Planification (Planisware)
Pilotage de l’étude préalable devant mener à la phase de projet
- Planification et animation des réunions MOE, MOA, éditeur.
- Participation à la définition de la solution technique cible.
- Participation aux ateliers techniques et fonctionnels. Aspects sécurité.
- Présentation des comités de projets, comités de pilotage, kick off.
- Etude des interfaces avec les applications connectées à l'outil Planisware.
- Rédaction de comptes rendus des comités et reporting hebdomadaire.
- Rédaction de documents techniques: stratégie de déploiement, environnements techniques.
Projet Re-Dise- Ineturk-Reporting Burger King
Avant vente, reporting, reconnaissance automatisée
- Avant vente projet Re-DISE (Orange). Réponse à appel d’offres : rédaction de Plan d'Assurance Qualité. Objectifs, engagements, indicateurs qualité de la prestation, organisation générale de la prestation, exécution des travaux, gestion de configuration, des risques, contrôle qualité, etc. "Agilisation" d'appels d'offre réalisés en cycle en V (rituels agile, rôles des acteurs agile, charte agile, etc.).
- Pôle Innovation de Innetum: annotation de motifs dans des CV pour l’entraînement d'un modèle de Machine Learning dans le cadre d'un projet de lecture et reconnaissance automatisée de CV. Expérimentation dans le domaine de la réalité virtuelle et augmentée.
- Reporting pour des installations techniques dans les restaurants Burger King: mise en forme de fichiers Excel de reporting (tableaux croisés dynamiques, recherches, graphiques, etc..)
Projet Médiation
Pilotage de versions des applications Comète, Météor et Comptissimo
Département "Médiation" d'Orange
- Pilotage de la phase de build des applications : conception, mûrissement, développement, qualification.
- Pilotage d'équipes du Centre de Services (Sofrecom, Tunis).
- Développements réalisés en mode Scrum. Daily meetings.
- Gestion du planning.
- Présentation des réunions de suivi et revues de jalons. Reporting.
- Communication avec l'architecte technique.
Projet Désengagement Orian - Migrations Bird
Migrations des clients mobiles SFR Orian-BIOS et intra-BIOS.
- Pilotage du suivi et du reporting des migrations des clients mobiles SFR depuis l'ancienne application (Orian) vers la nouvelle application (Bios). Suivi et reporting quotidien.
- Suivi et analyse des typologies d'erreur de migration pour la réduction de la volumétrie des rejets. Communication avec les intervenants MOE et MOA des applications concernées (E-com, Orian, Bios, etc…)
- Pilotage des migrations des plans tarifaires des clients intra-BIOS. Reporting quotidien.
- Participation aux comités de projet, réunions de VSR, comités de suivi.
Projet Homère et Pléiade
Pilotage des versions de l'IHM de saisie des commandes pour les commerciaux SFR Business
- Encadrement d'une équipe de 5 à 6 développeurs séniors pour les applications Homère et Pléaide. Pilotage des réunions d'équipe. Participation aux réunions de roadmap, aux comités de projet, aux réunions de Go-nogo.
- Gestion du planning et du plan de charges de l’équipe, répartition des tâches. Lotissement des versions successives de l’application et suivi des mises en production.
- Méthodologie Agile: planification des sprints (de 1 mois). Organisation des daily scrum avec les développeurs. Gestion du backlog produit.
- Interfaçage avec la MOA, le métier et les équipes de validation pour la qualification des expressions de besoins et la mise en place des solutions techniques. Participation aux ateliers de conception fonctionnelle MOE / MOA.
- Démarche de réflexion et d'amélioration continue avec les responsables hiérarchiques de la MOE pour la mise en place des processus à l’intérieur des différentes applications du SI: réunions et organisation de l’équipe, types de reporting, relations avec les équipes d’exploitation, gestion du suivi de production, gestion du suivi des incidents.
Projet SI-DMP
Projet SI-DMP : pilotage des évolutions de l'application gérant le Dossier médical Personnel
- Pilotage de la maîtrise d’œuvre pour la mise en place des nouvelles versions de l’application: conception, réalisation, recette, suivi de fonctionnement. Suivi du planning, des actions, des livrables et des risques.
