Mission : rédaction du cahier des charges destiné aux éditeurs des solutions EPM. Le périmètre couvre les besoins relatifs à la consolidation financière groupe, le reporting financier et le contrôle de gestion groupe.
CONFORAMA
Chef de projet Tagetik
Mission : implémentation d’une application Consolidation et Reporting Tagetik en remplacement des applications HFM, mise en place de la norme IFRS 16 en collaboration avec les consolideurs et les experts de l’éditeur Tagetik
Etude d’impact sur les applications Hyperion Planning interfacées avec Tagetik et revue du Plan de Comptes groupe
Elaboration des formations destinées aux équipes internes (DSI finance groupe)
NISSAN EUROPE
Chef de projet Tagetik
Mission : implémentation d’une application Tagetik en remplacement des cubes Essbase utilisés par le Marketing
Management des équipes techniques basées en France et en Grande Bretagne
Animation des ateliers de conception détaillée avec les utilisateurs, validation du modèle de données, étude d’impact de la migration Office 365 sur les reports du contrôle de gestion, spécifications des interfaces et mise en place de l’équipe support (TMA)
Chef de projet et consultant senior BI et Finance (optimisation des clôtures comptables, des processus financiers, audit, modélisations des database multidimensionnelles, optimisation de la fonction finance,...)
Implémentation des principales solutions EPM (Cognos TM1, Tagetik, Oracle Hyperion, BPC SAP) et l’ERP Maconomy
Principales missions :
CONSEIL DEPARTEMENTAL DE L’ESSONNE
Consultant Finance
Mission : implémentation du logiciel de gestion de trésorerie SELDON et gestion des incidents relatifs au logiciel d’exécution budgétaire Grand Angle
Mise en place du logiciel AREGIE de Régie recettes Caisse et Billetterie
WPP (Londres et Paris)
Chef de Projet
De janvier 2016 à avril 2018, responsable du déploiement de l’ERP Maconomy au sein de 15 filiales françaises du groupe anglais WPP (numéro un mondial dans les domaines de la publicité et la communication)
L’objectif de cette mission est de déployer un modèle de pilotage du risque financier conçu au Royaume-Uni
Compte tenu des exigences juridiques françaises très différentes de la loi anglaise, il est nécessaire d’adapter les modules au contexte juridique français
Deux fois par semaine, je dois fournir au management européen un reporting relatif à l’avancement de chaque projet pour chaque filiale
Mon équipe se compose de 13 consultants (8 ressources avec des compétences financières et 5 ressources avec des compétences techniques)
EMLYON
Senior Consultant
Rédaction des spécifications fonctionnelles dans le cadre de la mise en œuvre de la solution IBM TM1
Alignement du processus d’élaboration budgétaire à partir de la lettre de cadrage jusqu’à l’exécution du budget
POLE EMPLOI
Senior Consultant
Rédaction des spécifications fonctionnelles dans le but de mettre en œuvre la solution BPC SAP destinée au contrôle de gestion central
WOLSELEY
Chef de Projet finance et comptabilité
Analyse des politiques et procédures financières
Audit de toutes les activités opérationnelles effectuées pour clôturer les comptes mensuels et trimestriels
Optimisations du processus de clôture afin de réduire le temps d’élaboration des états financiers (Bilan, Compte de Résultat, Annexe, Tableau des flux, SIG,…)
Cartographie du SI finance en vue d’acquérir un ERP
VALEO
Senior Consultant
Accompagnement de la direction financière du groupe dans le choix d’une solution d’élaboration budgétaire
Responsable des équipes techniques IBM India dans le cadre de la TMA SAP BW (VALEO VISION)
CMACGM
Senior Consultant
Audit de l’architecture technique et fonctionnelle des applications Essbase
Chef de mission conseil Hyperion et Finance auprès des directions financières
Université (Hyperion Planning, Essbase, Web Analysis et Financial Reporting)
Recrutement et management des consultants finance
Principales missions :
GRAND PORT MARITIME DE MARSEILLE
Chef de mission
Mission : implémentation d’Hyperion Planning dans le cadre de la construction des budgets de la direction financière, alignement des processus d’élaboration budgétaire et encadrement de quatre consultants
ACOSS (Caisse Nationale des URSSAF)
Chef de mission conseil BI
Mission : encadrement de deux consultants, recueil des besoins du service contentieux, rédaction des cahiers des charges et définition des indicateurs de pilotage pour la direction financière des URSSAF
Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques relatives à la création d’un Data Warehouse risques contentieux et recouvrements.
