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Projet E-BANKING et Trade
Gestion évolutive d’un projet de Trade Finance ayant pour objectif de faciliter les échanges commerciaux entre deux
entités étrangères.
Gestion et pilotage de la phase de recette d’un projet E-Banking WEB et Mobile ayant pour objectif de proposer un
espace client pour les entreprises afin d’effectuer les opérations de nature administrative, transactionnel, etc.
Conduite de changement : Accompagnement des équipes pour une transformation digitale organisationnelle basée sur le
Framework Scrum et eSafe
Pilotage des équipes en mettant en place des instances et rituels agiles de suivi de projet pour une meilleure maitrise du
scope, délais et budget des projets : Daily meeting, Sprint planning, Refinement, Sprint Revue, rétrospective, etc.
Mise en place des KPI pour chaque projet pour assurer la traçabilité des sujets et maitriser l’avancement exact des différents
projets.
Production et rédaction des rapports hebdomadaires destinés aux comités de pilotage / comité de suivi
Suivi et Pilotage des différents sujets de la phase de cadrage jusqu’à la phase de mise en production
Participation aux comités de suivi et pilotage métier.
Réalisation, suivi et pilotage de la recette
Polydesign - Tanger
Projet OPTIPOD, PRIME et Guichet RH
Organisation, Gestion et management de trois projets destinés à piloter et gérer une chaine de production industrielle
en temps réel.
OPTIPROD : Outil MES, Manufactoring Execution System, permettant le pilotage et la gestion d’une chaine de production
industrielle en temps réel.
PRIME : Application permettant de calculer les primes des employés d’une structure industrielle.
Guichet RH : Application permettant de gérer les demandes administratives des employés d’une entreprise.
Projet Click & Collect
Mise en place du concept Click & Collect pour le client Leclerc permettant à ses client de faire leurs achats sur le site
E-commerce ensuite faire le retrait de leurs produits dans un point de vente dans un délai de 2H.(Principe de
commerce de proximité)
Organisation des ateliers de travail avec les contributeurs, le métier et les architectes.
Production des supports de présentation, des schémas fonctionnels et des comptes rendus
Suivi du scope, du délai et du budget.
Recueil des besoins client, Elaboration du cahier des charges et Rédaction des spécifications fonctionnelles
Gestion et organisation de la SQUAD Offres, Prix et Stock avec l’animation des rituels Scrum Daily, Sprint planning,
Sprint revue, rétrospective, refinement, …
Production des supports de COPIL et participation aux instances transverses : COPIL, PO Sync, Daily PO, …
Projet Experts Comptables :
Faire une étude de faisabilité et de cadrage d’un projet de très grande envergure consistant à proposer un parcours
client aux experts comptables leur permettant d’effectuer les opérations de prescription, de vente et de gestion de
bout en bout.
Participation aux ateliers de l’équipe Innovation & Design UX pour définir les propositions de valeurs et aider à définir un
parcours digital simplifié
Réalisation et animation d’ateliers de travail avec les équipes commerciales, métier et la VAD pour identifier les besoins et
avoir leur retour d’expérience dans leur travail avec les experts comptables.
Modélisation et présentation du parcours client idéal, simplifié de bout en bout permettant aux parties prenantes d’avoir une
vision claire sur le projet en terme de charge de travail, de budget et surtout d’organisation d’équipes.
Extranet assuré : Espace client permettant aux assurés Gras Savoye de réaliser leur démarches administratives en
ligne facilement.
Extranet application mobile : Espace client en version mobile compatible avec les smartphones en Android et IOS
Extranet RH : Espace client dédié aux responsables RH des entreprises leur permettant de réaliser des opérations de
déclaration de salariés, d’affiliation massive des assurés ainsi que le paiement des cotisations.
