Autour d’une idée palliative associant les normes filaires CPL et radio EnOcean :
• Définition de la valeur ajoutée, de la clientèle ciblée, du marché et du panier moyen.
• Tests d’intérêt auprès de clients, concurrents, et professionnels de la construction.
• Itérations sur les business plans autour d’un Showroom, d’un site d’achat en ligne, et de réalisations domotiques.
Responsable commercial pour la Belgique, le Nord, l'Ouest et l'Est de la France, et de la couverture européenne de grands comptes internationaux (Intel, On Semi, ARM, Agilent…), sur l'ensemble des produits Synopsys: logiciels de conception de circuits électroniques intégrés, licences de blocs de propriétés intellectuelles (USB, PCI, DDR, HDMI, SATA…), et consulting-services.
• Prospection, définition et exécution de la stratégie commerciale, définition et présentation des propositions, collaboration avec les ingénieurs avant-vente, négociation, rédaction contractuelle, collaboration avec le service juridique, réponses à appels d’offres ou marchés publics, management des signatures de contrats, et suivi des Clients.
• Les relations avec les Clients ont été développées à tous les niveaux : managers, directeurs techniques, services achats, et PDG.
• Résultats de vente entre 103% et 123% de 2008 à 2011, 95% et 98% en 2012 et 2013.
• Augmentation annuelle des prises de commande de 5% à 9% sur le territoire.
Ingénieur Commercial Consulting Cadence Design Systems, Vélizy
9 ans - Janvier 1999-Février 2008
Responsable du développement commercial des activités de Consulting Services sur la région Sud-Europe, depuis la prospection, la définition des projets en collaboration avec les Chefs de projets, l’évaluation des coûts et des délais, la négociation, la rédaction et la signature des contrats.
• Partie variable du salaire mesurée par le chiffre d’affaires et la marge brute. Les objectifs de croissance et de profit ont été dépassés chaque année.
• Augmentation des ventes et des revenus en activités de services de l’ordre de 10% à 15% chaque année.
• Introduction et développement des affaires de propriétés intellectuelles en blocs de circuits numériques et analogiques.
Récompensé par la nomination au « Chairman’s Club » par Mike Fister (CEO) en 2006 :
• 1 million de dollars de marge brute en 2005, réalisés avec des projets complexes et à forte valeur ajoutée.
• Multiplication par 2 des revenus entre 1999 et 2005, jusqu’à 6 millions de dollars en 2005, avec environ 15% de croissance annuelle.
Embauché à la création des activités de Services comme Ingénieur Consultant (Infrastructures de conception numérique ou analogiques, conceptions de circuits intégrés) avec de nombreux déplacements. Puis Chef de projets dans les activités de conception de circuits intégrés, sur la région Sud-Europe.
Développement de circuits intégrés micro-électroniques à partir du cahier des charges et de la description architecturale, jusqu'à l'envoi en fabrication ; et améliorations de l'environnement de conception.
6 mois en immersion en Californie avec 12 personnes pour la définition et l'architecture d'un ordinateur transactionnel de nouvelle génération, puis participation à sa conception dans une équipe de 70 personnes en France, jusqu'à son industrialisation.