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Exemple d'expériences d'Emile,
freelance CMM habitant les Hauts-de-Seine (92)

  • FT (Fonctionnelle-Technique)

    Société BNP Paribas Assurance- pôle DSI
    Jan 2007 - Jan 2008

    92240 Rueil-Malmaison – 1, belin
     Project

    Refonte du SI dans le cadre des projets utilisant la couche d’échange de flux: Prévoyance, Santé, Assurance... Définir l’architecture cible. la mise en place d’un ETL et d’un EAI message broker pour gérer les batchs et les messages au fil de l’eau
    Elaborer le Plan de Management du Projet et son Organisation
    Piloter une équipe de 4 personnes (Phase avant-Projet)
    Charge prévisionnelle : 650 jxh. Coût projet : 750K€
     Rôle
    PMO du pôle DSI-FT (Fonctionnelle-Technique)

     Assurer la liaison avec le pôle DSI-FT et les autres directions utilisatrices ( prise en compte des besoins de la maîtrise d’ouvrage, planification).
     Mettre en place un système d'indicateurs de performances (KPI)
     Participer aux projets globaux d'un point de vue " bonnes pratiques " et
    anticiper les évolutions du support pour continuer à garantir le niveau de
    service,
     Apporter de la visibilité à la cellule vis-à-vis de la Direction Générale et
    des Directions de Filiales.
    • Assurer les réunions et coacher des groupes de travail
     Elaborer les dossiers de spécifications au vu du passage au comité d’architecture et de sécurité (CASA) et au comité d’acceptation des projets (CAP).
     Organiser et répartir le travail des équipes de conceptions et de développements
     Etre en charge des relations avec les prestataires et les fournisseurs
    • Assurer les réunions et coacher des groupes de travail
    • Participer aux projets globaux d'un point de vue " bonnes pratiques "
    • Apporter de la visibilité à la cellule vis-à-vis de la Direction Générale et
    des Directions opérationnelles.
    • Assurer la veille technologique et définir les orientations techniques pour améliorer le pôle (méthodes, qualités…)
    • Tenir à jour les tableaux de bord et les réunions .
    • Workshop des projets et tenue des réunions avec les utilisateurs, éditeurs
    et sous-traitants.
    Membre du comité de pilotage

    Environnements Techniques : INFORMATICA POWER CENTER V8, TIBCO, BW,BE, WINDOWS XP , Apache, TOMCAT, ORACLE Méthodes : CMM-I V3 Languages : JAVA(EJB/JSP), XML, HTML
  • Pasteur de Boulogne

    Société Eurofactor filiale du Crédit Agricole- pôle Etude Marchés – 92240 Issy val de Seine
    Jan 2007 - Jan 2007

    Côté WEB : Refonte du S.I, mise en place d’un B2B pour gérer les factures des clients France et Europe. (charge prévisionnelle 800 jxh.)

    Côté CRM : Migration du module ******** Prospect client de SELLIGENT
    (Charge prévisionnelle : 100 jxH).
    Projet Fidélisation sur le module du suivi client ODYSSEE
    (Charge prévisionnelle : 160 jxh).

    Côté TMA: Assurer le pilotage des services de bases au quotidien sur les
    Deux pôles WEB et CRM en matière de maintenances correctives et évolutives.
    (Charge prévisionnelle : 600 jxH).
    Encadrement de 15 personnes dont 4 chefs de projets.

     Rôle
    Directeur de projets du pôle Nouvelles Technologies (WEB-CRM)

     Assurer la liaison avec le pôle études marchés et les autres départements de l’entreprise ( prise en compte des besoins de la maîtrise d’ouvrage).
     Elaborer le dossiers de spécifications fonctionnelles généralisées (SFG).
     Organiser et répartir le travail des équipes de conceptions et de développements
     Etre en charge des relations avec les prestataires et les fournisseurs
     Mettre en place un système de suivi des incidents (hiérarchisation,
    organisation et gestion jusqu'à la résolution),
     Mettre en place un système d'indicateurs de performances (KPI) sur la qualité
    des services rendus aux utilisateurs (respect des Services Level Agreement),
    • Optimiser le remplacement du matériel (amortissement, prévention...),
    • Garantir la gestion du budget du service (achats courants, interventions des
    prestataires) dans le cadre des standards du groupe,
     Mettre en place et suivre les plans d'amélioration de la productivité et les
    performances de votre périmètre d'activité puis vous assurer des résultats
    générés auprès des utilisateurs,
     Participer aux projets globaux d'un point de vue " bonnes pratiques " et
    anticiper les évolutions du support pour continuer à garantir le niveau de
    service,
     Apporter de la visibilité à la cellule vis-à-vis de la Direction Générale et
    des Directions de Filiales.
    • Assurer les réunions et coacher des groupes de travail
    • Assurer la veille technologique et définir les orientations techniques pour améliorer le pôle (méthodes, qualités…)
     Suivre l’intégration, mise en production).
    • Tenir à jour les tableaux de bord et les réunions .
    • Workshop des projets et tenue des réunions avec les utilisateurs et les sous-traitants.
    Membre du comité de pilotage