- Participation aux réunions de pilotage des prestations de la maîtrise d’œuvre et aux comités internes à l’ASIP Santé : Comité de coordination, Comité de suivi, Groupes de travail, CCC (CAB).
- Pilotage de la refonte des spécifications techniques et suivi des livrables dans le cadre de la réversibilité.
- Etudes fonctionnelles et techniques, validation des spécifications . Suivi de la recette, validation des plans de tests fonctionnels, des bilans de performance.
- Pilotage de la DMP-compatibilité et du processus d’homologation des éditeurs logiciels. Pilotage du suivi des incidents opérationnels auprès des structures de soins. Traitement et suivi des demandes éditeurs.
- Communication avec les directions de l’Agence et la maitrise d’œuvre: Direction des affaires médicales, de la stratégie, responsables sécurité, architecte, responsables exploitation, responsable relations éditeurs, service relation client, service juridique. Echanges avec les éditeurs logiciels, les structures de soin et interconnexion avec les projets liés à la e-Santé.
Projet Projet Video Streaming
Mise en place du streaming vidéo adaptatif pour l’intranet du groupe, au niveau mondial
- Pilotage et coordination du projet. Définition et suivi du planning, des actions, des livrables et des risques.
- Organisation et présentation des comités de pilotage, de projet, des réunions de jalon (Launch, Design, Acceptance review).
- Mise en œuvre des méthodes de management projet Thales, en liaison avec l'ingénieur qualité.
- Pilotage des ateliers de conception logicielle. Réunion de relecture des spécifications (Peer review).
- Reporting du projet: dashboards, mains courantes. Indicateurs et KPI. Estimation des charges.
- Communication avec la MOA, le fournisseur (SharingCloud), l’exploitant, la cellule architecture, le métier.
- Organisation de la stratégie de support et du passage en TMA. Organisation du knowledge management et du change management.
- Mise en place et coordination de la stratégie de test: matrice RRBT.
Projet Application Ariane
Pilotage de l’application Ariane (MDM : référentiel de ressources humaines, finance, comptabilité).
- Pilotage des activités de service de la TMA (CGI, 5 personnes) en mode "full outsourcing"
- Présentation des réunions de Qualité de Service (rapport mensuel)
- Participation aux Comités de pilotage, de projet, de suivi technique
- Rédaction de spécifications (demandes de modifications)
- Fourniture de preuves pour le passage d'audit SOX par les commissaires aux comptes (Deloitte Conseil)
- Mise en place des procédures qualité en liaison avec l'Ingénieur Qualité Orange
- Etudes avec l'architecte (répartition de charge, déplacement de plateformes, réduction des licences Versant pour diminuer l'OPEX, analyse capacitaire des disques en production, etc ...)
- Gestion et analyse des incidents sur les flux vers les applications abonnées. Pilotage des intervenants
- Vérification des recettes faite par la TMA et demandes d'amélioration
- Suivi du Plan de reprise d'activité (PRA) et de la purge des données
- Vérification et signature des contrats d'interface
- Communication avec la MOA, l’exploitant (DESI), le métier. Participation à la notation de la TMA
- Développement de scripts shell. Utilisation de l’environnement Linux
Environnement : Shell, Unix, Linux, Windows, Oracle, LINUX, Shell, Apache, Windows.
GFI - SFR - Nanterre 04/2012 à 11/2012 (7 mois)
Pilote de pôle
Projet Femto - Usine à courrier
Exploitation applicative Mobile
– Pilotage, participation aux comités opérationnel et aux comités de projet, reporting, encadrement de 2 personnes, suivi d'avancement.
– Analyse fonctionnelle. Reprise de commandes clients.
– Contribution au tableau de bord.
– Automatisation (requêtes SQL, batchs). Notes de synthèse. Définitions d’axes d’améliorations.
Projet Alexandrie
Pilotage des versions évolutives et correctives de l’application Alexandrie, Portail référentiel des terminaux de Bouygues
– Chef de projet des versions évolutives. Chiffrage, lotissement. Gestion du planning, du budget, des imputations.
– Co-pilotage des ateliers de conception MOA/MOE/fournisseur. Rédaction des comptes-rendus. Rédaction des spécifications fonctionnelles. Rédactions de notes techniques.
– Présentation des réunions de Go-Nogo, Comités de projet. Support à la MOA.
– Responsab...