Projet : ESDS « European Software Distribution Services ».
Mission : déploiement d’un nouveau service de gestion et de télédistribution de logiciels et correctifs «Patch» sur tous les sites de « Schneider Electric Europe », gérés par «Capgemini Business Unit Schneider».
Périmètre : France, Italie, SNB (Suède, Norvège, Danemark, Finlande, Estonie, Lettonie, Lituanie), BeNeDeCh (Belgique, Les Pays-Bas, Allemane, Suisse) et UK-I (Angleterre, Irlande) ; ~ 30 000 Utilisateurs.
Rôles / Responsabilités :
Recueillir et analyser les besoins des pays, adapter les processus existants et en définir des nouveaux, définir les procédures de validation et de déploiement, définir les responsabilités de tous les acteurs et définir les procédures du helpdesk,
Management du projet global ; pilotage et suivi des différentes phases du projet animation des comités de pilotages et de suivis, établissement&suivi du macro-planning, coordination avec les autres projets (Active Directory Deployment & SMS deployment),
Management du projet local ESDS-SNB (Suède, Norvège, Danemark, Finlande, Estonie, Lettonie, Lituanie) (non prévu initialement)
Contexte technique : Active Directory (AD), SMS 2003, Packaging, Patch Management, Gestion des incidents EARS, MS-Project, VISIO.
Contexte général : environnement européen, équipe importante (60 personnes), projet très sensible car impacte fortement et directement l’utilisateur final dans un environnement «Outsourcing », plusieurs déplacements en Europe, projet fortement dépendant de deux autres projets « Active Directory Deployment » et « Systems Management Server (SMS) Deployment ».
Projet : VRB2 France « Volvo Roll-Out Business IT Environment 2 » - Phase 2 -
Mission : migration de l’ensemble des serveurs Novell, stations et postes de travail des sociétés (Business Unit & Business Area) du groupe Volvo AB en France ; Volvo 3P, Volvo Power Train, Volvo PARTS, Volvo NAP, Volvo BUS et Renault Trucks, vers un environnement unique totalement Microsoft baptisé MyPlace.
Périmètre : ~ 11 000 PCs & Stations ; sites : Lyon, Bourg-en-Bresse, Blainville, Limoges, Marseille, Paris, Fourchambault, Nancy.
Rôles / Responsabilités :
Conseils, formation et assistance des équipes projets clients «Demand’s Team: Business Roll-Out Manager-Assistant, Line Manager, Application’s Owner, Application’s Technical Responsible et Area Roll-Out Manager » lors de la phase Pré-Migration.
Assistance des différents « Customer Projet Coordinator » lors des phases Pré-Migration, Migration et Post-Migration
Certification de l’architecture technique mise en place par l’équipe I&O (Infrastructure & Operations) ; Elaboration des tests et mise en place des pilotes.
Pilotage de la cellule de migration et de gestion des incidents (équipe : ~ 15 personnes)
Contexte technique : MS Project, MS Office, VISIO, Novell, Active Directory (AD), Systems Management Server 2003 (SMS), Remote Installation Server (RIS), Windows XP SP2 ; outils de migration : FAROS, BEATRICE, RAMONA, TIFIC, SDIT, LANDESK ; outils Help Desk : Remote Assistance, VINST.
Contexte général : environnement européen, équipes variables très hétérogènes, projet très sensible car impacte fortement et directement l’utilisateur final.
Projet : VRB2 France « Volvo Roll-Out Business IT Environment 2 » - Phase 1 -
Mission : migration de l’ensemble des serveurs Novell, stations et postes de travail de Volvo IT France (Lyon, Bourg-en-Bresse, Blainville, Limoges) vers un environnement unique totalement Microsoft baptisé MyPlace.
Périmètre : ~1000 PCS & Stations – 800 utilisateurs, 300 applications.
Rôles / Responsabilités :
Appropriation des processus et outils projets définis par l’équipe suédoise,
Pilotage des opérations de migration (packaging) des applications,
Certification de l’architecture technique,
Elaboration des tests et mise en place des pilotes,
Pilotage des opérations de migration des répertoires partagés (de NOVELL vers Microsoft (Serveur ou Teamplace),
Migration de l’ensemble des PCs et Stations vers « MyPlace » (équipe : ~10 personnes)
Contextes : identiques au projet « VRB2 France – Phase 2 » ci-dessus.