    Environnements Techniques : AS400 ISERIES, windows 2003, Apache, Essbase, Linux, Apache, TOMCAT, SQL SERVER Méthodes : (éclipse/struts), UML Languages : JAVA(EJB/JSP), PHP, XML, HTML
  • Société Générale pôle Info/Etudes/ Pilotage-– 94140 Val de Fontenay
    Jan 2004 - Jan 2006

     Project

    Refonte du S.I, mise en place d’un B2B pour gérer la supervision formalisée.
    Traçabilté des données transactionnelles. Amélioration de l’application. Mise en place d’une interface pour les auditeurs.
    Intégration applicative sur Weblogic.
    Charge prévisionnelle : 1300 jxH .Encadrement 3 personnes

     Rôle
    Responsable de projets J2EE

     Assurer la liaison avec le département informatique et les autres départements de l’entreprise ( prise en compte des besoins de la maîtrise d’ouvrage).
     Elaborer le dossier de conception général informatique(DCGI).
     Elaborer et assister à la mise en œuvre de solutions d’architecture technique/ données/applicative, infrastructure : DCTI (Dossier de conception techniques.
     Modélisation objet du système d’information.
     En charge de l’intégration d’application autour de Weblogic, de son organisation et des tests.
    • Contribuer à la qualité de la rédaction des cahiers des charges, appels d’offres, estimation des charges,
    • Affecter les ressources, le planning des sous-traitants, suivre la réalisation du développement, faire les revues, le suivi des anomalies, tests, recettes, déploiement, rédaction des documents, procédures, formations, maintenance de 1er niveau…).
    • En charge de mener la transition et d’assurer la coordination.
     Gérer les incidents et anomalies en production durant la phase VA et VSR
     Assurer le reporting hebdomadaire des points d’avancement des tests VABF et packaging
     Mise en place des tableaux de bord du suivi des incidents, Gaps, anomalies en phase VABF, VSR et homologation.
     Suivre l’intégration, mise en service en alpha-site, mise en production).
    • Tenir à jour les tableaux de bord et les réunions .
    • Workshop des projets et tenue des réunions avec les utilisateurs et les sous-traitants.
    Membre du comité de pilotage

    Environnements Techniques : Windows XP, Apache, UNIX/AIX, Weblogic, Oracle, Testdirector, Clearcase, Dreamwaver, Power AMC, MEGA Méthodes : (éclipse/struts), UML, UP, PACT Languages : JAVA(EJB/JSP/XDE), XML, PL/SQL, HTML
  • (Mutuelle retraite prévoyance épargne ) – 75012 Paris
    Jan 2003 - Jan 2004

     Project
    Dans un premier cycle du projet (au forfait), en charge de coordonner le développement des data marts, dans le cadre d’une refonte du S.I avec migration des données (prévoyance, santé/retraite)et déploiement du data warehouse sur base oracle.
    Encadrement 15 personnes. plan de charge prévisionnelle 1200 jxH
    Dans la phase d’intégration, pilotage du projet B2B et B2C sur la mise en place de devis et contrats d’adhésions relatifs aux assurances : prévoyances/santé- retraite- vies individuelles….Intégration applicative sur websphère et Mainframe IBM

     Rôle
    Directeur de projet MOE

     Assurer la liaison avec le département informatique et les autres départements de l’entreprise ( prise en compte des besoins utilisateurs).
     Optimiser ...

  • aujourd'hui

    Plus de 15 ans dans le secteur de l'informatique. Au cours de cette période, expertises
    centrées sur le développement des systèmes d'information, le pilotage de projets transverses
    et la gestion de projet en AMOA / MOE.
    Bonne connaissance de l’architecture J2EE, les technologies objets, ainsi que la maîtrise dans la conduite des projets d’intégration, E-BUSINESS, expertise dans ce type de projets.

    Définir la stratégie du Systèmes d’information organisationnel (SIO) et systèmes d’information informatisés (SII). Evolution et amélioration des processus métiers. Optimisation des flux du système d’information de l’entreprise, sur les activités centrées sur :

    • l'urbanisation du système d'information ( cartographie, BPR, BPM, SOA)
    • la stratégie de développement (évolution, investissement, orientation, qualité, sécurité)
    • Projet d’infogérance, TMA, TRA .
    • la maîtrise de la qualité et processus de développement (*CMM-I du SEI, ITIL, SIX SIGMA, TCO, COBIT)

    Pilotage et gestion de projet avec des missions transversales, sur des projets tels que :
    • an 2000, Euro, B.I, surveillance des comptes généraux bancaires, e.CRM, B2B, B2C,
    • Responsable de la cellule pilotage et planification, consolidation du suivi d’activité transversale sur un référentiel projets de 35.000 JxHommes sur 4 ans (400 personnes dont 75% Externes)

    La maîtrise en langues, m’octroi en tant que manager, une grande aisance pour travailler à l’international.

    * CMM- I: Capability Maturity Model Integrated

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