Expert informatique Toulouse : Trouvez vite les meilleurs freelances disponibles

Exemple de missions d'Ardeshir,
Expert métier freelance

• Directeur des Systèmes d'Information

  ITELIS (JV AXA-Humanis)
  2015 - aujourd'hui

  Management de transition pour des réseaux de soins et ingénierie de service de santé (optique, dentaire, audio, hospitalisation, etc.)
  Audit du SI avec la présentation des zones de risque et amélioration du SI
  Urbanisation du SI et alignement avec la stratégie de l'entreprise - Axe processus métier
  Intégration de la MOA et Portefeuille des projets au sein de la DSI avec restructuration des processus de gestion de projet
  Projet de virtualisation de l'infrastructure machine et rénovation de la téléphonie (passage en mode SaaS)
  Réorganisation de l'équipe DSI et responsabilisation par l'attribution des tâches et des missions
  Contractualisation des relations avec les partenaires (éditeurs, hébergeurs, fournisseurs, etc.)

• VIAMEDIS - Direction de programme
  2013 - 2015

  Refonte de la plate-forme des flux santé de gestion déléguée et tiers-payants
  Schéma directeur du système d'information
  MUTEX - Stratégie et Organisation
  
  Conception et proposition d'une filière santé au sein de MUTEX

• Directeur de projet

  Groupe Médéric -
  2005 - 2010

  Conception d'un nouveau processus d'affiliation et conception d'un nouvelle plateforme d'affiliation pour la complémentaire santé,
  
  Réduction du cycle d'émission des cartes Tiers-Payants de 3 semaines à 48 heures
  
  Construction du système de gestion des Droits du groupe
  Intégration des caisses INIRS - IRSCO - CPM

• Directeur de projet

  Groupe AG2R -
  2003 - 2005

  Mise en conformité de la brique applicative GRECCO avec la réglementation de l'AGIRC ARRCO
  Restructuration du programme avec la création d'une équipe MOA : segmentation de la couverture fonctionnelle, replanification des jalons et du plan de charge
  Création et animation des instances de pilotage (COPRO, COPIL)

• Auditeur et chef de projet

  ISICA -
  2003 - aujourd'hui

  Cartographie des processus et des traitements SI du groupe :
  
  Résolution de la problématique des comptes d'attente (non soldés) d'un montant global de 60 M€

• Pilote de projet (mi-temps)

  Groupe AGF Allianz
  2001 - 2003

  Mise en place d'un nouveau processus collaboratif : Réduction délai du cycle de vie du lancement des produits en passant de18 à 6 mois)

• Intervention en tant que consultant- Architecte Fonctionnel,

  AXA
  1989 - 2001

  SMABTP - Expert métier, Auditeur,
  GAN - Auditeur An 2000 et Euro, Architecte et Coordinateur fonctionnel,
  PMS CREATIVE - Expert métier,
  AGF - Expert de transformation SI,
  AVIVA - Chef de projet

• Directeur de Programme et de la MOA

  Groupe Malakoff Médéric
  aujourd'hui

  Equipe de 85 MOA et 20 CP en interne et plus de 200 personnes externes
  Restructuration du programme de transformation des processus métiers majeurs de du groupe de la complémentaire santé.
  Restructuration du système d'information post fusion en 6 mois et livraison des jalons majeurs (migration des outils et des données personnes, contrats et cotisations / Construction des nouvelles briques applicatives : Gestion des affiliations, Référentiel Personnes, Gestion des prestations ainsi que la mise en production d'un bus applicatif)
  Fusion et réorganisation des équipes de MOA Assurance et Retraite
  Segmentation du portefeuille des projets et maîtrise du budget global annuel
  Refonte du processus de lancement de projet et renforcement de l'accompagnement des experts projets

• Consultant EAI (mi-temps)

  Groupe Médéric -
  aujourd'hui

  Audit complet du système d'information et proposition d'urbanisation du SI,
  En charge de l'appel d'offre de solution EAI (Entreprise Application Integration) : Démonstration de la pertinence de cette solution en réussissant le projet pilote (POC)