Missions ORTEMS : Découvrez les offres de mission publiées

Résumé d'expériences de Jean-Paul,
freelance ORTEMS habitant l'Isère (38)

• Coaching Agile / Devops

  E-SNCF-DSI (Groupe Equipe)
  2018 - 2019

  Dans le cadre du Programme du renouveau du socle Numérique (transformation majeure du SI)
   Accompagnement méthodologique de projets
   Agilité à l’échelle (SAFe)
   Evaluation de maturité et évangélisation
   Animation de communauté de coaches

• HumanBooster – Paris
  Jan 2017 - aujourd'hui

  • Formation PO Scrum. Formation sur 3 jours de 12 personnes (profils sans expertise projet informatique préalable) au rôle de product Owner et passage de la certification PSPO I.

• Editeur de logiciels en mode SaaS

  Grenoble
  Jan 2017 - aujourd'hui

  • Conseil en organisation. J’assiste le management de l’entreprise dans le diagnostic, puis l’identification des changements organisationnels et de processus, dans l’objectif de permettre une poursuite de la croissance sur des bases solides.

• EDF, DSI commerce– Toulouse
  Jan 2016 - aujourd'hui

  • Coach Agile. J’interviens sur le déploiement de Scrum dans le cadre d’un projet de refonte des applications de pilotage des centres d’appel d’EDF
  o Aide à la mise en place de l’organisation
  o Formation et accompagnement méthodologique individualisé des acteurs projet (en particulier auprès des Product Owners et du Scrum Master)
  o Animation de la phase de découverte du Backlog produit (ateliers de Story Mapping)
  o Paramétrage de Jira
  o Accompagnement rapproché pour démarrage des premiers sprints (en substitution au Scrum master sur certaines étapes au démarrage, en particulier sprint planning et rétrospective)

• MAPPIA

  Coach Agile, CTO
  2015 - 2017

  Startup dans le domaine des SIG - plateforme SaaS de gestion, de contrôle et transformation
  automatisée de documents
   Chef de projet agile (pilotage opérationnel du développement back-end) Architecture
  technique de la plateforme (back-end : C#.Net, web services REST, PostgreSQL + PostGIS,
  front-end web : HTML, AngularJS).
   Mise en place des méthodologies et outils agiles: Scrum, définition du produit (en particulier
  Story mapping), mise en place de Jira, Coaching sur TU/TDD
   Déploiement des processus de développement et de test (intégration continue avec Jenkins,
  TU et tests API REST automatisés avec SoapUI pour le backend, TU et tests end-to-end avec
  Karma et Protractor pour le front)

• Consultant

  SoftMethods
  2015 - aujourd'hui

  Je propose une offre de service centrée autour de la mise en œuvre de l’Agilité et l’amélioration des processus et de l’organisation dans ce contexte mais je peux couvrir l’ensemble des phases du cycle de vie du logiciel (du product management à la mise en production, en passant évidemment par la gestion de projets de développement en mode Scrum ou Kanban, jusqu’aux aspects les plus techniques, y compris la participation au développement).

• Directeur Technique

  SOGELINK - Lyon
  Jan 2014 - Jan 2014

  Au sein d‘une société commercialisant l’offre SaaS ******** (services en ligne de dématérialisation des processus administratifs de déclaration de travaux) et une gamme de logiciels, j’étais en charge de l’ensemble des équipes techniques (80 personnes).
  
  A ce titre, mes missions étaient :
  • Assurer la qualité du service fourni aux clients finaux (50000 utilisateurs sur la plateforme SaaS, 1,5 million de documents échangés par mois).
  
  • Superviser le développement de l’ensemble de l’offre logicielle et en améliorer les performances en mettant en place une démarche d’amélioration continue et des processus/outils de pilotage rationnels et transparents.
  o Pilotage des choix techniques
  o Coaching agile de l’équipe.
  o Réorganisation complète de l’activité de développement, déploiement et support client pour la gamme Sherpa de logiciels de gestion du domaine public
  o Structuration de l’activité de testing – Coaching sur les méthodo de test agiles.
  
  • Organiser de bout en bout (de la conception produit à la mise en œuvre du support client), la mise sur le marché de nouvelles offres logicielles (exemple: nouveau produit pour la gestion des documents liés à la règlementation amiante) et services (exemple : réalisation de plans de synthèse réseaux) et piloter directement certains projets stratégiques en mode agile
  
  • Piloter les relations avec les prestataires techniques

  • Applis web, Java/J2EE, .Net (C#), Flex, JavaScript, REST • PostgreSQL, MongoDB - Linux (CentOS), VMWare

• Mappia (startup dans le domaine des SIG - plateforme SaaS de gestion, de contrôle et transformation automatisée de documents) – St Didier au Mont d’Or
  aujourd'hui

  • Architecte, Chef de projet technique, Coach Agile
  o Chef de projet agile (pilotage opérationnel du développement back-end) Architecture technique de la plateforme (back-end : C#.Net, web services REST, PostgreSQL + PostGIS, front-end web : HTML, AngularJS).
  o Mise en place des méthodologies et outils agiles: Scrum, définition du produit (en particulier : Story mapping), mise en place de Jira, Coaching sur TU/TDD
  o Déploiement des processus de développement et de test (intégration continue avec Jenkins, TU et tests API REST automatisés avec SoapUI pour le backend, TU et tests end-to-end avec Karma et Protractor pour le front)

• Groupe Seb - Ecully
  aujourd'hui

  • Scrum Master et coach Agile des équipes de développement « Apps Mobiles » (développent les apps qui pilotent les produits connectés : Cookeo, Actifry, …)
  o Diagnostic initial de la mise en œuvre de Scrum
  o Gestion quotidienne de la backlog de développement (outil : Redmine – remise à plat complète du process et paramétrage) en coordination avec les product owners et l’équipe de recette
  o Mise en place puis gestion des rituels et outils agiles, en particulier : animation des release/sprint plannings, des sprint reviews et rétrospectives, production des burndown charts
  o Préconisations pour l’amélioration des pratiques agiles et des méthodes de test, coaching méthodologique (ex : découpage/chiffrage, Kanban,… )
  o Recommandation d’outils (prototype Axosoft pour remplacer Redmine)
  o Collecte des données de reporting pour suivi budgétaire

• Pour une startup (applis web et mobile) – Lyon
  aujourd'hui

  • Audit de la plateforme technique et des processus agiles
  
  Pour une organisation dans le domaine juridique (1 mois)
  • Refonte du site web
  
  Certification « Professional Scrum Master I » en 2015 (********/ )
  
  Rencontres Décryptagéo (Juin 2015) : intervention sur le thème « Agilité et qualité logicielle»
  
  Formation outils de gestion projets agiles Jira/Confluence et Axosoft en 2015 (partenariat de distribution Axosoft).