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Exemple de missions de Jean-François,
Directeur informatique freelance

• Directeur des Systèmes d’Information adjoint

  groupe SAFEGE
  2012 - aujourd'hui

  (Bureau d’étude en environnement - CA 150 M€ - 1200 personnes dans le monde).
  Missions :
  - Mise en place d’un ERP (MS Dynamics AX 2012)
  - Direction de projets transverses
  - Prise en compte de la sécurité informatique (RSSI)

• Consultant en organisation et systèmes d’information

  2005 - 2011

  Missions :
  - Cartographie de processus (notamment en contrôle de gestion et pilotage), optimisation de processus, uniformisation d’outils de gestion, restructuration d’activités et de ressources, assistance à appels d’offre, expertise/aide au choix de progiciels, animation de formations à la conduite de projets, accompagnement opérationnel auprès de grands comptes, mise en place de centre de service et de compétences (La Poste – Direction informatique, i-BP Informatique Banques Populaires, Société Générale…).

• Directeur des Systèmes d’Information

  groupe MANITOU
  2001 - 2004

  (Industrie de type automobile - CA 780 M€ - 2200 personnes dans le monde).
  
  Missions : Elaboration de schéma directeur et direction de projets :
  - Supply Chain Management (SCM) visant à réduire les délais de livraison ;
  - Evolution du réseau étendu (intranet vers extranet) visant à réduire les coûts de communication ;
  - Mise en place d’un progiciel de transport visant à réduire les coûts de transport ;
  
  - Elaboration d’un cahier des charges préalable à l’installation d’un progiciel de gestion des pièces de rechange et du SAV en remplacement d’un logiciel spécifique, dans le but de réduire les coûts informatiques ;
  - Mise en place d’une solution de scannérisation de factures permettant de réduire les effectifs du service comptabilité fournisseurs ;
  - Mise en place d’une solution de type Customer Relationship Management (CRM) permettant de gérer les prospects ;
  - Mise en place de solutions visant à simplifier le travail des concessionnaires (550 dans le monde) et à les fidéliser ;
  - Elaboration de cahier des charges visant à mettre en place une solution de type PDM (Product Data Management)…

• Directeur Informatique

  Société Rineau
  1997 - 2001

  (BTP second œuvre - CA 2 milliards de francs - 2000 personnes en France).
  Missions : Qualification, promotion et direction de plusieurs projets :
  - Choix et mise en œuvre d’un ERP ;
  - Informatisation des agences ;
  - Refonte des infrastructures du réseau local,
  - Mise en place d’un Intranet,
  - Fusion de 2 Systèmes d’information à l’occasion d’une opération de croissance externe multipliant le chiffre d’affaire par 2…

• Responsable Informatique

  Société SPO
  1995 - 1997

  (Service Pétrole Organisation - Activités juridiques, marketing et informatiques. Filiale du groupe ELF - CA 15 millions de francs - 20 personnes).
  Missions :
  - Gestion du service ;
  - Elaboration de plan informatique pour d’autres filiales du groupe ;
  - Conseil vis à vis de services informatiques internes à d’autres filiales ;
  - Gestion de l’informatique (refacturation des prestations) de deux filiales du groupe ;
  - Direction de projets et élaboration de cahiers des charges…

• Chef de projet

  Société « Alcatel TITN Answare »
  1989 - 1995

  (SSII – CA 450 millions de francs – 1000 personnes).
  Missions : Conduite de projets de tailles comprises entre 1 et 40 h/mois :
  - Adaptation d’une GPAO et mise en place d’un logiciel de gestion de la qualité pour Alcatel Mobile Communication à Laval ;
  - Pilotage des Grands Bureaux de Poste pour le Service de Développement Informatique de La Poste ;
  - Participation au projet de modernisation du laboratoire d’analyses médicales de La Hague ;
  - Etude et réalisation d’un logiciel de pilotage d’atelier à flux tiré (Alcatel CIT - Eu) ;
  - Etude et réalisation d’un logiciel de suivi de fabrication en mode dégradé (Alcatel Fibres Optiques - Lens) ;
  - Informatisation du contrôle qualité (Peugeot SMAN - Valenciennes) ;
  - Conception d’un serveur de gammes d’usinage interfacé en amont avec un système de CFAO et en aval avec des machines à commandes numériques. (Valdunes - Valenciennes)…

• Fonction : Consultant en organisation et en gestion des systèmes d’information Environnement :

  Lieu : Société Générale (Nantes)
  aujourd'hui

  Projet : Elaboration d’un appel d’offre destiné à externaliser l’activité de création de sites de souscription lors d’opérations d’augmentations de capital. Pilotage du processus de consultation, aide au choix.

• Fonction : Consultant en organisation et en gestion des systèmes d’information

  Lieu : S2E (Société Générale - Nantes)
  aujourd'hui

  Projet : Création et pilotage d’un centre de service destiné à gérer des projets de mise en place de sites de souscription lors d’opérations d’augmentation de capital d’entreprises du CAC 40. Analyse des processus, industrialisation de la montée en compétence de l’équipe, mise en place de reportings.

  Environnement : MEGA, MS-Project

• Fonction : Consultant en organisation et en gestion des systèmes d’information

  Lieu : i-BP (Nantes)
  aujourd'hui

  Projet : accompagnement opérationnel des managers de projets de l’entreprise. Coaching individuel et collectif, mise en place d’une cellule de coaching, élaboration et animation de sessions de formation.

  Environnement : Unified Process, CMMI

• Lieu : i-BP (Nantes
  aujourd'hui

  Projet : expertise d’aide au choix d’un progiciel permettant de favoriser l’industrialisation du processus de gestion de l’information de pilotage.
  Fonction : Consultant en organisation et en gestion des systèmes d’information

  Environnement : Calame Software