CV Chef de projet migration : Les nouveaux consultants dispos

Exemple de missions de Raphaël,
Chef de projet migration habitant les Yvelines (78)

• Directeur des Systèmes d’information chez Leader Insurance (7 pers.)

  Jan 2021 - aujourd'hui

  • Migration de l’ERP interne module : souscription, gestion, comptabilité
  • Refonte de l’infra et des systèmes vers le cloud Azure
  • Gestion du portefeuille projets
  • Mise en place de la méthôde Agile pour l’équipe de dev

  • Environnement technique : Symfony 5.3, DevOps, Azure, Novanet, Néo

• En freelance : Directeur de projet chez Nexity (6 chefs de projet)

  Jan 2020 - Jan 2021

  • Intégration de 6 filiales dans le SI de Nexity à la suite du rachat.
  o Gestion et suivi de la migration
  o Mise en place du contrat de service avec l’infogérant (Claranet)
  o Alignement des KPI du groupe aux filiales : % de disponibilité, délais
  d’intervention.
  o France, Italie, Pologne
  • Déménagement d’un site de 600 personnes :
  o Coordination et pilotage des chantiers DSI en relation avec les métiers.
  o WAN / LAN, impression, salle de réunion, flex-office, serverless.

  • Environnement technique : AWS, WAN Orange, Serverless, printerlogic.

• Directeur des Systèmes d’Information Europe (4 pays, 21 pers.) (2 ans) Bezons

  SPB Services, Secteur : E-commerce, assurances
  Jan 2018 - Jan 2020

  • Création du Pack Reprise 80% de Rue du Commerce (2019)
  o Développement et intégration de l’extranet de reprise dans l’espace
  client de Rue du Commerce.
  o Création de la supply-chain (reverse logistic) en relation avec les
  métiers.
  o Garant des engagements, des KPI et du reporting.
  • Ré-orientation de l’entreprise vers la prestation externe à l’étranger.
  o Tunisie, Inde et Pakistan.
  o Pilotage des fournisseurs.
  o Création de l’appel d’offre pour la gestion de l’infrastructure.
  • Migration de l’ERP Microsoft NAV. (aujourd’hui Dynamics)
  • Mise en place de la méthôde Agile SCRUM pour la gestion des projets.

  • Environnement technique : Framework PHP, MySQL, API, Azure, Navision.

• Directeur des Systèmes d’Information Europe Bezons

  SPB Services, Secteur : E-commerce, assurances
  Jan 2018 - aujourd'hui

  Missions et tâches réalisées :
  • Gestion des équipes IT pour l’Europe (4 pays)
  • Migration d’un site de E-commerce de Webdev vers PHP
  • Mise en place d’une nouvelle méthodologie projet
  • Ré-orientation de l’entreprise vers la prestation externe

• Directeur des Systèmes d’Information Paris

  Asqua, Secteur : Assurances
  Jan 2014 - Jan 2017

  Missions et tâches réalisées :
  • Gestion des infrastructures (full cloud)
  • Manager la conversion digitale du groupe : Front, back-office, extranet…
  • Faciliter les processus pour faciliter le business
  • Maintenir un haut niveau de qualité de service afin de répondre aux exigences
  réglementaires

• Directeur des Systèmes d’Information (5 pers.) (4 ans) Paris

  Groupe Leader Insurance, Secteur : Assurances
  Jan 2014 - Jan 2018

  • Refonte de la DSI pour générer du business.
  • Passage du TOP 50 au TOP 20 des courtiers français sur la période.
  • Migration de l’infrastructure existante vers le cloud privé OVH.
  • Mise en place de l’infogérance et suivi avec des partenaires en Inde.
  • Création de l’outil de gestion des sinistres.
  • Mise en place du RGPD dans le système d’information.
  • Lancement de nouveaux produits : RCD, DO, MRP, PIB, PJ, GAV.
  • Mise en place de la GED.
  • Gestion des audits compagnies et financiers (en espagnol).

