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PROJET SIMEO
o Duplication du référentiel client via une page admin avec formulaire. Le traitement est
asynchrone en raison de la volumétrie des données.
o Révision de l'authentification et de l'autorisation des utilisateurs pour l'intégration au système
du client.
o Gestion dynamique des fichiers Excel, incluant des données mises à jour en temps réel, des
graphiques et des matrices.
o Gestion de la configuration personnaliser les fonctionnalités en fonction des besoins du client.
PROJET Constatimmo
Évolutions des applications Constatimmo (V2/V3 et API)
o Découpage et migration de l'API vers Java Spring Boot pour créer plusieurs services.
o Intégration de nouveaux services tels que Eureka Discovery, Serveur de configuration, et
Gateway Server.
o Évolution de l'authentification via OKTA.
o Gestion des documents en utilisant AWS S3.
o Intégration de Redis comme cache
o Décommissionnement de services payants (IFS) et création de nouveaux services permettant
aux experts d’effectuer et de donner des comptes rendus de leurs missions (ex. : état des lieux,
audit énergétique, etc.).
o Développement de la partie frontend du service pour la gestion des experts, compétences et
certificats avec.
o Optimisation des tournées des experts via Google Maps API et Google Charts pour la gestion des
itinéraires.
PROJET MyCopro
Refonte de l’application MyCopro
o Mise en place de l’authentification via OKTA.
o Génération automatique des fichiers Excel et PDF.
o Stockage des rapports sur AWS S3.
o Archivage des documents sur AWS S3 Glacier.
o Gestion et intégration des différents API et Web Services.
PROJET WEBRH (admin)
o Gestion des API et Web Services : Mise en place de la communication entre l'application et la
base de données DB2 via différentes interfaces API.
o Développement de modules : Ajout de nouvelles fonctionnalités et amélioration des modules
existants.
o Implémentation des interfaces Admin : Création de l'interface d'administration permettant de
gérer les utilisateurs et les données de l'application.
PROJET WEBRH (client)
Évolutions de l'application WebRH pour le compte du client AXA :
o Gestion des liens profonds : Mise en œuvre des liens permettant de rediriger l'utilisateur vers
des pages spécifiques de l'application.
o Système d’authentification : Implémentation d'un système sécurisé permettant aux utilisateurs
de se connecter à l'application.
o Génération des coupons: Développement d'un système pour générer des coupons d'offre ou de
réduction pour les utilisateurs.
o Configuration des thèmes : Personnalisation du thème de l'application pour AXA et SIGMAGE.
o Configuration des CGU et protections légales: Intégration des Conditions Générales d’Utilisation
et des informations légales liées à la protection des données personnelles.
PROJET Mif2
Évolution de l'application Backoffice, de l'application Portail, de l'application BO :
o Évolution de l'application Backoffice : Mise à jour et amélioration des fonctionnalités du
backoffice pour la gestion des clients et produits financiers.
o Gestion de la typologie client et des produits : Classification des produits complexes et non
complexes, ainsi que catégorisation des produits financiers.
o Gestion des processus de passage d’ordre : Implémentation du suivi des ordres dans le système,
avec traçabilité des opérations.
o Batch de gestion des courriers : Développement du batch pour l’envoi de courriers concernant
les comptes titres et les produits financiers.
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PROJET PU
o API REST pour alertes TRAP : Création de services web pour remonter les alertes concernant les
événements TRAP (Transaction Reporting Alerts).
o Évolution du module d'alertes : Amélioration de l'application Oscar avec de nouvelles
fonctionnalités pour la gestion des alertes.
o Gestion des comptes et actes de gestion : Création et modification des comptes clients et des
actes de gestion dans l'application.
PROJET : LCBFT
Batch des requêtes mensuelles LCB-FT conformité SOL :
o Gestion des requêtes mensuelles : Développement de la gestion des alertes liées aux
souscriptions importantes ou aux retraits atypiques sur des comptes titres.
o Suivi des transactions : Analyse des opérations de souscription et de retrait pour identifier des
comportements suspects ou anormaux dans le cadre de la conformité LCB-FT.
Projet MESSI V2
Développement d’évolutions de l’application COMAG :
• Module VSMP (Veillez Sur Mes Parents) : Développement du module permettant à l’application
COMAG de transmettre les montants de la commission VSMP vers les services de paie pour
traitement.
• Évolution du batch de traitement : Mise à jour du batch pour intégrer la nouvelle commission
VSMP dans les processus de traitement des données.
• Mise à jour des pages (GUI, FAC, GOC) : Adaptation des interfaces utilisateur avec Bootstrap et
AngularJS afin d’afficher les informations relatives au VSMP de manière claire et accessible.
• Remplacement du flux de données Vecteur : Remplacement du flux de données Vecteur,
anciennement transmis par REMX, pour un traitement plus adapté et optimisé.
• Évolution du module de surperformance annuelle : Adaptation du module pour tenir compte
des nouveaux seuils de surperformance, afin d'améliorer le calcul des primes ou bonus associés.
Développement d’évolutions de l’application LENGO :
• Remplacement du WS Phare par WS Refcom : Migration du service Web (WS) Phare vers le WS
Refcom, afin d'améliorer la communication et la gestion des données dans l'application.
• Organisation de réunions de cadrage et ateliers : Coordination de réunions et d'ateliers pour
évaluer la faisabilité et l'opportunité d'une refonte de l'application, afin d'optimiser ses
performances et ses fonctionnalités.
