Missions Nommé chef de service SI au sein de la Direction des Services Numériques
Pilotage du SI concernant le domaine Métiers Urbains (Voirie, Propreté, Eau, Assainissement, Energie et environnement, Urbanisme, Foncier et Habitat)
Management d’une équipe de 15 à 20 agents
Pilotage d’un portefeuille de 20 projets par an et d’un patrimoine applicatif composé de 90 applications
Elaboration et suivi de la feuille de route du service
Pilotage de la refonte des applications SIG du domaine
Missions Pilotage opérationnel de nombreux projets informatiques dans des domaines très variés : Métiers Urbains, gestion des Ressources Humaines, Dématérialisation
Mise en œuvre d’un outil de planification et de coordination des travaux de Voirie à l’échelle de la Métropole. Ce système permet de coordonner l’ensemble des travaux au niveau des intervenants externes (Enedis, Grdf Véolia, Télécom, etc …), des communes et des subdivisions de Voirie
Refonte du système de gestion du jalonnement à la Direction de la Voirie
Refonte de la Gestion de la collecte des déchets et contrôle du tri
Pilotage de la mise en œuvre du système d’information du projet Très Haut Débit (THD)
Mise en œuvre d’une solution de gestion du parc de véhicules du Grand Lyon
Mise en œuvre d’un système de gestion de simulation de trafic routier pour la Mission Déplacements
Refonte du Système informatique du Périphérique Nord de Lyon
Refonte du système de contrôle des rejets d’assainissement en lien avec la Police de l’Eau
Mise en œuvre d’une plateforme mutualisée de dématérialisation des marchés à l’échelle de la Métropole
Refonte du système de gestion des Ressources Humaines (HR Access)
Gestion des risques professionnels
Informatisation du service des assistantes sociales
chef de projet puis responsable Produit - Gestion administrative et facturation des patients
Missions Après avoir exercé des fonctions d’ingénieur de développement puis de chef de projet, nommé responsable du Produit de Gestion administrative et facturation des patients des Hôpitaux de Lyon
Encadrement d’une équipe de 6 à 8 ingénieurs de développement pour la gestion informatique du domaine
Gestion des états techniques du produit, recette des livrables, relation avec les partenaires pour la diffusion nationale
Encadrement des ressources pour la gestion des projets et pour la maintenance des applications appartenant à ce domaine métier, Pilotage de la refonte du domaine