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Aperçu d'expériences de Guillaume,
freelance GROWTH HACKING résidant dans le Calvados (14)

  • Founder - Product manager, growth hacking & product owner

    DÉCOUVERTE PRODUIT & GESTION PRODUIT
    Jan 2021 - Jan 2023

    • Identification des besoins critiques, récurrents et monétisables
    • Définition du cahier des charges du product discovery et des grilles d'entretiens par personnae
    • Product discovery, définition de la proposition de valeur et du business model canvas
    • Conception du backlog et des user stories sur Jira
    • Conception des mock up de l'application mobile sur Figma
    • Story mapping et définition du cahier des charges de l'application mobile

  • Product owner

    DECOUVERTE PRODUIT
    Jan 2021 - Jan 2021

    • Atelier avec les architectes de Stellantis afin de comprendre l'environnement et l'application
    • Atelier avec les managers d'innovation de Stellantis afin de comprendre les principales spécifications
    • Préparer et organiser la session de questions et réponses
    DÉFINITION DES NOUVELLES FONCTIONNALITÉS
    • Conception d'une road map via la méthode story mapping sur iObeya
    • Construire des KPI, un tableau de bord sur Jira et un backlog à partir de zéro sur Jira
    • Définir de nouvelles user stories afin de comprendre la problématique et les besoins à résoudre
    CÉRÉMONIE AGILE
    • Priorisation des fonctionnalités à développer et des bugs à corriger
    • Animation de démonstration de sprints, sprint quotidien, conclave de sprint et planification de sprint
    • Accompagnement de l'équipe sur point de blocag

  • Product owner | Product manager

    Jan 2019 - Jan 2021

    Diehl Metering GmBH l Saint Louis & Ansbach DE
    RECUEIL DES BESOINS UTILISATEURS
    Workshop avec les RPMs pour identification des besoins critiques, récurrents et monétisables
    Test et validation de concept auprès des utilisateurs grâce à des mockups
    “Feature assessment” pour mesurer l’impact des nouvelles fonctionnalités et identifier les prochaines itérations
    DEFINITION DE NOUVELLES FONCTIONNALITES
    Gestion du backlog et retranscription des nouveaux besoins via user stories
    Conception de mock up dans le cadre d’une nouvelle UI à implémenter
    Négociation de compromis avec les équipes de développement
    ⚽️ CEREMONIES AGILES ⚽️
    Priorisation des features à développer et bugs à corriger
    Participation aux sprints démo, sprint conclave et sprint planning
    ✅ QUALITE PRODUIT ✅
    Conception d’acceptance test des nouvelles fonctionnalités et bugs corrigés
    Décision du lancement produit ou de repousser la date de mise en service si la qualité n’est pas satisfaisante.
    DEFINITION DE LA VISION DU PRODUIT
    Conception du product vision board
    Création de la roadmap produit sur 1 an
    Organisation et préparation des sprints
    Communication des livrables auprès des équipes de développement
    LANCEMENT PRODUIT
    Rédaction de “newsletter produit” à chaque release
    Animation de webinar afin de présenter les nouvelles fonctionnalités logicielles à chaque nouvelle release
    Mise à jour de la documentation utilisateurs
    SALES
    Conception d'argumentaires de vente
    Support auprès des équipes de vente

  • GROWTH HACKING & DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
    aujourd'hui

    • Scrapping, Piggybacking, posting
    • Conception des personnaes
    • Définition des jobs-to-be-done
    • Design pirate funnel AAARRR
    • Design Piggybacking Canvas & identification des mots-clés sur SEMRUSH
    • Construire une communauté de bêtatesteurs pour l'adéquation au marché produit de l'application mobile
    • Construire des partenariats avec des associations, conception d'un backlog d'expérimentation growth

  • BUSINESS PLAN, HR
    aujourd'hui

    • Plan de trésorerie sur 1 an sur 3 scénarios
    • Identification des dispositifs de financement
    • Embauche et onboarding des associés
    • Entretien de recrutement de dev

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