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Exemple des missions d'Arnaud,
freelance PRIMAVERA habitant la Gironde (33)

• Manager e-P6

  Jan 2018 - aujourd'hui

  Références par secteur (B to B)
  Aéronautique
  Air France (Planisware)
  Constellium (MSProject & Agile)
  SMOC (ETI) (Planning atelier)
  Thales Avionique (Proto & GPAO)
  Zodiac Seats
  Banque, Finance & Assurances
  AXA IM (ABC Costing)
  BPCE (Décisionnel)
  BNPP–Crédit Agricole Titres (CA PPM)
  Axway (CA PPM)
  CNP (CA PPM)
  Energie
  L’Air Liquide (CA PPM)
  EDF Ingénierie (Planisware & MSP)
  Spie Oil & Gas (Primavera)
  SubSea 7 (Primavera)
  R&D - Pharma
  L’Oreal (CA PPM)
  Yves Rocher (CA PPM)
  Sanofi Aventis (CA PPM)
  Servier (Planisware)
  Retail & télécom
  Cdiscount (Sciforma)
  Galeries Lafayettes (CA PPM)
  Alcatel (ex Nortel)
  Transports
  Alstom (Primavera)
  PSA (MSProject & PMO)Prestations assurées
  Réponses à appel d’offres en Anglais pour des projets d’implémentation CA PPM
  Mission d’expertise ponctuelle pour un calcul de rentabilité d’un ETI (Conseil et Développement)

• Directeur de projet PPM Sciforma

  Zodiac Aerospace Seats
  Jan 2017 - Jan 2018

• Expert PPM Planisware

  Jan 2017 - aujourd'hui

  Projet de mise en place du PPM SCIFORMA
  CDP responsable du projet d’implémentation et de déploiement
  Projet de mise en place du PPM Planisware
  AMOA - Expert en modélisation de projets sous Planisware
  Prestations assurées
  Cdiscount remplace un logiciel ancien et de nombreuses interfaces par un ERP PPM du marché
  Piloter l’ensemble du projet, depuis le choix outil jusqu’au déploiement de toutes les fonctions du PPM : gestion de projets, saisie des temps, plan de charges, portefeuille…
  Volet technique complet avec des développements API et BI
  Prestations assurées
  Zodiac Aerospace met en place Planisware dans plusieurs BU dont la Branche Seats. La mission de type AMOA consiste à faire le lien entre les besoins des sites en France et aux Etats Unis et le paramétrage du PPM Planisware
  Recueil des besoins sur les sites du Texas et de Californie et création des templates dans Planisware

  Env. technique : Sciforma 7.1 Env. technique : Planisware V6.2

• Laboratoires Servier
  Jan 2016 - Jan 2017

• Expert PPM

  Constellium
  Jan 2014 - Jan 2016

  Interface manager, cost planning
  Mise en place d’une cellule de gestion du portefeuille de projets pour la DSI Fonderie d’aluminium, fabrication de tôles pour l’aéronautique
  Prestations assurées
  Changer la méthode de gestion du portefeuille de projets, de basculer d’un mode « budgétaire annuel », à de l’arbitrage dynamique basé sur la méthode Stage & Gate
  Ce changement impacte les processus de gestion stratégique (à 3 ans) et annuel des projets, programmes et chantiers
  Evolutions du paramétrage Planisware V6, des référentiels et du système de reporting sont lancées en mode Agile
  Prestations assurées
  Animation PMO avec la méthode Agile (Lean Office)
  Responsable du lot manutention
  Suppression des « goulots d’étranglements » : chantiers d’amélioration continue ou étude et installation de nouveaux moyens de production
  Principaux lots de travaux : construction des bâtiments, l’électricité (HT et BT), les automatismes et la supervision, la manutention de charges de 100 tonnes, et les équipements de process

  Env. technique : Planisware V6 Env. technique : Microsoft Project 2013

• Conseil Chef de projets et consultant fonctionnel

  CNP AssurancesCA PPM SMOC (ETI, sous-traitant Aéro)
  2014 - 2015

  Conseil Chef de projets et consultant fonctionnel
  Conseil en gestion de production pour une PME (80 pers.) de mécanique de précision
  
  Prestations assurées
  Migration de CA Clarity 13.0 vers CA Clarity 14.2
  Migration iso-fonctionnelle Prestations assurées
  Améliorer la ponctualité, en diminuant les cycles de fabrication et améliorant les marges
  Améliorer les processus, les outils de suivi et formaliser les points clés à travailler avec les responsables
  Spécification et développement d’un reporting de production et d’un plan de charge
  Animation du chantier d’amélioration de la ponctualité

  Env. technique : Clarity 14.2 Env. technique : SQL Server, Access, Excel

• PMO

  SPIE Nucléaire - CEGELEC
  Jan 2012 - Jan 2014

  Construction de la centrale nucléaire de Flamanville
  Mise en place d’une cellule PMO
  Projet ABC Costing (ACTIVITY BASED COSTING) à la DSI
  Prestations assurées
  Mise en place des process et outils de reporting technique pour appréhender la complexité et l’avancement
  Rédaction des spécifications
  Evolutions des outils informatiques pour le recueil des données d’avancement, constructions de reportings
  Suivi des développements, recette et levées de réserves
  Formation et accompagnement des utilisateurs ainsi que de l’administrateur fonctionnel
  Prestations assurées
  Audit
  Cadrage du projet ABC Costing
  Lancement du catalogue de services de la DSI

  Env. technique : Oracle, suite office Microsoft, MsProject Env. technique ABC Costing, Ariba

• AMOA en décisionnel Missions internes SSII

  BPC
  2010 - aujourd'hui

• Direction Générale en situation de crise
  2009 - 2011

  Cadrage du Projet Décisionnel Vision Enseigne Caisses d’Epargne au niveau BPCE
  Management de la BU mécatronique
  Prestations assurées
  Analyse des solutions existantes par Métier
  Détail de la 1ère phase du scénario cible
  Rédaction de la spécification fonctionnelle
  Participation à l’animation du projet
  Préparation du scénario de transfert avec la Maitrise d’œuvre
  Prestations assurées
  Management d’une équipe de 240 personnes, répartie sur 5 sites.
  Gestion de la crise de 2009 dans l’industrie automobile
  (50 % de baisse de charge pendant 1 an)
  Poursuite de l’effort de développement sur Toulouse et en back office Near-shore à Tunis

  Env. technique : Alimentation, reporting décisionnel Env. technique : Ingénierie de produits et de process mécatroniques

• Intégration de CA PPM et PlaniswareDirecteur projet AXWAY 2007 (3 mois) Consultant CA PPM

  Galeries Lafayette
  2004 - 2008

  Management du projet d’intégration solution CLARITY 8.2 à la DSI
  Maquette (POC) Clarity 8.1 : Gestion de Projets pour la R&D
  Prestations assurées
  Recueil du besoin
  Mise en place des processus de planification opérationnelle de projets, suivi des temps et des achats, élaboration budgétaire
  Direction de projet PPM et expertise fonctionnelle Prestations assurées
  Mise en œuvre d’une méthode de développement itératif sous Clarity 8.1
  Mise en œuvre d’une méthode de développement itératif

  Env. technique : Clarity 8.2 Env. technique : Clarity 8.1