Objectif : Maintenance et évolutions importantes du système de
référencement des pièces de tous les aéronefs de l’Etat, permettant à la
DMAé d’en assurer le maintien en condition opérationnelle (MCO).
Mes activités :
• Gestion de l’équipe et du staffing et sécurisation du plan de charge
• Construction de feuilles de route sur 2 ans, et de planning détaillés
• Gestion de la relation client
• Gestion du contrat, du budget et négociation des avenants
• Gestion des risques et actions
• Animation des réunions client et internes (COPRO, WOM, MIM…)
• Réalisation d’études et élaboration de propositions commerciales
Caractéristiques projet :
• Réalisation avec une équipe de 12 ETP à Bordeaux
• Méthodologie : Agile Forfaitisé
• Dimension : 2600 j/H
Objectif : Mise en place d'un outil d’élaboration et de construction de
procédures de réparation moteur, permettant d’assister leurs rédacteurs, de
suivre leur évolution et de permettre le Retex pour définir les axes de progrès.
Mes activités :
• Mise en place de l'organisation, gestion des équipes et du staffing
• Gestion du planning (dont suivi rapproché de la phase de
développement)
• Gestion de la relation client (multiples interlocuteurs)
• Gestion du contrat, du budget et négociation des avenants
• Gestion des risques et actions
• Animation des COPILs client et réunions internes (WOM, MIM)
• Mise en place des process de suivi des tâches JIRA, amélioration
continue et définition/suivi KPIs
• Support fonctionnel aux équipes de développement
Caractéristiques projet :
• Réalisation avec une équipe distribuée : 10 ETP répartis OffShore
Maroc (Casablanca), Toulouse et Paris
• Méthodologie : Agile Forfaitisé
• Dimension : 2000 j/H
Mes activités :
• Garantir le delivery de plusieurs projets de Tierse maintenance
applicative pour le compte (4 projets de TMA pour 2 sociétés du
groupe)
• Supervision des chefs de projets responsables des projets de TMA
• S'assurer de la maitrise des engagements (coût, qualité, délais) des
projets
• Gestion des escalades interne et client
• S'assurer de la satisfaction client
• Développer/optimiser les activités avec le compte
• Conception et négociation des contrats en phase d'avant-vente
• Foisonner autour des différents projets
Objectifs :
• Reprise d’un projet en difficulté après 6 mois de démarrage.
• Mise en place d’une application de programmation de la maintenance
des matériels roulants.
Mes activités :
• Audit du projet existant et définition des actions de remédiation
• Modification du modèle de delivery
o Changement de méthodologie projet
o Revue du dispositif de réalisation
• Gestion d'équipe et du staffing (suivi rapproché des développements)
• Gestion de la relation client (DSI, face-off Directeur de projet)
• Gestion du contrat, du budget et négociation des avenants
• Gestion des risques et actions
• Animation des COPILs et réunions internes
• Reporting au Top Management Capgemini sur le recovery du projet
Caractéristiques projet :
• Réalisation avec une équipe distribuée : NearShore Espagne
(Valence) et Paris
• Méthodologie : Agile, puis Cycle en V itératif
• Dimension : 1900 j/H
Objectif : Mise en place d’une application permettant aux Fleet Managers, de
planifier les interventions de maintenance sur les moteurs des flottes de leurs
clients.
Mes activités :
• Gestion d'équipe et du staffing (suivi rapproché des développements)
• Business Analyst / Proxy Product Owner (animation des ateliers
client, rédaction des Spécifications Fonctionnelles, être le garant du
scope fonctionnel engagé)
• Gestion de la relation client
• Gestion du contrat, du budget et négociation des avenants
• Gestion des risques et actions
• Animation des COPILs et réunions internes
• Reporting au Delivery Executive Capgemini
Caractéristiques projet :
• Réalisation avec une équipe distribuée : OffShore Maroc (Rabat) et
Paris
• Méthodologie : Cycle en V itératif
• Dimension : 1200 j/H
Objectif : Intégration et customisation de la solution Exalead Cloudview
(Dassault Systèmes) pour le compte de Safran Aircraft Engines. Pilotage
d’un Bundle de 5 projets visant à créer des applications web de BI avec la
solution Exalead.
Mes activités :
• Gestion d'équipe et du staffing
• Business Analyst / Proxy Product Owner de l’un des projet
(animation des ateliers client, rédaction des Spécifications
Fonctionnelles, être le garant du scope fonctionnel engagé)
• Gestion de l'éditeur Dassault Systèmes
• Gestion du contrat, risques et actions
• Gestion de la relation client (DSI et Métier)
• Gestion financière (Suivi financier et avenants)
• Animation des COPILs et réunions internes
• Reporting au Delivery Executive Capgemini
Caractéristiques projet :
• Méthodologie : Cycle en V itératif
• Dimension : 1000 j/H
Rôles de développeur fullStack et Business analyst sur plusieurs missions,
pour différents clients.
Mes activités :
• Mener les réunions de cadrage du besoin avec le métier
• Rédiger les US permettant de répondre aux exigences client en
s'assurant de la bonne faisabilité fonctionnelle et technique
• Etre le garant du scope fonctionnel engagé (US vs cahier des
charges)
• Participer à la conception technique
• Effectuer les développements en s’assurant de la conformité aux US
et du respect des bonnes pratiques
• Dérouler les tests (unitaires, fonctionnels, de non-régression…)
Caractéristiques des projets :
• Méthodologie : Agile SCRUM, Cycle en V
Appenti chef de projet sur la mise en oeuvre de portails B2B
Mes activités :
• Suivi de projet et animation de réunions.
• Assistance à maitrise d’ouvrage.
• Cadrage technique et développement de widgets (widget “Catalogue de services”, lecteur vidéo, cartographie, accès aux webservices).
• Participation aux installations de la solution Backbase et de ses composants (phases de développement et d’intégration).
• Etudes comparatives de solutions (Moteurs de recherches, outils de tests, systèmes cartographiques).
• Participation aux ateliers d’architectures sur les sujets de sécurité, d’authentification, d’autorisation.
Caractéristiques des projets :