Mission S4 HANA
Contexte : Le Groupe Soufflet amorcé la conversion de sa solution ERP JDE vers SAP S/4 HANA depuis fin 2020. Seules les entités France ont été déployées dans cette première partie de la conversion. Désormais la Malterie Internationale de la Pologne et de la République Tchèque, sont en cours de déploiement pour une mise ne production en octobre 2022. C’est dans ce contexte que j’interviens dans le Centre de compétence SAP en tant que Consultante fonctionnelle SAP FI/CO pour 80% en accompagnement aux métiers France sur de petites évolutions et de la maintenance et accompagnement de leur nouvelle solution SAP. Pour 20% j’interviens sur le déploiement de la Malterie Internationale.
DOMAINE D’INTERVENTION :
Qualification et traitement des points de la backlog suite au Go Live de la France avec le support de’ Accenture.
Support au quotidien du métier Finance sur la solution SAP S/4 HANA
Intervention sur le projet pour le déploiement Pologne et République Tchèque
Mission de remediation ECC pour S4 HANA
Contexte : L’Oréal France, garante des solutions Core model du groupe a commencé son projet de transition de sa solution SAP de ECC vers S/4 HANA. Dans ce cadre, le premier domaine qui a été choisi concerne les factures stockées intra groupe. Des pilotes ont été définis sur ce périmètre pour le premier passage en production : c’est la phase transitoire. La mission consiste à assister l'équipe SAP Finance qui gère les flux financiers des filiales et des usines afin d’identifier les interfaces impactées par cette phase transitoire et spécifier les modifications à leur apporter pour S/4 HANA.
DOMAINE D’INTERVENTION : ï® Réalisation de l’Etat des lieux des interfaces existantes entre SAP EEC6 et les autres applications Finance
Cadrer les mises à jour et les évolutions à prévoir pour S4 HANA lors des ateliers avec les équipes S4 HANA
Spécification des nouvelles interfaces tout en veillant à gérer un ‘parallel run’ entre les interfaces ECC6 et les interfaces S/4
projet de migration de ECC 6 EHP5 vers S/4 HANA 1909
Présentation et Contexte : Créée en 1968, l’UGAP est un établissement public industriel et commercial (ÉPIC) placé sous la double tutelle du ministre chargé du budget et du ministre chargé de l’éducation nationale. Elle est la seule centrale d’achat public « généraliste » en France.
Le rôle et les modalités d’intervention de l’UGAP sont définis par le Code des marchés publics et par l’ordonnance du 23 juillet 2015, qui prévoit deux modalités d’intervention pour les centrales d’achat :
ï· Acquérir des fournitures ou des services destinés à des acheteurs ; c’est la fonction achat pour revente, principalement exercée par l’UGAP ;
ï· Mettre à disposition des marchés ou des accords-cadres.
Elle constitue un levier de la mise en oeuvre des politiques publiques, notamment en matière de rationalisation de la dépense, de développement durable et de soutien aux PME et à l’emploi local.
En 2018 l’UGAP a généré plus de 4 Milliards de Chiffre d’Affaires, a géré 1,5 millions factures fournisseurs, dont 92,7% dématérialisées ; 1,3 millions factures client dont 75% dématérialisées… Tous les indicateurs de croissance de l’UGAP sont en constante évolution depuis 50 ans. Dans ce contexte, il est impératif que l’UGAP modernise son système d’information. C’est dans cette logique que s’inscrit le projet de migration de sa solution SAP actuelle vers S/4 HANA. Le projet se décompose en 2 parties : une première partie avec la mise à disposition d’un prototype S/4 HANA avec les données FI et MM UGAP sur 18 mois afin de tester la Non-régression. Puis une deuxième partie qui consiste en la conversion proprement dite de la solution actuelle en S/4 HANA.
DOMAINE D’INTERVENTION :
ï® J’interviens sur la première partie du projet pour la Direction Financière et Comptable, avec en responsabilité :
ï® La rédaction des cas de test validés avec le métier
ï® Pilotage des ateliers de déroulé des TNR avec un support aux utilisateurs sur les nouveautés S/4 HANA
ï® Qualification des anomalies et leur suivi avec la DSI
ï® Sur le projet lui-même, je suis en responsabilité de mise en place de fonctionnalités Finance jusque-là traités en spécifique comme :
ï® La gestion de déclaration d’honoraire
ï® La gestion de la TVA sur encaissement
ï® Des pièces périodiques et des charges constatées d’avance avec l’Accrual Engine
ï® Présentation de la gestion de Trésorerie en standard SAP
ï® Rédaction du plan de t...