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Exemple de missions de Mourad,
Chef de projet TMS habitant Paris (75)

EXPERIENCES

Consultant Indépendant
Septembre 2023 Aujourd’hui
Consultant Senior – Responsable de Mission Groupe Suez
 Projet Stream Suez : implémentation TMS Diapason, Éditeur MCC
o Accompagnement des équipes métier sur le déploiement de la solution Diapason
 Migration Swift
 Migration Paiements vers Diapason
 Formation et Change Management des équipes opérationnelles
o Amélioration Continue des processus métiers Trésorerie
o Migration des filiales Suez dans l’outil Diapason

Citizen Can Corporate
2021 août 2023
Consultant Senior – Responsable de Mission Consultant Eiffage Groupe
 PMO Projet Operis CASH Trésorerie Groupe Eiffage : TMS Diapason, Éditeur MCC
o Chef de Projet TMS Operis Cash
 Animation avec l’équipe MOA de tous les ateliers conception Métiers
Trésorerie du Groupe Eiffage
 Cash Management : définition des besoins
 Paramétrage de l’ensemble des référentiels Cash
 Expression de besoin de tous les spécifiques Eiffage : rapport
Cash, fonctionnalités applicatives non standards…
 Validation des Spécifications Fonctionnelles Détaillées
 Animation des ateliers de recettes avec les équipes MOA / MOE / Métiers
 Animation des Comités de Projet Hebdomadaire avec l’ensemble des
parties prenantes du projet : MOE / MOA / Éditeur
 Participation au Comité de Pilotage Projet Mensuel
 Pilotage du passage en production : Bascule KTP vers Diapson :
 Rédaction des scripts métiers
 Gestion des Tests de Non-Régression applicatives
 Rédaction du cahier de bascule applicative avec MOE / MOA
o Bascule métier
o Bascule Applicative
 Formation des Keys Users au nouveau TMS : pilotage du changement

o Chef de Projet Bascule SWIFT
 Bascule Swift Groupe Eiffage vs protocole EBICS T / TS
 Pilotage contractualisation pour l’ensemble des banques
 Pilotage test sur les formats de paiements SCT / Payext96a
 Mise en Production bascule SWIFT
o Chef de projet Fusion Bancaire Crédit Du Nord / Société Générale
 Animation des comités de pilotage projet : banques, éditeurs, MOA, MOE,
Métiers
 Cadrage du besoin sur l’ensemble des problématiques identifiées
 Cash Management
 Contractuelles
 Référentielles outils Trésorerie (Diapason) & ERP Comptables
o Reprises des données, mise à jour des référentiels
 Processus métiers

2020 Consultant Senior – Responsable de Mission
Française des Jeux
 Revue des process Trésorerie - Forecast
o Accompagnement implémentation application Forecast TAÏGA
o Mise en place des interfaces de flux réels, Forecast SAGE – TITAN - TAÏGA
 Description des interfaces, contrôle intégration donnée
o Description des processus métiers Forecast Française des Jeux

Cabinet DE RHINS (Conseil en Cash Management)
2016-2019 Consultant Senior – Responsable de Mission
Responsable de missions
 Lancement et suivi de mission client BtB et BtC, retail et e-Commerce
o Conseil cash management réduction des frais bancaires
o Audit de fonction trésorerie
o Études de mise en œuvre d’outils et de processus de centralisation de trésorerie

REXEL France (Trésorerie Groupe)
2006-2015 Responsable de la trésorerie
 Management & animation d’une équipe de 5 personnes
 Pilotage de l’ensemble des projets liés à la trésorerie :
o Système d’informations,
o Process & méthodes,
o Cash management,
o Financement,
o Titrisation,
o Affacturage
 Projets :
o Pilotage du projet de mise en œuvre de la centrale collection / Payments de la
holding
o Centralisation de la trésorerie France : mise en place des outils, processus de
Trésorerie & centrale de paiement, rédaction des procédures fonctionnelles
o Mise en place du programme de purchasing card en lien avec les équipes
commerciales : description des process métiers et interface avec les outils
inhérents
o Pilotage de la migration Swift – SEPA
o Pilotage du projet « outil de comptabilisation & lettrage automatique règlement
client »
o Pilotage de la relation bancaire : appels d’offre bancaire, baisse 60% de la charge
financière,

2005 : Congés Sabbatique Tour du Monde (Asie du Sud Est, Océanie, Amérique du Sud)
Groupe Aubert et Duval (Filiale groupe ERAMET)
2002-2004 Responsable Trésorerie Groupe Aubert & Duval
 Management d’une équipe de 3 personnes
 Gestion quotidienne de la trésorerie multidevises
 Suivi des crédits court et moyen terme
 Projets :
o Gestion de la relation bancaire, conditions de financement et de découvert
o Mise en place de la politique de change du groupe au niveau de la filiale
o Création du reporting mensuel de trésorerie
o Élaboration du budget de trésorerie
o Rédaction du cahier des charges pour l’appel d’offre « Centralisation de la

Trésorerie Groupe Eramet
Valeo, Division Europe Signalisation (Filiale du groupe Valeo)
2001-2002 Trésorier
 Gestion de la trésorerie, suivi des couvertures de change
 Reporting mensuel cash, endettement
 Élaboration du budget et prévisions de trésorerie
 Recouvrement des créances clients et gestion du BFR

La Mondiale Partenaire
2000-2001 Trésorier
 Gestion de la trésorerie, anticipation et suivi des flux de trésorerie
 Réalisation du budget mensuel, annuel de trésorerie à destination de la DG

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