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Exemple de missions de Christian,
Ingénieur d'études informatique freelance

• Consultant indépendant en stratégie et organisation des S.I.

  RENSYS
  Jan 2002 - aujourd'hui

  Vente et réalisation de diverses missions auprès de clients grands comptes et PME – PMI, dont :
  • Management de transition
  • Management et coordination d’équipes pluridisciplinaires internes et externes (Maîtrise d’œuvre, Maîtrise d’Ouvrage, Production)
  • Gestion des budgets, plannings et charges
  • Audit de DSI dans le cadre de la réorganisation des services IT
  • Direction de projets, schémas directeurs, ré-engineering des processus
  • Représentant des directions auprès des instances projets (comités, arbitrages, appel d'offre)
  • Mise en œuvre et amélioration des processus et flux de communication
  • Etudes d’architecture technique et fonctionnelle

• D’ingénieur système à directeur technique Directeur technique (18 mois)

  GROUPE ACTIF – Ssii
  1996 - 2002

  • Management et coordination des équipes techniques et commerciales (380 collaborateurs, 15 ingénieurs d’affaires)
  • Garant de la faisabilité technique et budgétaire des prestations d’infogérance, de tierce maintenance applicative, au forfait et en régie
  • Mise en place de la stratégie globale de recrutement (méthodologie, processus, communication)
  • Création, budgétisation et suivi du plan de formation
  • Key Account Manager auprès des principaux clients stratégiques

• Ingénieur d’études

  SCR EUROPE
  1995 - aujourd'hui

  • Analyse et réalisation d’un système de surveillance et de pilotage via RTC des process de régulation thermiques de fours à autoclave pour la Société Nationale de Roulements (S.N.R)

• Ingénieur d’études Informatique embarquée

  PSA PEUGEOT - CITROEN
  1993 - aujourd'hui

  • Dans le cadre d’un stage de 2ème année, analyse et réalisation d’un logiciel embarqué d’agrément de conduite pour les prototypes du groupe

• Responsable de business units (4 ans)

  Telecom, Axa, EDF, Bouygues Telecom, Exxon, L’Oréal, Société Générale, BNP Paribas,…)
  aujourd'hui

  Département Clients/Serveur
  - Création et structuration de l’entité
  - Management de 65 collaborateurs (techniques et commerciaux) au final
  - Recrutement des futurs collaborateurs
  - Gestion du centre de profit
  
  • Département Clients stratégiques
  - Gestion et développement d’un portefeuille de clients stratégiques (3 M€ de CA)
  - Suivi technique des collaborateurs
  - Rédaction des réponses aux appels d’offres et élaboration des contrats cadres
  - Recrutement des collaborateurs
  
  • Filiale du Benelux
  - Création et gestion de la 1ère filiale du groupe à l’international
  - Développement de l’activité
  - Recrutement des futurs collaborateurs
  - Gestion du centre de profit

• Chef de projet adjoint Ingénieur Système Unix

  Prestataire auprès de clients finaux (18 mois)– Axa Benelu– Bouygues Telecomx
  aujourd'hui