc instructions des demandes de projets, (supports, reporting).
  • Accompagnement des chefs de projets afin de favoriser une montée en maturité des pratiques
  • Affinage du référentiel de gestion de projet
  • Administration de l’outil (récurrent) et le support aux utilisateurs sur NQI Orchestra
  • Animation de la communauté de pratiques (CoP)
  Soutien au déploiement du nouvel outil PPM élu en AO (Triskell)
  • Pilotage du cadrage coté Client (Sponsor, Manager, CP)
  • Expertise sur l’expression du besoin sur l’outil PPM
  • Ouverture contractuelle des dossiers Editeur (Triskell) - Intégrateur (Easis)

• Développeur CMS

  Praemium Buisness & Gifts
  Jan 2020 - aujourd'hui

  Travaux effectués
  Création du site sous Magento 2.0
  Intégrations de plugins et du thème
  Mises à jour en production, backup, maintenance

• Charge Manager SI / Dom. Transverse Pilotage des Projets / Pôle Pilotage et Performance

  STIME : Direction des Etudes (450 p) : Domaine Dir. des Projets
  Jan 2020 - Jan 2021

  • Elaboration du Rapport Mensuel d’Activité yc Tableau de Bord (KPI),
  • Compilation & Montioring du Plan de Charge (Calame),
  • Référent Projet Next volet KPI
  • Co-Pilote Projet Leanix (Gestion du Patrimoine DSI vs Métier),
  • Sachant et référent PM durant conception & prototypage solution Triskell,
  • Road Map et Planning Directeur (OWA - SP)
  • Exploitation & adaptation outillage JIRA, Service Now, MSP
  • Lancement action de progrès (Référentiel et Process).
  • Déclinaison du Management de la Performance (EVPM),

• Développeur web freelance

  Marie-Tounette
  Jan 2020 - Jan 2020

  Travaux effectués
  Création du site, design, intégrations de plugin..

• Développeur web freelance

  Yamakazi
  Jan 2019 - Jan 2019

  Travaux effectués
  Création du site, intégrations des produits
  Mise en places de plugins, hébergement sur OVH

• DG - Pole Infrastructure / Chef de Projet/Réferent BIM Implémentation et diffusion du BIM 4D

  Planitec BTP (70 p. Group Setec) :
  Jan 2019 - Jan 2020

  Conduite du Changement
  • Elaboration du plan de changement (Stratégique -> Opérationnel)
  • Formation au fondement du BIM & à l’utilisation de Viewers (BIM Collab Zoom),
  • Homogénéisation des pratiques BIM,
  • Ouverture de négociation sur partenariat en « smart construction » avec le CSTB,
  • Instauration d’une communauté de praticiens BIM,
  Investigation des usages BIM compatibles du métier d’OPC :
  • Recensement des contributeurs,
  • Inventaire des initiatives,
  • Participation au pôle BIM du Groupe Setec,
  Implémentation d’une boite à outils (Méthodologique et/ou Informatique),
  • MEP Plateforme Collaborative BIM 360 (Project Admin ; Design Collaboration ; Model Coordination),
  • Déclinaison de modes opératoires,
  • Utilisation d’un logiciel installation de chantier (add-on SO-BUILD),
  • Etablissement de Modèles d’Echange de Données (API),
  • Interfaçage Modeler - Planner – Viewer (Revit - Ms Project - Navisworks)

• Neodeal : Solutions et Services de Prospection Commercial - SAAS / CEO Startup Advisor
  Jan 2017 - aujourd'hui

  • Suivi et Tenue Tableau de bord des campagnes de prospections clients
  • Conseil pour l’amélioration de l'UX du logiciel Neodeal.
  • Conseil sur la stratégie de développement de la startup (Business Model)
  • Organisation, planification des opérations,
  • Planification et suivi opérationnel de la stratégie commerciale,
  • Définition de l’Offre de Services
  • Définition et suivi de la roadmap de développement du logiciel Neodeal,

• Coordinateur - Facilitateur Transversal à la DMOA

  Pôle Emploi : DG / Domaine Offre de Services
  Jan 2017 - Jan 2017

  • Participation à la construction et à l’entretien du plan de versionning (gestion et exécution) de la trajectoire fonctionnelle (Backlog, Sprint), sur la base des EdB, et des Exigences (Macro-Micro),
  • Formulation Offre de Services Fonctionnelle et Opérationnelle de la Direction de la MOA et articulation avec l’EAM,
  • Participation aux Comités de coordination - synchronisation DMOA-DSI (Codir Op. / Atelier CoVer / CoMOA),
  • Instauration du dispositif de Gouvernance Portefeuille / Programme / Projet (périmètre, ordonnancement, planification, resourcing, budgétisation, référencement, …),
  • Recalage des outils de suivi des charges de l’ensemble des acteurs MOA sur les activités de l’offre de Service,
  • Synthétisation et orchestration de la gouvernance suivant lignes stratégiques DG et de la comitologie associée (cinématique décisionnelle),
  • Articulation des outils de maitrise et de pilotage (Triskell, MS Project, …) autour du patrimoine fonctionnel sur la base de la synchronisation Client - Fournisseur (Exigences / Expression de Besoin - Demande / Commande),
  • Ré-agencement et ré-orientation de la banque documentaire (DOT’Index) suivant lignes applicatives et instances de management au regard de l’offre de service,
  • Rapprochement de la mallette méthodologique opératoire du Directeur de Programme et du Chef de Projet à l’offre de Service de la DMOA.

• Manager de Transition responsable de l’équipe Planif. Opé. Sur Le Mans / Chartres

  COVEA MMA : DGTSI
  Jan 2016 - Jan 2017

  • Participer aux Comités de Management de l’entité global PO de COVEA,
  • Conduire les chantiers d’organisation de l’équipe interne (JIRA, Confluence,),
  • Assurer les points d'équipe et les points individuels pour Le Mans/Chartres,
  • Participer au suivi des engagements 4C des projets sur le périmètre MMA,
  • Piloter et assurer une partie de l'accompagnement des managers et responsables de projets,
  • Animer les actions d’amélioration continue du service de proximité PMO (AUGEO),
  • Etre force de proposition sur la formulation de l’offre de service PMO.