Formateur ms project freelance : Nouveaux CV publiés et nouvelles missions déposées

Exemple de missions de Jinette,
Formateur ms project habitant la Seine-Saint-Denis (93)

• Consultante Manager et Consultante PMO

  ISPA Consulting
  Jan 2010 - aujourd'hui

  • ISPA Consulting, Consultante Manager (depuis Janvier 2013)
   Suivi des missions de 4 consultants
   Fixation des objectifs annuels pour l’entretien annuel d’évaluation
  • Harmonie Mutuelle, Direction Méthodes et Architecture (depuis décembre 2013)
  AMOA pour le choix et l’implémentation d’un outil PPM
   Accompagnement dans le choix d’un outil PPM (définition des exigences fonctionnelles et techniques attendues; sollicitation de plusieurs éditeurs ; dépouillement/analyse des réponses ;
  synthèse et restitution des résultats)
   Participation aux ateliers de conception et de paramétrage de l’outil ; recette
   Responsable de la conduite du changement : animation de plusieurs sessions de formation ; actions de communication régulières auprès des utilisateurs
   Préparation des supports du comité de pilotage et compte rendu
  
  • Pacifica, Direction des Sinistres, Pôle MOA (14 mois)
  PMO Portefeuille projets
   Maintien du référentiel du portefeuille de projets
   Pilotage du portefeuille de projets : suivi de la capacité réelle à faire de la direction par rapport à la demande ; suivi des écarts budgétaires
   Pilotage des ressources : suivi des plans de charge ; remontée des conflits de ressources et besoins en ETP
  
  • Natixis, Direction des Systèmes d’Information Achat Logistique, Domaine Financements Spécialisés (10 mois)
  PMO d’un projet stratégique
   Mise en œuvre et suivi de la planification du projet
   Coordination des travaux avec les différents contributeurs
   Suivi opérationnel du projet (actions, risques, livrables et jalons) et reporting
   Suivi du plan de charges et du budget
   Communication de l’avancement du projet vers les partenaires externes
  
  • Natixis, Direction des Systèmes d’Information Achat Logistique,
  Bureau de projets (10 mois)
  Coach planification et Formateur Clarity /Openworkbench
   Animation de plusieurs sessions de formations sur les outils Clarity/Openworkbench
   Élaboration, diffusion et analyse d’une enquête de satisfaction sur l’utilisation de Clarity/Openworkbench
   Mise en place d’actions d’améliorations suite à l’enquête de satisfaction
   Support aux utilisateurs pour l’utilisation de l’outil de planification
   Mise en place d’actions de conduite de changement pour améliorer le niveau de planification des chefs
  de projets : coaching, fiches mémo bonnes pratiques de planification, FAQ
   Mise en place d’indicateurs pour mesurer la qualité de la planification des projets

• Consultante PMO

  ALTRAN CIS
  Jan 2006 - Jan 2010

  • Altran CIS, Institut de formation ALTRAN CIS (1an)
  Formateur MS Project
   Animation de plusieurs sessions de formation à l’outil de planification MS Project
  
  • Axa France Services, Direction IARD, (6 mois)
  PMO Portefeuille de projets
   Responsable de la planification sous Enterprise Project Management (EPM) des projets du chantier Sinistres Non Auto
   Suivi des activités critiques et remontée des alertes
   Suivi des consommés et reste à faire
   Suivi budgétaire, reporting
   Gestion du site documentaire SharePoint
   Participation à l’élaboration du plan budgétaire annuel du département
  
  • Crédit Immobilier de France, DSI, Cellule PMO (9 mois)
  Conduite du changement dans le cadre du déploiement de l’outil de planification Enterprise Project Management/MS PROJECT
   Organisation et animation des sessions de formations EPM (60 chefs de projets formés)
   Accompagnement des chefs de projets à la construction de leurs plannings avec MS Project 2007
   Accompagnement des utilisateurs à la saisie des temps avec Project Web Access
   Support aux chefs de projets pour la résolution des problèmes d’utilisation de l’outil MSP
   Audit qualité des plannings
   Sensibilisation des chefs de projets à la méthodologie de gestion de projets mise en place par le PMO
  
  AMOA Processus de gestion des demandes d’évolutions
   Organisation et animation des sessions de formation du processus de gestion des demandes d’évolutions
   Support aux utilisateurs pour l’utilisation du workflow du processus
   Suivi du traitement des demandes d’évolutions
   Collecte des demandes d’évolutions du workflow
   Recette des évolutions du workflow avant mise en production
   Mise à jour de la documentation lors des évolutions du workflow (manuel utilisateur, supports de formation)
   Communication vers les utilisateurs
  
  • La Poste, Direction Industrialisation et Méthodes (4 mois)
  Ingénierie de formation Management de projets
   Conception des supports de formation pour 4 modules de management de projets (planification, suivi de projets, gestion des risques, gestion des exigences)
   Participation à l’animation de la formation lors de la session pilote
  
  • Axa France Services, Direction Conseil et Assurances de Personnes, Programme
  Vie individuelle (15 mois)
  PMO Projet
   Responsable de la construction et de la mise à jour du planning du projet SAXO (EPM)
   Suivi du budget du projet
   Responsable du reporting mensuel du projet
   Gestion de la base documentaire
   Participation au projet de certification CMMI Niveau 2 du Programme Vie Individuelle
   Suivi du plan assurance qualité du projet (résolution des non-conformités)
  
  • SNCF, Direction Système d’Information Voyageurs, Programme Alliance (5 mois)
  PMO Méthodes
   Mise en place d’outils de gestion de projets (fiches de reporting projet, tableaux de bord portfolio, support pour réunion de kick off)
   Formation et sensibilisation des chefs de projets MOA et MOE aux méthodes et outils de pilotage de projets
   Rédaction de documents projets : plan de management et plan de gestion des risques

• Datavance Informatique, Ingénieur qualité

  SOFRECOM, Filiale France Télécom (9 mois)
  2004 - 2006

  PMO Projet
   Coordination des travaux entre les équipes de développement et d’intégration
   Construction et suivi du planning du projet sous MS Project
   Conception et mise en place d’outils de reporting
   Suivi des consommés et des restes à faire
   Animation des réunions de revue de projet
  
  • Réseau de Transport d’Electricité, Centre National d’Ingénierie de l’Information (18mois)
  Ingénieur qualité
   Organisation des comités de processus Systèmes d’informations et supports : diagnostic des actions d’amélioration, planning, comptes rendus, support aux acteurs opérationnels
   Elaboration des tableaux de bord de performance des processus : collecte des données, mesure des indicateurs, définition d’actions correctives
   Support méthodologique aux Responsables de Processus et aux Chefs de projets pour la rédaction des documents et l’application des exigences du Système de Management de l’unité
   Réalisation d’audits internes
   Formation des nouveaux arrivants au Système de Management de la Qualité
   Participation à la mise en place d’un outil de gestion électronique des documents
   Etude des impacts de la réorganisation du SI de RTE sur le Système de Management de l’unité SI de RTE

• Ingénieur qualité

  Institut National de la Transfusion Sanguine
  2003 - 2004

  Projet de certification d’un laboratoire d’analyses de biologie médicale
   Audit qualité du laboratoire
   Définition des objectifs et du plan d’actions d’amélioration
   Réalisation du planning du projet de certification et suivi de l’avancement du projet
   Identification et cartographie des processus
   Définition des règles de gestion documentaire
   Animation des groupes de travail
   Sensibilisation et formation du personnel à la qualité
   Réalisation d’audits internes
   Rédaction des comptes rendus de réunion d’avancement