ANAH (Agence Nationale de l’Amélioration de l’Habitat)
Responsable d’une mission de conseil auprès de la direction financière groupe dans le cadre de l’optimisation des processus d’élaboration budgétaire, de l’évaluation des forces et des faiblesses des solutions du marché propres à répondre aux besoins fonctionnels des contrôleurs de gestion
Rédaction du cahier des charges, création de la matrice d’évaluation des éditeurs et organisation du dépouillement
CONSEIL GENERAL DES HAUTS-DE-SEINE
Chef de projet
Création d’une application Hyperion Planning destinée à la prospection financière, définition du besoin fonctionnel et technique, rédaction des spécifications détaillées, création de l’application et des scripts de calcul, exécution du chargement de données via ETL Genio, construction des états de reporting (Financial Reporting), définition des listes de tâches permettant une optimisation de la navette budgétaire, formation des administrateurs fonctionnels ainsi que des utilisateurs de chaque direction
LA REDOUTE
Senior Consultant
Création d’une maquette (solution Hyperion Planning) destinée à simuler le budget des différentes zones commerciales en fonction des différents canaux de distribution (VPC, franchise,…)
BNPPARIBAS
Senior Consultant
Contrôle Budgétaire Groupe via Hyperion Planning
Etude des cubes Essbase développés - Définition fonctionnelle et technique des besoins, rédaction des spécifications détaillées, création des applications Hyperion Planning et gestion de la sécurité dans Shared Services
Automatisation de l’alimentation des cubes via Hyperion Application Link et des règles de chargement (Data Load Rules)
Construction d’une maquette destinée à la simulation de la masse salariale
LA POSTE
Chef de projet
Création des cubes Essbase nécessaires au Reporting groupe
Rédaction des spécifications détaillées, modélisation des cubes, construction des règles de chargement, création des formulaires de saisie, partage des données entre plusieurs cubes à l’aide du Partionning (répliqué ou transparent) et formation des utilisateurs
VEOLIA, ABBOTT
Expert fonctionnel
Gestion des sécurités dans Shared Services, optimisation des scripts relatifs aux règles métiers, publication des applications Hyperion Planning sur le Web (Version 9.2), définition des tables de conversion des taux de change, paramétrage des dimensions
ORACLE UNIVERSITY
Formateur expert : Essbase, Hyperion Planning et Hyperion Worforce
Formation des administrateurs des cubes Essbase, des contrôleurs de gestion à l’utilisation des outils de restitution (Add-in Excel, Smart View, Web Analysis et Financial Reporting) et des consultants experts Hyperion Planning
Construction et responsable de l’Offre Hyperion pour le groupe Sopra Group
Définition de l’action commerciale
Définition de la stratégie de réponse à différents appels d’offres
Chef de mission conseil Hyperion et Finance auprès des directions financières (SSP, ABOTT, CG 92, ANAH, ACOSS, La Redoute, La Poste, Grand Port Maritime de Marseille,…)
Formateur Expert au sein d’Oracle Université (Hyperion Planning, Essbase, Web Analysis et Financial Reporting)
Recrutement et management des consultants finance
Consultant Formateur : Essbase, Hyperion Planning et Hyperion Worforce
Mission : Formation des administrateurs des cubes Essbase, des contrôleurs de gestion à l’utilisation des outils de restitution (Add-in Excel, Smart View, Web Analysis et Financial Reporting) et des consultants experts Hyperion Planning
Reporting, costing, construction des budgets pour le département logistique, réconciliation de deux systèmes d’informations :
Visibility (base de données multidimensionnelle) et la comptabilité, analyse de tous les coûts lés à la logistique (transports, gestion des stocks,…),
Mise en place des KPI liés à la rotation des stocks
Préparation de la migration du système d’information vers SAP (analyse des cycles, création de l’architecture analytique, alimentation des tables dites « MRP », tests,…)
Usage de l’anglais, du logiciel SAP/R3
Zone Europe :
Audit comptable suite à l’absorption du groupe NewBridge Networks par Alcatel (réconciliation des comptes, calculs des
diverses provisions, analyse du risque crédit, analyse des balances agées, paramétrage, …)
Suivi des contentieux clients, suivi des provisions pour risques et charges par BD
Définition mensuelle de l’operating profit et analyse des costs centers, reporting
Déplacement à Cardiff (G.B.), formation au logiciel SAP (version anglaise) et adaptation au système d’information français
Zone Afrique Moyen-Orient :
Analyses des marges et du résultat pour les nouveaux contrats UMTS pour Orange et Cegetel
Analyses des marges et du résultat pour les contrats GSM pour le Liban, Tanzanie, Djibouti, Libér...