Définition de la roadmap et les orientations en collaboration avec l’équipe métier et la direction
Définition et gestion du budget annuel avec un suivi en collaboration avec le métier et la direction
Analyse et cadrage des besoins du métier, rédaction des expressions de besoin
Lotissement du projet, Définition des livrables, chiffrage et production d’un planning de livraison
Animations des comités de projet et de pilotage : production et présentation des supports de travail
Gestion des risques et alertes avec une maitrise parfaite du thème changement et progression
Réalisation des comptes rendus détaillés avec plan d’actions en précisant les acteurs concernés.
Réalisation des rapports hebdomadaires et mensuel détaillés.
Stratégie de test, réalisation, suivi et validation de la recette : PV de recette
Gestion de projet : scope, délai, risque et budget à l’aide de l’outil OPTIM SI
Projet refonte Site E-Commerce :
Refonte du site E-commerce proposant des produits d’assurance Santé, prévoyance et crédit de consommations. Le site
repose sur une architecture micro-service au sens fonctionnel avec un backoffice basé sur xRM Salesforce et le
marketing Cloud pour les campagnes de mailing.
Analyse et cadrage des besoins du métier : Produits Santé collectif Flexeo Santé Pro et Convention collectif national
Modélisation fonctionnelle de chaque produit
Organisation des ateliers de travail avec les contributeurs et les parties prenantes
Production d’une grille de projection produits technico-fonctionnelle
Travailler avec les architectes pour la réalisation d’une modélisation souple et modulaire des produits : Exigence Time-ToMarket (Micro-service)
Production d’un release Plan au métier comprenant le scope et les délais de livraisons
Participer et accompagner le Product Owner à la réalisation des Users Story et l’alimentation du backlog
Projet TETHYS :
Transfert du recouvrement des cotisations de l’établissement nationale des invalides de la marine (ENIM) à l’URSSAF
Poitou-Charentes.
Mise en place d’SI de déclaration d’activité pour les marins travailleurs indépendants
Définition de l’organisation et les acteurs concernés par le projet.
Animations des comités de projet, de pilotage, stratégique : production et présentation des supports de travail
Définition du scope avec les parties prenantes et réalisation du planning global
Réalisation des comptes rendus détaillés avec plan d’actions en précisant les acteurs concernés.
Gestion efficace des risques et alertes en communiquant et en coordonnant avec les acteurs du projet
Réalisation des rapports hebdomadaires et mensuel détaillés.
Organisation et réalisation de travaux de cadrage & analyse avec la maitrise d’ouvrage
Organisation des ateliers métier d’analyse avec les partenaires externes du projet : recueil de besoin
Production des cahiers des charges et spécifications fonctionnelles en relation étroite avec le métier
Réalisation du planning prévisionnel du projet en coordination avec les différentes parties prenantes
Production de la stratégie de test globale et présentation de la stratégie aux différentes parties prenantes du projet : maitrise
d’œuvre, équipe d’intégration, maitrise d’ouvrage et l’équipe de validation
Production du planning tests permettant de mettre en évidence les applications livrées, les dates de livraison, les
responsables de livraison et les périodes de tests pour chaque équipe intervenant dans la recette.
Production des scénarios et cas de test permettant à la maitrise d’ouvrage d’effectuer la recette fonctionnelle.
Projet Espace Client :
Applications transverse constituant le point d’entrée des utilisateurs AG2RLM pour l’accès à leurs espaces clients.
Mise en place du projet Préinscription automatique : Inscription automatique sur l’espace client des utilisateurs AG2RLM
ayant souscrits des nouveaux contrats.
Gestion des équipes, des ressources, du scope, budget et planning
Animations des comités de projet, de pilotage, stratégique : production et présentation des supports de travail
Travailler avec le Product Owner à la définition de la roadmap et à la définition et priorisation des livrables
Garantir, avec le Product Owner, la réalisation et le suivi du backlog (évolutifs et correctifs)
Être support aux utilisateurs et aux Product Owner (rôle d'AMOA)
Accompagner les équipes techniques à la compréhension du besoin métier (Refinement, Sprint Planning)
Rédaction des spécifications fonctionnelles en relation étroite avec le Product Owner.
Suivre l’avancement des travaux (Sprint Revue)
Gestion des flux de données inter-applicatifs
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