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Exemple de missions de Philippe,
Ingénieur système ferroviaire habitant les Yvelines (78)

  • Chef de Projet Serviciel MI20 (Talan)

    SNCF Voyageur Transilien | Projet Serviciel MI20
    Jan 2022 - aujourd'hui

    Objet du projet: Pour répondre aux ambitions du schéma directeur de modernisation de la ligne B à horizon 2026, SNCF Voyageur et la RATP
    ont acté d’un commun accord d’une co-maitrise d’ouvrage du projet MI20, matériel interconnectés de nouvelles générations de la ligne B. Les
    deux entreprises se coordonnent dans le cadre d’une convention de coordination de maitrise d’ouvrage pour la mise en exploitation des
    nouvelles rames. Le nouveau matériel MI-NG permettra l’amélioration de la qualité de service aux usagers de la ligne B : une meilleur fiabilité
    de l’exploitation, la gestion des situations perturbées, adapter l’offre de transport aux besoins voyageurs, améliorer la qualité du service,
    notamment dans les espaces.
    Missions réalisées :
    • Piloter le projet serviciel MI20 et être l’interface unique de la RATP sur l’ensemble des périmètres projets (expressions de besoins
    métiers, couverture des exigences fonctionnelles, planification des ateliers métiers et des travaux de réalisations, suivi des actions et
    des risques, etc.)
    • structurer l’organisation du projet et instituer la gouvernance du projet SNCF
    • Mobiliser et coordonner les acteurs métiers et SI représentant une douzaine de domaines fonctionnels métiers
    • Réalisation des chiffrages et estimation du budget par périmètre des travaux du projet serviciel (interconnexion des réseaux, sécurisation et accès à la cabine, information voyages, interfaces d’échanges des données bord/Sol)
    • Réaliser et suivre le planning des travaux par périmètre serviciel ;
    • Identifier, analyser, suivre et remédier aux risques du projet
    • Planifier et animer des ateliers métiers et SI pour le cadrage, la définition et la conception des flux d’interfaces des données
    • Animer les comités de suivi opérationnels bimensuels ;
    • Préparer et animer les comités de pilotage haut niveau réunissant les sponsors métier et DSI.

    environnement multi technos : API Management, plateforme d’échanges de données Kibana, datadog, autres outils maisons SNCF et RATP
  • Responsable Taskforce Data Communicante (Talan)

    SNCF Voyageur Transilien | Taskforce Data communicant
    Jan 2022 - Jan 2023

    Objet du projet s: SNCF TN a souhaité e doter d’un outil de diagnostic et de supervision des données comptage du matériel roulant jusqu’aux
    différentes applications métiers consommateur de ces données. Les objectifs fixés à la taskforce furent de superviser la chaine des données temps réel à J-1 en usant de tous les moyens possibles, de traquer les disfonctionnements de la chaine en établissant les causes d’anomalies et en définissant les solutions de rémédiation ;
    Missions réalisées :
    • Piloter les équipes de la taskforce (7 personnes répartie en expertise, Data intégration, DataViz, Data Science et métier) et des activités associées
    • Définir le dispositif et les compétences adéquates à la mise en œuvre de la taskforce
    • Concevoir la démarche et la méthodologie de travail
    • Cadrer, planifier et suivre les travaux de réalisation de la taskforce
    • Proposer une approche et des outils frugaux pour mesurer, superviser et fiabiliser de manière pérenne la qualité des données de la chaine des données comptages
    • Estimer le plan de charge et ajuster la stratégie de la taskforce en fonction des difficultés rencontrées
    • Animer, coacher et challenger le dispositif afin de s’assurer de l’atteinte des résultats
    • Préparer et animer les comités-hebdomadaire de haut niveau faisant intervenir l’ensemble des responsables des applications de la chaine bout en bout des données comptages

    Azure Data Lake Storage, Hadoop, Hive, Power BI, PostGre, DataDog, Kibana
  • Responsable Taskforce Data Communicante (Talan)

    SNCF Voyageur Transilien | Taskforce IDFM :
    Jan 2021 - Jan 2022

    Objet du projet: Taskforce pour la production des indicateurs contractuels IDFM pour l’offre de service annuel 2022. Plan de secours pour permettre à SNCF Transilien de respecter ses engagements contractuel vis-à-vis d’IDFM sous peine de lourdes pénalités en millions d’euros. La Taskforce doit aussi permettre aux équipes DSI de rattraper le retard pris sur les développements du programmes T-REX.
    Missions réalisées :
    • Piloter les équipes de la taskforce (10 personnes : métier et équipe de réalisation) ainsi que l’ensemble des activités nécessaires à l’atteinte des objectifs de production des livrables IDFM
    • Définir le dispositif adéquate et les compétences nécessaires à la réalisation de la mission
    • Définir la démarche de travail et la stratégie de mise en œuvre pour produire les différents livrables : approche frugale combinant les éléments de la chaine DSI et un mode d’intervention Citizen dev mettant en œuvre des développements rapides en python, Microsoft Power BI et de scripts SQL via MicroSoft Databriks Azure
    • Cadrer, planifier et suivre les travaux de réalisation de la taskforce
    • Estimer le plan de charge et ajuster la stratégie de la taskforce en fonction des réalisations et des difficultés rencontrées
    • Animer, coacher et challenger le dispositif afin de s’assurer l’atteinte des résultats
    • Préparer et animer les comités-hebdomadaire de haut niveau faisant intervenir le directeur de département et le directeur du programme d’Ingénierie et exploitation ferroviaire

