Réalisations :
Pilotage et supervision des équipes techniques sur de multiples projets en parallèle dans le cadre de déploiement de socles d’infrastructure et de déploiement applicatif.
Conduite de travaux avec les architectes afin de réaliser des études de solutions en termes de coût et d’impacts organisationnel à mettre en œuvre sur des sujets Cloud ou innovant.
Management d’experts techniques, coordination et organisation.
Cadrage du besoin et chiffrage en jour homme par équipe des actions à réaliser
Suivi des actions par intervenants par rapport au budget. Reporting.
Réalisations :
Organisation et suivi du Capacity Planning.
Projet de consolidation des Datacenters de l’ensemble des groupements Hospitaliers de l’APHP dans un Datacenter centralisé avec externalisation des copies de sauvegarde dans le Cloud.
Projet de mise en oeuvre de la solution unifiée CommVault de sauvegarde à l’AP-HP.
Réalisation de POC pour l’externalisation des sauvegardes dans le Cloud en coordination avec les architectes afin de proposer les trois solutions avec des estimations de coûts et de performances. POC réalisé avec Microsoft Azur, Dassault Système et OVH.
Missions Principales
Pilotage et supervision des équipes techniques sur le projet.
Garant du respect des engagements en termes de qualité et délai.
Choix des méthodes et moyens appropriés pour réussir le projet
Résolution de problèmes complexes et formalisation des retours d’expérience
Management d’experts techniques, coordination et organisation.
Management des relations fournisseurs dans le cadre du projet.
Activités Principales
Responsabilité du planning du Projet
Construction des plannings estimés. Gestion, suivi et reporting.
Anticipation en cas de glissement de délais et alerte.
Responsabilité du contenu du Projet
Animation des comités de pilotage,
Déploiement du projet et suivi de la mise en œuvre.
Réalisations :
Pilotage du suivi de la Production et suivi des actions avec les différents intervenants :
Client, MOA, Editeur, Swift, Reuters, Taïga, ATOS en mode PaaS.
Pilotage de changements technique concernant l’applicatif et le service client :
Déploiement des évolutions et corrections techniques fonctionnelles demandés par la MOA.
Industrialisation de process de changements dans l’outil Service Now dans un contexte ITIL.
Récupération des développements depuis l’outil de gestion de version SVN, déploiement et tests sur les environnements d’intégration.
Résolution d’incident niveau 2 et 3 sur l’application WEB/Citrix (JAVA, Apache, Citrix, Oracle) avec optimisation du code et de la base de données de Production en relation avec l’éditeur et des experts Oracle.
Environnement technique : Suite complète Wallstreet Systems (CMM, TRM, ACM), SwiftNet, Reuters, Citrix,
CFT, HP-UX, Windows serveur, Oracle 10g, Weblogic, Apache, IIS, Nagios, Netbackup, Tortoise SVN, MQseries, ServiceNow.
- De 06/2013 à 01/2014 : Conseil Général 94 en mission pour NEURONES, Ingénieur d’intégration ;
- De 10/2011 à 12/2012 : APRIA RSA en mission pour MODIS, Ingénieur d’intégration ;
- De 03/2011 à 09/2011 : CONFORAMA en mission pour MODIS, Ingénieur d’intégration ;
- De 06/2010 à 02/2011 : GENERALI en mission pour MODIS, Ingénieur d’intégration ;
- De 09/2008 à 05/2010 : SAFRAN en mission pour ATOS, Ingénieur d’intégration ; De 12/2007 à 09/2008 : ATOS Infogérance, Ingénieur d’intégration.
Réalisations :
Migration chez Apria Rsa d’applications aux nouvelles normes définies par l'architecture permettant d'optimiser la production et développement de scripts Shell et Powershell de référence.
Projet de migration de l'ordonnanceur Vega à Dollar Universe v6 au Conseil General 94 :
Participation à la définition de l'architecture et de la nomenclature cible de l'ordonnanceur.
Définition des points de blocages éventuelles, et travail avec l'éditeur.
Mise à jour VMTools de 250 serveurs et migration de versions de base Oracle au Conseil Général 94.
Réalisation de script Shell et Windows avec implémentation sur ordonnanceur chez les clients suivants : Conseil Général 94, Conforama, Generali, Safran, Atos.