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GRTgaz – Direction des Systèmes d’Information – 10 mois – Chef de projet data center dans le cadre d’un programme de relocalisation des infrastructures informatiques :
Etude des stratégies de sourcing des infrastructures et construction des scénarii de migration
Définition des processus de déploiement et de pilotage de projets
Revue de l’organisation projet, des livrables et des responsabilités des parties prenantes
Proposition et suivi de la "roadmap" des évolutions applicatives et d’infrastructures
Eramet Groupe – Direction des systèmes d’information – 12 mois – Auditeur informatique dans le cadre d’un projet de mise en place d’un centre de services partagés d’infrastructure IT :
Organisation d’une collecte de données auprès des DSI des filiales du groupe
Présentation de l’état des lieux : infrastructures – applications – organisation
Préparation de l’organisation du nouveau centre IT : rôles et processus de travail
Assistance à la rédaction d’appels d’offres pour l’accompagnement du projet.
GDF SUEZ – Direction des systèmes d’information – 18 mois – Pilotage du plan d’externalisation de data center dans le cadre de la fusion GDF SUEZ :
Mise en place des processus de transformation des infrastructures IT
Gestion et suivi du workflow avec les différents partenaires
Audit applicatif – définition de scénarii de migration – gestion du changement
Elaboration du plan projet et communication de l’avancement avec les clients du SI
Affectation des ressources, gestion des experts techniques et validation des livrables
Planification des tests techniques, fonctionnels et utilisateurs
Préparation du Go-Live et du support après Go-Live.
Société Générale – Direction des systèmes d’information – 6 mois – Définition de la stratégie Green IT dans le cadre d’un plan de rationalisation des infrastructures informatiques :
Etude d’opportunités et développement des « business cases »
Data Center : virtualisation de serveurs et optimisation des commodités d’hébergement
Poste de travail : intégration d’outils collaboratifs et gestion centralisée de l’énergie
Achats : clauses d’efficacités énergétiques et mise en place d’une base de données produits
Définition et consolidation des indicateurs de suivi de la performance énergétique de l’IT
Assistance à l’organisation et au pilotage du programme
Préparation du plan de communication et de conduite du changement
Estimation de 35% d’économie d’énergie pour l’IT – 20M€ d’économie par an.
Orange – Département Recherche & Développement – 12 mois : Chef de projet innovation pour la mise en place d’une offre de service sur les bâtiments intelligents :
Spécifications fonctionnelles et rédaction du cahier des charges
Elaboration de l’architecture technique pour la conception d’un prototype
Planification et pilotage de l’implémentation du projet
Coordination des tests : techniques, intégrations, utilisateurs, validation.