CV IBS : Trouvez le meilleur profil freelance

Exemple des missions de Fabrice,
freelance IBS résidant dans le Nord (59)

• Consultant Indépendant

  LEROY MERLIN FRANCE
  Jan 2021 - Jan 2023

  Domaine Fiscal, comptable et juridique, Trésorerie, O2C, P2P, Encaissement, Paiement
  Mission Etude d’Architecture de la Réforme de la facturation électronique pour les entités Leroy
  Merlin France et Adeo Services France: e-Invoicing & e-Reporting et des process de vente
  O2C et d’achatsP2P (S2P)
  Réalisations • Etude du cadre réglementaire et des spécifications élaborées par la DGFIP
  • Elaboration du cadre d’architecture, des process et étude d’impacts de la PPF, des PDP et de l’Annuaire
  sur les cartographies fonctionnelles et solutions et les flux (données de référence Clients B2C, B2B et
  B2G et Fournisseurs), les circuits de vente O2C et d’achat (P2P/S2P) , et les ERP et les outils et solutions
  en place notamment Oracle Eprocurement Finances ERP Cloud et Esker
  • Elaboration de la roadmap de transformation pour répondre à l’optimisation des processus précités
  Fonction Architecte d’Entreprise & Consultant AMOA
  Domaine Gestion des Actifs immobiliers
  Mission n°1 Transformation digitale du SI de la Direction Immobilière
  Réalisations • Etude des capacités métiers et solution existantes de l’écosystème patrimonial et technique
  • Modélisation des capacités, des exigences et des processus métiers et fonctionnels cibles de
  l’écosystème, porteurs de Valeur
  • Modélisation des Architecture Building Blocks, Flux et Data propriétaires
  • Enrichichissement de la cartographie fonctionnelle cible
  • Cadrage des adhérences et des impacts sur le SI
  • Elaboration de la stratégie de commisssionnement, décommissionnement et d’impacts applicatifs
  • Elaboration de la roadmap de transformation
  Fiche de compétences

• Consultant Indépendant

  LEROY MERLIN FRANCE
  Jan 2021 - Jan 2023

  Mission n°2 Accompagnement au choix d’une solution de GMAO, de MDM et de BIM :
  1
  er palier de transformation du SI
  Réalisations • Rédaction du cahier des charges et du cahier des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles
  • Modélisation des processus métiers et Elaboration de la roadmap cible,
  • Estimation du budget prévisionnel et du ROI
  • Choix des candidats potentiels
  • Diffusion du RFP
  • Analyse des réponses
  • Organisation des soutenances

• Consultant IndépendantFonction Consultant AMOA Senior

  TERRITOIRE VENDOMOIS
  Jan 2020 - Jan 2020

  Fonction Consultant AMOA Senior
  Domaine Gestion du courrier
  Mission Elaboration du cahier des charges de digitalisation de gestion du courrier
  Réalisations • Etude de l’existant
  • Proposition de valeur
  • Elaboration du cahier des charges et des impacts sur le SI

• Manager de TransitionFonction Responsable opérationnel d’agence

  TERRITOIRE VENDOMOISIMPRIMERIE NATIONALE – IN GROUPE
  Jan 2020 - Jan 2020

  Domaine Retail et Industrie
  Réalisations ✓ Management de 80 collaborateurs en mission
  ✓ Management opérationnel :
  • Gestion des budgets de l'Agence
  • Suivi de la facturation et des règlements
  • Optimisation du plan de charge
  • Gestion du Plan d'Amélioration de la Marge
  ✓ Veille technologique : mise en place d’un laboratoire pour les stagiaires et jeunes diplômés
  ✓ Bid Management

• Fonction Directeur de Programme

  IMPRIMERIE NATIONALE – IN GROUPEClients Union Européenne, Ministère des Transportset Direction Générale des Entreprises
  2018 - 2019

  Domaine Plateformes de fabrication et d’achat des cartes à puce tachygraphiques
  Mission Direction du Progamme de gestion des cartes à puce tachygraphique de deuxième
  génération répondant aux exigences de l’Union Européenne
  Réalisations ✓ Management stratégique, hiérarchique et opérationnel du Programme
  ✓ Etude des réglementations et exigences européennes et françaises
  ✓ Représentation du Ministère des transports et de la DGE auprès du Conseil de l’U.E. et du CRE
  ✓ Interactions avec un écosystème complexe dans lequel se trouvaient les fabricants de camions et de
  tachygraphes, les entreprises de transport, les forces de l’ordre, les représentants d'autres Etats
  Membres de l'Union Européenne, les associations et syndicats relatifs aux transports routiers
  ✓ Elaboration de la stratégie, de la cible et de la trajectoire de mise en œuvre et des livrables
  ✓ Négociations et contractualisation avec les fournisseurs industriels et informatiques (Sabic, Thalès,
  Gemalto, Datacard, …)
  ✓ Pilotage des Équipes Métier et IT (12 équipes projet, 20 ETP, 60 personnes)
  ✓ Gestion du planning consolidé des projets
  ✓ Gestion des budgets, du P&L, et des activités comptables
  ✓ Gestion du plan de risques et mise en place des actions
  ✓ Comitologie
  ✓ Rédaction de la Politique de Certification française
  ✓ Organisation de la sécurité et des audits de sécurité
  ✓ Gestion du plan de communication et de la conduite au changement