    Azure Data Lake Storage, Hadoop, Hive, Power BI, PostGre
  • Appui au pilotage du programme T-REX & Product Manager (Talan)

    SNCF Voyageur Transilien | Programme Data T-REX
    Jan 2020 - Jan 2022

    Objet du projet: T-REX a pour objectif de produire les indicateurs de performance industrielle de Transilien. L'ambition du programme est
    d’exploiter le vivier de données de production dans le DataLake et de permettre le développement du reporting contractuel des indicateurs
    IDFM et du reporting opérationnel métier via l’outil de Datavisualisation Power BI
    Missions réalisées en tant que product Manager:
    • Responsable du backlog du programme des EPICS du post-OP des usages Data de SNCF Transilien
    • Définir, décrire, instruire, Faire macro chiffrer et prioriser les Macro Features du post-OP dans le PI
    • S’assurer de la compréhension des features, des objectifs et de la vision du produit auprès des parties prenantes : PO, PPO, Architecte et Urbaniste
    • Piloter et suivre l’implémentation des FMs en délai et coûts
    • Valider les Features terminées
    • Animer les instances de PO/PPO Synchronisation
    Missions réalisées en tant qu’appui au pilotage du programme T-REX et responsable des équipes T-REX
    • Piloter les équipes opérationnel T-REX (10 personnes)
    • Assurer le staffing de la prestation Talan et négocier les TJm
    • Gérer le backlog projet et suivre les charges de réalisation
    • Garantir les engagements des équipes opérationnels T-REX : Respect des jalons, des équipes DataViz et MOA de T-REX
    • Structurer la démarche d’industrialisation de la recette BI
    • Définir la gouvernance et le RACI projet : comitologie projet, gestion des demandes, gestion des anomalies
    • Animer les dailys meeting des équipes métiers : MOA & DataViz TN
    • Animer des comités opérationnels de la prestation

    Azure Data Lake Storage, Hadoop, Hive, Power BI, PostGre
  • Directeur de projet du CDS POSEIDON (Talan)

    GRDF| DSI REC - Pôle POSEIDON
    Jan 2019 - Jan 2020

    Objet du projet: Talan a accompagné la DSI SIREC dès 2016 dans l’implémentation d’un socle de données et la structuration des activités du pôle
    POSEIDON. Afin de faire face aux nombres croissant des projets implémentés sur la plateforme du socle de données, Talan a engagé la phase
    d’industrialisation du delivery du Pôle et a proposé une nouvelle architecture data dès fin 2018 pour répondre aux enjeux d’évolutivité des besoins
    métiers.
    Missions réalisées
    • Pilotage opérationnel du delivery et dispositif Talan (35-40 personnes)
    • Gestion des ressources du pôle POSEIDON : recrutement, affectation, évaluation, contractualisation
    • Suivi des engagements opérationnel & contractuel : coût, délai, qualité et risques
    • Accompagnement dans l’industrialisation des processus de delivery
    • Accompagnement dans la définition d’une nouvelle architecture Data et de la gouvernance associée
    • Définition de la gouvernance organisationnelle et des processus de fonctionnement du pôle
    • Préparation et animation des instances de pilotage opérationnel & contractuel avec la DSI REC
    • Supervision de la conception et de la réalisation des projets
    • Accompagnement & coaching des consultants POSEDION

    ETL Informatica 9.6 ; Microstrategy, Oracle Exadata, Unix, Sémarchy, Elastic Search
  • Responsable du delivery POSEIDON et des équipes Pilotage /Amoa BI, ETL et DataViz (Talan)

    GRDF| DSI REC - Pôle POSEIDON :
    Jan 2018 - Jan 2019

    Objet du projet: Accompagner l’industrialisation du pôle POSEIDON dans l’implémentation d'un socle de données GRDF & des développements
    d’applications de reporting
    Missions réalisées
    • Pilotage opérationnel du delivery Talan (40 personnes)
    • Gestion des ressources du pôle POSEIDON : recrutement, affectation, évaluation, contractualisation
    • Suivi des engagements opérationnels : coût, délai, qualité et risques
    • Gestion du portefeuille projet du pôle : cadrage avant-projet, évaluation et affectation des projets et suivi budgétaire
    • Gestion de la capacité à faire (CAF) du pôle : plan de charge, garantir la CAF des projets
    • Définition des indicateurs de pilotage opérationnel et conception du tableau de bord de suivi opérationnel du pôle sur MicroStrategy
    • Faire évoluer et améliorer les processus de delivery : pour l’industrialisation des développements, la gestion des incidents, et le cadrage des besoins du reporting métier
    • Faire évoluer le cadre méthodologique Agile BI du pôle POSEIDON
    • Animation, coaching et accompagnement des équipes...

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