Consultant JDE freelance : Derniers CV identifiés et nouvelles missions publiées

Exemple de missions de Hamza,
Consultant JDE habitant le Val-d'Oise (95)

• Chef de Projet SI- WMS Logistique & Supply Chain

  Monoprix (Groupe Casino)
  Jan 2012 - aujourd'hui

  Projet KHEOPS : Refonte des systèmes d’information Supply Chain et logistique. (17 Entrepôts, 400 magasins de vente)
  Analyse fonctionnelle, conception de solution, et rédaction des Spécifications fonctionnelles ;
  Conduite des chantiers de refonte SI, pilotage des comités de projet et du reporting ;
  Optimisation des processus d’approvisionnement et d’expédition;
  Analyse des besoins en monitoring et déploiement de solutions BI ;
  Refonte SI des entrepôts logistique, data migration ;
  Suivi et validation des développements IT, déploiement et support ;
  Déploiement d’une module centralisé WMS Gestion des emballages ;
  Maintenance corrective et évolutive ;

  Environnement : GOLD , WMS Logirdive , TMS Generix , SQL , Unix

• Consultant/Formateur JDE

  CAPGIMINI Consulting
  Jan 2011 - Jan 2012

  Formation et pilotage d’un groupe de 10 consultant JDE Capgimini sur JD Edwards V 9.00 modules :
  • Commun Fondation , gestion des Sécurités et OMW JDE.
  • Sales Order Management.
  • Procurement management
  • Gestion des projets et supply chain management.

• Chef de Projet MOA-SI Logistique et Transport

  Groupe PPR-FNAC
  Jan 2011 - Jan 2012

  Chef de Projet MOA-SI Logistique et Transport
  
  Pilotage du projet de refonte des processus SI Expédition et transport pour l’activité E-commerce FNAC .COM et déploiement d’une nouvelle solution de gestion de transport TMS Multi-Sites. (3 plateformes de distributions, 130 magasins)
  
  Réalisations
  
  Analyse fonctionnelle, proposition de solution, et rédaction des Spécifications fonctionnelles ;
  Animation des Workshops de conception, et gestion de l’interface entre le métier, DSI et les intégrateurs ;
  Optimisation des processus expédition entrepôt;
  Conception et déploiement de la solution TMS,
  Mise en place des interfaces d’échange des données externes(EDI) et internes (EAI)
  Suivi et pilotage des développements informatiques et de la recette et de la TMA ;
  Data Migration : Définition et exécution des scénarios de reprise de données ;
  Conduite du changement : Recette bout en bout, user guide, formation utilisateur ;

  Environnement : Unix , TMS-WMS Bext , SQL , Interfaces EDI , EAI( échange des fichiers )

• Chef de Projet JDE Distribution & Supply Chain -Cergy France.

  Air Liquide WELDING
  Jan 2010 - Jan 2011

  Chef de projet ERP « Offer To Cash », Projet de conception et déploiement des processus Core model ERP JDE, pour les activités ADV, Supply Chain et Services.
  Contexte : 5 sites ADV, 4 centre d’appel SAV, et 2 plateformes de distribution, France & Benelux (JDE ONW 8.11)
  • Conception de la cartographie des processus (Process Mapping) et déploiement des Core model JDE Ventes, Stock & Services dans les filiales Benelux (Belgique, Hollande, Luxembourg).
  • Support pour les directions métiers (ADV, Finance, SCM) sur les projets de refonte des processus.
  • Animation et gestion des ateliers de conception, et pilotage de l’interface entre le métier et la DSI.
  • Qualification des besoins fonctionnels, Rédaction des spécifications fonctionnelles et validation des solutions.
  • Déploiements des solutions Business Intelligence et des KPI auprès des utilisateurs (Vigilencs, BO).
  • Gestion de changement : Tests, Formation, Recettes, Support utilisateurs.
  • Gestion des ressources, Budget, et risques.

• Business Analyste ERP

  Air Liquide WELDINGJDE-Cergy Pontoise France.
  Jan 2010 - aujourd'hui

  DSI : Business Analyste domaine Supply Chain et Team Leader Services Europe.
  Contexte : 10 usines (Europe) , 2 plateformes de distribution et 4 centre d’appel SAV (JDE ONW 8.11)
  Réalisations :
  • Analyse fonctionnelle et gestion des demandes d évolutions.
  • Gestion et résolution des incidents et gestion des priorités avec les Key users.
  • Paramétrage et déploiement des Modules JDE Vente ,Stock, ETO, CBN, Manufacturing, comptabilité industrielle.
  • Gestion du changement. (Tests, Formation Recettes- Déploiement)
  • Normalisation et pilotage des activités de support Europe.
  • Mise en place de la TMA (Tierce Maintenance Applicatif) avec LOGICA.

• Consultant Fonctionnel

  TECHNO5Distribution- Paris France Client : Air Liquide WELDING ,
  Jan 2006 - Jan 2008

  Contexte : 2 plateformes de distribution , 4 centre d’appel SAV et 3 ateliers réparation SAV(JDE ONW 8.11)
  Réalisations :
  Consultant Fonctionnel chargé de la mise en place du projet ERP JDE pour les domaines Supply Chain & Services.
  • Analyse Fonctionnelle, proposition de solutions.
  • Rédaction des spécifications fonctionnelles.
  • Paramétrage et déploiement des modules Vente, Stock, Transferts, DRP ,CSMS ,Pricing.
  • Tests, Formation Recettes- Déploiement.
  • Support Niveau 2 et 3 et gestion du changement.

• Centre de Développement (CDPF) Groupe Pharmaceutique PIERRE FABRE Toulouse France (6 mois)
  2006 - aujourd'hui

  Réalisations : Direction Assurance Qualité pharmaceutique : Responsable Projet GED (Gestion Électronique des Données) Pour la gestion des procédures et des documents qualité sur un site GMP/BPF.
  • Re-engineering du processus et définition des workflow cible.
  • Assistance à la maîtrise d’ouvrage et rédaction du cahier de charges fonctionnelles.
  • Définition des règles de gestion, du paramétrage et des procédures et validation du système (AMDEC Processus).
  • Déploiement de l'outil GED Management du Changement et formation des utilisateurs.
  • Analyse fonctionnelle pour dépoilement de SAP QM.

• Stage de 3 mois au sein de l’usine Plantes et Industries Groupe Pharmaceutique PIERRE FABRE à Gaillac France.
  2005 - aujourd'hui

  Réalisations : Service Maintenance : Amélioration logistique et systèmes d’informations.
  • Optimisation des flux d’entrées et de sorties des pièces détachés de l’usine et réorganisation du magasin de stockage.
  • Analyse et Amélioration fonctionnel de l’outil GMAO (Module Gestion des stocks et Méthodes)
  • Mise en place de la nouvelle politique d’approvisionnement et de gestion des stocks par codes à barres.
  • Développement d’une application pour le calcul des Quantités des approvisionnements.