Projet : PMR « Initial Product Modification Request ».
Mission / Rôle : déploiement d’un nouveau processus global de gestion des demandes de modifications des produits du groupe Volvo AB (3P-Product Development) chez Renault Trucks.
Assistance maîtrise d’œuvre au chef de projet VOLVO IT dans la phase d’Etude Exploratoire
Réalisation des études d’impact fonctionnelle et technique (Etude Préalable – Conception)
Projet : Master Finance for Renault Trucks.
Mission : migration des processus «Stock » et « Comptabilité Fournisseurs » Renault Trucks vers Master Finance (SAP /R3).
Rôles / Responsabilités :
Assistance maîtrise d’œuvre au responsable du domaine Intégration VOLVO IT dans la phase Etude de Conception Générale du Projet. Responsable intégration de deux processus : Comptabilité Fournisseurs et Stock
Participation aux travaux préliminaires d’Expression de Besoins :
analyse des nouvelles règles comptables,
redéfinition des centres de coûts et de profits,
définition des ordres internes et statistiques
Réalisation des études préalables
Réalisation des études détaillées associées aux deux processus (équipe de 4 personnes)
Contrôles et recettes des composants réalisés par deux ateliers de développement SAP (ABAP) et MAINFRAME (PACBASE)
Réalisation des tests de certification technique SAP et MAINFRAME (équipe de 8 personnes)
Organisation des tests de certification fonctionnelle (Tests Utilisateurs) SAP et MAINFRAME
Suivi des deux processus jusqu’à la mise en production SAP et MAINFRAME
Formation des utilisateurs (utilisation des nouvelles interfaces de gestion et de recyclage automatique des pièces comptables rejetées suite à une anomalie fonctionnelle ou technique)
Projet : EMV Porteur – Appel d’Offres Machine de Banque
Mission :
1/ Réaliser un appel d’offres pour remplacer l’ensemble des machines de télédiagnostic et de déblocage des cartes bancaires, dans le cadre du déploiement du nouveau standard EMV des systèmes de paiement par carte à puce et la commercialisation des porte-monnaie électroniques.
Participation à l’expression des besoins
Etude des différentes fonctionnalités d’expertise et de déblocage des différents masques de cartes à puce
Choix de l’architecture technique en fonction des exigences sécuritaires imposées par la GIE Cartes Bancaires et le schéma directeur des systèmes et réseaux de la Société Générale
Rédaction du cahier des charges
Planification des différents « Rendez-vous Qualité » avec les instances de validation de la Société Générale externes au projet
2/ Participer aux travaux de migration du service monétique de Paris à Strasbourg
Projet : POWERLOOK & Bascule Euros
Mission / Rôle :
1/ déploiement d’un progiciel « POWERLOOK / OXAVE » de « revamping » des écrans 3270, dans le cadre du projet « BASCULE EURO ».
Réalisations : étude détaillée, installation et paramétrage du progiciel, réalisation des tests unitaires et d’intégration, organisation et suivi des tests fonctionnels, déploiement du produit sur l’ensemble des postes des agences et formation des utilisateurs.
2/ assistance 2ème niveau et maintenance d’une application Micro « ELIPSE » ; principale application constituant le Poste de Travail de type Guichet à la Caisse Régionale du Crédit Agricole.
Projets : « An2000 », « Bascule Euros » et Maintenance Evolutive.
Mission / Rôle :
Certification AN2000 des applications de comptabilité et de gestion
Prise en compte de l’euro comme monnaie de référence dans le système d’information de Renault V.I (Branche Europe) - Réalisation des études préalables et détaillées du passage à l’euro des applications de gestion et de comptabilité SAP (ABAP) et MAINFRAME
Maintenance : étude et réalisation d’un projet de fiabilisation des échanges entre le système d’information de la pièce de rechange, et le progiciel de gestion des entrepôts CATALYST.
Mission : maintenance des applications CAO (PDM/ARCHVI & SAVIPLAN) fonctionnant en mode Client / Serveur
Environnement : UML, UNIX, VMS, EUCLID...