société de consulting informatique spécialisée dans les infrastructures des Datacenters et la gestion de capacité. Positionnement sur 3 axes :
Consulting IT sur les domaines liés aux Datacenters,
Partenaires d’éditeurs et intégrateur de solutions de Capacity planning
Startup proposant une solution de Capacity Planning en mode SaaS totalement opérée
Résultats d’environ 500 k€ sur le premier exercice, passage de 0 à 5 salariés, et mise sur le marché d’une offre cloud totalement innovante.
Fermeture de l’entreprise en Juillet 2013 suite à un brusque ralentissement de l’activité et un manque de capitalisation.
Directeur de projet relocalisation vers Chartres (nouveaux Datacenters) :
Établissement des budgets, des stratégies
et des scenarii de migration de l'ensemble des infrastructures de stockage, du SAN, et de Sauvegarde vers les
nouvelles infrastructures communautaires des nouveaux datacenters.
Conduite des projets de renouvellement du stockage Open et Mainframe : Conduite des dossiers de bout en bout :
Architecture / Rédaction des RFI/RFP / Analyses financières / Présentation des dossiers de choix / Conduite des projets de mise en œuvre et de migration. Ces dossiers ont toujours été menés sur des environnements High Endconcernant des environnements de production particulièrement critiques.
Schéma directeur stockage Open / Mainframe : Etablissement du schéma directeur concernant le renouvellement du stockage Open et Mainframe SILCA sur 3 ans avec prise en compte des problématiques ILM. Volumétrie
impliquée : 21 Baies HiRange (DMX ou USP), 6 Baies MidRange (CX ou AMS), 2 filers Celerra et 2 Centera.
Volumétrie d'environ 1 Po de données.
Etude ILM:
Conduite d’une étude ILM (Information
LifeCycle Management) portant sur l’ensemble des
infrastructures OPEN du GIE SILCA. Analyse de l’utilisation du stockage (Baies HDS USP et AMS
– EMC² DMX et Clarrion, NAS Celerra), audit de l’utilisation des données, classification des données, étude de solutions de HSM (Hierarchical storage Management).
Etude infrastructures de sauvegarde:
Conduite d’une étude visant à réduite les coûts des infrastructures de
sauvegarde OPEN du GIE. Existant : 2 silos STK 9310, 5 librairies L700, 2 logiciels de sauvegarde (TSM, TINA), 1000 serveurs, 800 To en ligne. Analyse des solutions de sauvegarde sur disque, de VTL et de déduplication. Choix des solutions et conduite du projet de migration.
société créée initialement pour porter les activités de consultant indépendant et élargie à de l’activité de coaching et de formation destinée à aider les individus et les équipes dans leur développement personnel.
Activité en fort développement
sein de la division service d’EMC France
Conduite de très nombreux projets d’infrastructure pour les clients finaux d’EMC². Gestion permanente d’environ 10 projets en parallèle (en moyenne)Couvre l’intégralité de la gamme matérielle et logicielle d’EMC² pour des clients comme Orange France, L’OREAL, Alstom, Aviva, General Electric, MACIF, Cofinoga, Conforama, Europay, Essilor, Dell, Murex, Stime
Projet UAM /USD : Refonte de l’architecture d’inventaire et de télédistribution
des 10 000 postes de travail du siège de la Société Générale
- Adaptation et révision des processus et procédures et MOE de la solution technique
Projet UAM /USD : Refonte de l’architecture d’inventaire et de télédistribution
des 10 000 postes de travail du siège de la Société Générale
- Adaptation et révision des processus et procédures et MOE de la solution technique
Projet EOLS : Refonte de l’architecture hébergeant l’application de BackOffice des marchés de DCL
– Optimisation technico-financière et PRA
Projet PCA (Plan de Continuité d’Activité) : Conduite du chantier de sécurisation des AS400
Projet MARB2002 : Refonte de l’architecture hébergeant l’infocentre et les applications de scoring des clients
–Optimisation technico-financière et PRA
Projet ROC2: Refonte de l’architecture hébergeant la comptabilité de DCL
–Optimisation technico
-financière et PRA
IDS (Interlocuteur des Services) : Architecte technique sur de nombreux projets faisant appel aux infrastructures Unix et SAN
-Administration et architecture du principal outil de production
de la CAT, basé sur le Workload Manager de TNG:
Une base de 15000 traitements Unix dont une moyenne de 5000 traitements quotidiens (répartis sur 120 serveurs
HP UX sur 80 sites dans 15 pays).
Administration et architecture de la solution de monitoring des serveurs Unix et NT.
Exemple de projets gérés :
- Déploiement de solutions HiEnd
-Opérations SAN de type « Big Bang » (remplacement de tous les équipements en un Week -End)
- Déploiement de solutions logicielles dans des environnements complexes et hétérogènes
- Mise en place de solutions d’Archivage
-Etudes de performances
-Déploiements de NAS et SAN
- Deménagements