• Fonction Delivery Manager

  Client Imprimerie Nationale
  2016 - Jan 2017

  Domaine Dématérialisation et archivage électronique
  Mission Management hiérarchique et organisationnel des Equipes de Build
  Réalisations ✓ Management d’une équipe AMOA et MOE de 20 personnes
  ✓ Revue de l’organisation, des méthodes, process et outils
  ✓ Management du Build des projets de dématérialisation et d’archivage :
  o Certificat Qualité de l’Air : de la demande à la réalisation de la Vignette Crit’air pour le
  Ministère de la Transition écologique et solidaire
  o VTC : de la demande à la réalisation des macarons destinés aux VTC pour le Ministère de la
  Transition écologique et solidaire
  o Cohorte Constances : cycle complet de dématérialisation, de la réception à l’archivage des
  questionnaires Santé de l’Inserm)
  Fonction Consultant AMOA Senior Indépendant
  Client Carrefour Antilles
  Domaine MDM
  Mission Etude de cadrage en vue de la Refonte des Référentiels de Carrefour Antilles
  
  Objectif Professionnel
  
  Mettre mon expérience et mes compétences de Pilotage de Projets (certifié PRINCE2) et de Management des
  Hommes, acquises en France et à l'international, au service d'une Organisation ayant pour ambition la réussite de ses
  projets informatiques, en termes d'engagements de coûts, qualité, délais et maîtrise des risques.

• Fonction Directeur de Programme

  ATOS Client Conseil Régional du Nord- Pas de Calais
  2014 - 2017

  Domaine Formation Professionnelle
  Mission Reprise du Programme de Refonte du SI de gestion des projets de formation des demandeurs d’emploi
  Réalisations ✓ Reprise d’un programme existant depuis 6 ans (contrat cadre) en difficulté
  ✓ Revue du périmètre
  ✓ Refonte des processus de formation professionnelle
  ✓ Elaboration de la roadmap cible
  ✓ Direction de programme (20 ETP)

• Poste : Directeur du Consulting

  Cimail Solutions (Editeur de progiciels GED et CRM) - Lille
  2010 - 2013

  Management d'un portefeuille de 26 projets de GED et de CRM,
  •
  Management d'un pôle de 12 consultants : organisation et méthodes, affectation et suivi des
  missions, suivi budgétaire
  •
  Revue des processus organisationnels de la société sur la base du Référentiel CMMI,
  •
  Recrutement et suivi de carrière.

• Poste : Responsable fonctionnel

  Soft Solutions (Editeur ERP RETAIL) - Lille l'ERP ibs RETAIL (* Périmètre décrit à la page suivante)
  2001 - 2010

  Responsable des processus et des exigences métier : planification et animation des
  ateliers d'étude de recueil du besoin métier et des évolutions avec les consultants
  fonctionnels et les experts métier de Soft Solutions (ancien directeurs de magasin,
  acheteurs, chefs de rayon, approvisionneurs, ….)
  •
  Responsable de la cartographie fonctionnelle, de l'urbanisation, de la roadmap, et de
  l'homogénéité du modèle de données :
  •
  Définition des impacts entre modules et adéquation des données dans le cadre du
  référentiel unique et du modèle de données commun,
  •
  Définition des priorités et pilotage de la Roadmap,
  •
  Pilotage des demandes de changement,
  •
  Planification et validation de la réalisation des Spécifications Fonctionnelles
  Détaillées par les consultants,
  •
  Planification et validation des cahiers de recette,
  •
  Animation des ateliers de présentation des besoins aux concepteurs et
  développeurs,
  •
  Planification et validation du Modèle de Données,
  •
  Validation des exigences techniques,
  •
  Planification des développements,
  •
  Planification et Validation des recettes des modules et des évolutions.
  •
  Organisation, Recrutement et Management des équipes de consultants métier,
  fonctionnels, concepteurs/développeurs, et IT, en charge de la réalisation de l'ERP, et
  situées en France et au Liban.
  Poste : Gestionnaire de la connaissance RETAIL :
  Recensement de 32 000 documents et consolidation de fiches métier par métier de la
  distribution,
  Conception et réalisation d'un portail de GED avec Alfresco, pour mise à disposition des
  fiches métier publiées aux consultants en mission.

• Adonis System (SSII) - Lille Directeur et gérant de la société (7 personnes). (* Périmètre de l'ERP Ibs RETAIL)
  1994 - 1996

  En 2001 Soft Solutions disposait de 2 applications indépendantes de Suivi des Négociations Achat et de Pricing.
  En 10 ans, Soft Solutions a construit un véritable ERP, composés de modules dédiés au cœur de métier du
  RETAIL, et articulés autour d'un Référentiel unique.
  L'ERP ibs RETAIL est, à ce jour, composé des modules et fonctionnalités suivantes :
  •
  Gestion des données de références Nomenclatures, Produit, Fournisseurs,
  •
  Référencement Produits, Fournisseurs,
  •
  Sourcing :
  •
  synchronisation des fiches fournisseurs et produits (Global Data Synchronisation
  certifié GS1),
  •
  Gestion des appels d'offre,
  •
  ...