  • Environnement technique : Framework PHP, MySQL, API, OVH, CentOS, Nginx, full cloud.

• BNP PARIBAS CARDIF FUSION DE IT CARDIF DANS IT
  Jan 2013 - aujourd'hui

  Contexte de la mission : Projet Wholesale – 12 M€
  Pousser par l’obsolescence de Windows XP, BNP Paribas a souhaité migrer l’infrastructure de sa filiale d’assurance (Cardif) dans l’infrastructure de sa filiale d’investissement (CIB). Le projet englobe : la migration de l’AD, le design et le déploiement de l’infrastructure cible, la migration des postes de travail, la migration des applications, la remédiation, le change management au niveau des équipes IT, l’implémentation du système d’authentification forte (carte à puce). Les principales volumétries du projet sont : 10.000postes / 31 pays / 150serveurs / 2.000 applications.
  Tâches de la mission :
  Garant du delivery
  Management du design de l’architecture WAN / AD / SCCM / SmartCard / Antivirus
  Organisation des Workshops / participation au STEERCO / suivi hebdomadaire
  Estimation budgétaire du projet et du support annuel

  Environnement technique : Windows 2008 R2, SCCM 2007, Windows Seven, Trust, Securité, PointSec

• IMPLEMENTATION RESEAU SOCIAL ENTREPRISE (RSE)

  VINCI HOLDING
  Jan 2012 - Jan 2013

  Contexte de la mission :
  Vinci Holding souhaite implémenter pour l’ensemble du groupe son propre réseau social d’entreprise (RSE). Un projet de ce type dans le contexte Vinci qui comprend énormément d’environnements informatiques hétérogènes demande une grande rigueur et une vision long terme. L’objectif 1er a donc été de fixer un cadre de travail clair et souple afin de valider au fur et à mesure les décisions prises, et ainsi éviter l’effet tunnel.
  Tâches de la mission:
  Coordination des différents intervenants du projet (Archi / Dev / Fonctionnel / Communication)
  Définition du planning macro et définition des jalons
  Mise en place d’un outil de suivi et de collaboration
  Etre le garant de la qualité, du planning et du budget

  Environnement technique : Windows Server 2012, SQL 2012, SharePoint 2013, Cluster Windows

• Worldwide Service Delivery Manager (52 pays) en mission chez BNP (2 ans) Boulogne Paribas (18 mois)

  AI3, Secteur : ESN
  Jan 2012 - Jan 2014

  • Garant du delivery et des SLA.
  • Identification des services créateurs de valeur.
  • Identification des nouveaux besoins clients.
  • PMO projet, gestion du change.
  • Suivi budgétaire (> 2 M€/an)
  Chef de projet : Installation SharePoint et Refonte du Réseau Social
  d’Entreprise (RSE) en mission chez VINCI Energies (6 mois), Secteur :
  Energies
  • + de 1 000 utilisateurs.
  • Dimensionnement de l’infrastructure cible
  • Organisation de la migration.
  • Environnement technique : 100% Microsoft, SharePoint on-prem, SCCM,
  Office 365, AD, Yammer.
  Manager de la BU infrastructure (21 consultants)
  • Recrutement, management, formation.
  • Coordination des avant-ventes.
  • Gestion de la certification Microsoft Gold pour la BU.

• Multiple gestion de projets (>100 k€) (4 ans) Paris

  SPIE en mode projet
  Jan 2012 - Jan 2012

  • Pour les Galeries Layatte 16 mois 6700 postes : Migration de XP vers 7
  • Pour Matignon 1er ministre (1200 utilisateurs) : Migration de XP vers 7
  • Pour le LCL (2200 agences) : Migration nationale du système de téléphonie
  • Pour le Ministère de la Culture : Déménagement IT 2200 postes en 3 WE
  • Pour le Ministère de l’Intérieur : Migration de boites email
  • Pour BNP Paribas : Virtualisation des serveurs