Projet RFC
• Recueil et analyse du besoin métier : Identifier et comprendre les besoins des utilisateurs métiers
pour s'assurer que les solutions proposées répondent à leurs attentes et aux exigences de
l'entreprise.
• Rédaction des spécifications fonctionnelles: Élaboration des documents de spécifications détaillant
les fonctionnalités attendues pour les modules Plan des Mix et Calcul de l’EDB, servant de référence
pour les équipes de développement.
• Animation et coordination des équipes : Pilotage des équipes impliquées dans le projet (Métiers,
Développement, Tests, Production), en assurant une communication fluide et une bonne gestion
des tâches et délais.
• Définition des interfaces avec les applications connexes : Conception des interactions entre les
différentes applications et systèmes, garantissant l’intégration et la synchronisation des données
entre les modules concernés.
Projet Cadinet
• Coordination entre les filiales et l'éditeur : Assurer une communication fluide entre les différentes
filiales et l'éditeur, en veillant à ce que les directives, les bonnes pratiques et les méthodologies de
management (telles que la démarche PRISM), ainsi que les aspects liés aux coûts, délais et risques,
soient respectés tout au long du projet.
• Direction de la migration et industrialisation des processus : Piloter le processus de migration, en
garantissant l'optimisation et l'industrialisation des processus, tout en challengeant les parties
prenantes pour s'assurer de l'efficacité et de la pertinence des choix.
• Initialisation des workshops pour la montée de version : Organiser et lancer les workshops qui
s'intègrent dans le projet de mise à jour des versions, afin de préparer les équipes aux nouvelles
évolutions.
• Centralisation et suivi des plannings : Gérer et suivre les plannings de l'ensemble des chantiers du
projet, en centralisant les informations et en s'assurant du respect des délais.
• Recettes unitaires et techniques : Réalisation des recettes unitaires et techniques pour valider la
bonne intégration des évolutions et assurer la qualité du projet.
• Paramétrage spécifique pour chaque filiale : Assurer le paramétrage spécifique de l'application
Cadinet pour chaque filiale, en tenant compte des particularités locales.
• Support quotidien aux filiales : Fournir un support continu aux filiales pour résoudre les problèmes
techniques et répondre à leurs besoins opérationnels au quotidien.
Projet BOS
• Migration technique : Migration de l'application E-Gate de ASP vers Symfony pour améliorer la robustesse
et la flexibilité de la plateforme.
• Recueil des besoins : Collecte des nouveaux besoins fonctionnels auprès du client et proposition de
solutions adaptées avec Symfony.
• Développement de la solution : Développement de la nouvelle application sous Symfony, incluant la gestion
de l'architecture et des performances.
• Gestion des ressources et du suivi : Encadrement des nouvelles ressources, gestion de l'avancement des
tâches de l’équipe et suivi des comptes rendus de réunion.
• Suivi de l'intégration continue : Mise en place et gestion de l'intégration continue pour garantir la qualité
du code tout au long du développement.
• Qualification fonctionnelle : Validation et qualification des nouvelles fonctionnalités pour s'assurer de leur
adéquation avec les attentes du client.
Projet E-GATE
• Migration de l'application E-Gate d'ASP vers Symfony : Refonte complète de l’application, en passant d’une
technologie ASP à un framework moderne, Symfony, pour améliorer la performance et la maintenabilité.
• Collecte des nouveaux besoins chez le client : Interaction directe avec les parties prenantes pour
comprendre et collecter leurs besoins fonctionnels et techniques.
• Proposition de solutions techniques via Symfony : Élaboration et présentation de solutions adaptées aux
exigences du client, en utilisant les meilleures pratiques et fonctionnalités de Symfony.
• Développement de la nouvelle application : Programmation et implémentation des fonctionnalités
requises, assurant la migration fluide et l'intégration des nouveaux besoins.
• Encadrement des nouvelles ressources et suivi des tâches de l’équipe : Gestion et supervision des
nouveaux membres de l’équipe, en veillant à ce qu’ils respectent les délais et les spécifications du projet.
• Suivi des comptes rendus de réunion et gestion de l'intégration continue : Organisation des réunions de
suivi, gestion des outils d’intégration continue pour assurer la qualité et la cohérence du code.
• Validation et qualification fonctionnelle : Test et validation des fonctionnalités développées, en veillant à
leur conformité avec les attentes du client et la qualité fonctionnelle attendue.
Projet VANTIVE
• Correction des anomalies et développement des évolutions de la CRM Orange : Identification, résolution
des bugs et ajout de nouvelles fonctionnalités dans le système de gestion de la relation client d'Orange.
• Analyse des problèmes de production : Enquête et résolution des problèmes survenus en production, en
veillant à minimiser les interruptions de service et à optimiser les performances du système.
• Chiffrages et estimations : Estimation des besoins en termes de temps et de ressources pour le
développement de nouvelles fonctionnalités ou la résolution d'anomalies, en assurant une gestion efficace
du projet.
• Intégration continue du projet : Mise en place et gestion des processus d'intégration continue pour assurer
la qualité et la stabilité du code tout au long du développement.
• Support fonctionnel pour l’équipe de développement : Apport de conseils et d’assistance à l’équipe
technique pour garantir que les développements répondent bien aux exigences fonctionnelles et métiers.
