➢Gestion du projet«SCAN» 2,42M€, évolution de l’outil de télésupervision (11 000 caméras).
➢Gestion du projet«SILLAGE», évolution de l’outil pour les formations aux bonnes pratiques des agents.
➢Coordination entre l’équipe MOA et MOE en méthode cycle en V.
➢Coaching du nouveau chef de projet sur la mise en place du projet«Portail Bien vieillir».
➢Etude pour la refonte de l’outil de gestion des demandes de droits informatiques «GDDI».
➢Accompagne du changement, transfert de compétence et de l’outil entre la CDC et le Ministère de la Justice pour l'outil « Injonction de payer ».
➢Gestion des bases de données des véhicules d’occasions pour 18 pays.
➢Support de niveau 3 des 18 pays pour l’extraction des données (requêtes SQL).
➢Refonte de l’outil «Valorisation» pour la protection des inventions des brevets et la redistribution aux copropriétaires des recettes d’exploitation.
➢Animation de 3équipes MOA, MOE et métier en méthode cycle en V.
➢Gestion du projet lancement de l’offre Pack Libre-Service en bureau de tabac(500 j/h)
➢Formation aux outils de migration des responsables équipes de call center au Maroc.
➢Gestion des ressources, plan de marche, DMT et reporting.
➢Gestion du projet de modernisation de l’outil de caisse FrontOffice des 600 magasins(800 j/h).
➢Pilotage d’équipe composé de 3 développeurs et de 2 recetteurs en méthode cycle en V.
➢Gestion de projet en méthode Agile des évolutions du site internet (1300 j/h).
➢Accompagnement au changement, formalisation de processus et des procédures.
➢Mise en place du service B2B Pub et du support client B2C.
➢Pilotage d’équipe composé de 3 développeurs, 2 d’exploitations , 2 du support-client, 1 traffic-manager.
➢Gestion des sites internet TechN et & MSDN Microsoft France.
➢Réalisation de campagne publicitaire, développement du contenu.
➢Participation à la communication du lancement d’Office 2007 en France avec venu du Bille Gates.
➢Formation des utilisateurs en XML des autres marketeurs.
➢Définis et planifie les activités,Gestion des RoadMap, Revue d’avancement, suivi des budgets.
➢Management d’équipe MOA 2 personnes avec transfert de compétence et Recette 4 personnes.
➢Interface entre l’équipe MOA, DSI, Recette et services métiers en méthode Agile.