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Accompagnement à la mise en place de la cellule d’administration du référentiel DRM (Dispositif des Ressources Mensuelles) et de la cellule de suivi des signalements
#Organisation #Processus #Gouvernance #Data Management #Power BI # Signalements
Mise en place de la structure d’administration du référentiel DRM
Appui à l’entité Data Qualité en charge de l’administration de référentiels de la DGD (Direction de la Gestion de la Donnée) :
• Mise en place de l’entité, définition des rôles et des interactions avec les partenaires internes à la CNAV et externes
• Co-construction avec les parties prenantes des indicateurs pertinents de suivi de la qualité
• Mise en place de tableau de bord pour le suivi des flux(alimentation, respect des engagements)
• Préparation, animation, production des supports et compte-rendu des comités.
Cellule de suivi des signalements sur les données sociales (DSN/PASRAU)
Appui à la direction de pilotage de projet à la DSI et au métier national à la mise en place de l’entité :
• Définition des rôles et des responsabilités des parties acteurs internes et organismes partenaires (Organismes de protection sociale, DGFiP, URSSAF, GIP-MDS, etc)
• Évaluation et mise en place de l’outillage
• Formalisation des procédures de traitement selon les profils types d’anomalie
• Animation des réunions de communauté et ateliers avec les partenaires, CR et suivi des actions.
• Mise en place du suivi d’avancement et tableau de bord
• Montée en compétence de l’entité métier et accompagnement au changement
#Gestion de projet #MOA #Data #Déclarations Sociales #DSN #PASRAU
Appui au pilotage du projet dispositif ressources, créé dans l’ambition de soutenir l’Etat dans le plan de modernisation des prestations sociales de manière contemporaine à leur perception.
• Rédaction des cahiers de charges et participation aux ateliers de revue de conception
• Animation des ateliers d’expression des besoins avec les partenaires
• Analyse des impacts des évolutions des normes DSN & PASRAU (données déclaratives)
• Cadrage du cycle produit (planning, séquencement et coordination des opérations de recette/montée de version)
• Modélisation des processus (gestion de la demande, mise en œuvre de service, sollicitations)
• Préparation des supports d’instances de pilotage
• Préparation et animation des comités multi-organismes
• Coordination transverse
CNAV – Pilotage du projet Dispositif Ressources Mensuelles (DRM)
#Gestion de projet #MOA #Data #Déclarations Sociales #DSN #PASRAU
Appui au pilotage du projet dispositif ressources, créé dans l’ambition de soutenir l’Etat dans le plan
de modernisation des prestations sociales de manière contemporaine à leur perception.
• Rédaction des cahiers de charges et participation aux ateliers de revue de conception
• Animation des ateliers d’expression des besoins avec les partenaires
• Analyse des impacts des évolutions des normes DSN & PASRAU (données déclaratives)
• Cadrage du cycle produit (planning, séquencement et coordination des opérations de
recette/montée de version)
• Modélisation des processus (gestion de la demande, mise en œuvre de service, sollicitations)
• Préparation des supports d’instances de pilotage
• Préparation et animation des comités multi-organismes
• Coordination transverse, suivi des actions, reporting
Appui au pilotage du projet dispositif ressources, créé dans l’ambition de soutenir l’Etat dans le plan
de modernisation des prestations sociales de manière contemporaine à leur perception.
• Rédaction des cahiers de charges et participation aux ateliers de revue de conception
• Animation des ateliers (expression des besoins clients, présentation des évolutions)
• Définition des modalités de mise en œuvre de nouveaux services
• Cadrage du cycle produit (planning, séquencement et coordination des opérations de
recette/montée de version)
• Modélisation des processus (gestion de la demande, mise en œuvre de service, évolutions)
• Préparation des supports d’instances de pilotage (COPIL / COMOP / COSTRAT)
• Animation des comités de suivi et suivi des actions
• Production d'un support marketing évolutif illustrant les patterns d'architecture des offres de
service cloud : Kubernetes, WebApp et la chaine d'intégration/déploiement continu
• Production d'un catalogue de composants standards par pattern d'architecture
ACOSS – Démarche Tableau de bord DSI
Accompagnement du DSI dans la démarche d’amélioration continue autour du tableau de bord DSI
de pilotage dans un objectif global d’encourager la culture de la mesure, de la transparence et du
partage des indicateurs au sein de la DSI et auprès de ses partenaires (internes/externes).
• Réalisation de l'état des lieux des mesures et d'indicateurs sur l'ensemble de la fonction SI
• Benchmark des indicateurs DSI du marché
• Qualification de la faisabilité des indicateurs et cadrage d’un périmètre MVP
• Mise en place de l'architecture de la solution
• Conception des rapports thématiques et tableau de bord de synthèse sur Power BI
• Mise en place des modalités opérationnelles d’échanges des données
• Mise en place du backlog priorisé des indicateurs et des fonctionnalités
• Définition de la gouvernance du TDB DSI et des rôles et responsabilités (run / évolution)
• Documentation du process d'administration de la solution
#Data Platform #Microsoft Azure #Data Factory #Agile #Product Management
Accompagnement de TGITS dans la mise en place d’un centre de compétences dédié à la
valorisation des données. Dans le cadre de la déclinaison du plan stratégique du SI, l’objectif est de
construire une cellule transversale dédiée à l’accélération et à l’accompagnement des projets data et
IoT du groupe sur la base d’une Data Platform à construire et à développer dans l’ambition de passer
des POC à l'industrialisation des cas d’usage dans les branches de Total.
• Structuration de l’entité (activités et rôles, organisation et gouvernance, outillage)
• Formalisation et l’industrialisation de l'accompagnement des projets data (processus de gestion
de la demande des branches, documents de cadrage et de suivi de réalisation, socle documentaire
sur le process projet)
• Définition des modes de collaboration de l’entité avec les projets autonomes du groupe et les
équipes du centre de compétence SAP (demande, cadrage, licencing, RACI, réalisation & go to run)
• Formalisation du processus de passage en Run
• Production du catalogue des composants et des services de la Data Engineering Factory
• Production de guide pédagogique et supports autour de la donnée
• Construction et le suivi de mise en place de la roadmap d’évolution de la data Platform
• Préparation et animation des comités en mode agile, suivi & reporting
#Direction de programme #Coordination transverse #Product
Management #PMO
Accompagnement de la direction générale pour sécuriser le système
d’information Osiris qui gère les aides européennes agricoles
ACOSS – Pilotage du projet Dispositif Ressources Mutualisées (DRM)
Promotion de l'offre de service groupe Cloud & DevOps auprès des équipes
