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Sites web Comité Français d’Accréditation
Scrum master, Product owner et Chef de projet : pour les sections métiers, RH et service Communication Chef de projets AMOA - Etude, conception et déploiement de solutions digitales
• SCrum Master
Accompagner les managers dans la culture managériale et la posture agile
Cadrage (cartographie du SI et des dépendances) et aide à la définition de la roadmap
Proposer des scénarii d’organisation à partir de l’identification des chaînes de valeurs
Bilan scrum sur les pratiques de l’équipe et proposition d’une liste d’actions d’amélioration
Animer les ateliers (Roles & responsibilities, DoR & DoD, story mapping, Program board)
• PRODUCT OWNER
Application extranet Client pour la publication de portées détaillées (accréditation avec portée flexible)
Animation d’ateliers, recueil et expression de besoins, réalisation de maquettes, rédaction de cahier des charges, suivi et validation des spécifications fonctionnelles détaillées (cas d’utilisation), cahier de recette avec cas de tests, organisation de la recette avec les métiers.
• Gestion de projets : suivi, reporting, pilotage de sous-traitants, gestion des contrats de développement/TMA, gestion de la réversibilité et maintenance.
• Portail extranet avec authentification SSO (oauth2)
• Solution ATS mode Saas pour la gestion du recrutement (RH)
• Site de support aux applications (vidéos, FAQ)
Product owner lead au sein de l'équipe AGILE banque en ligne (site transactionnel et backoffice métier).
• Cadrage agile et accompagner les métiers pour définir et préciser leurs besoins
• Sensibiliser les différentes parties prenantes à l'Agilité et la culture de mesure du succès
• Participer à l'élaboration de la roadmap Concevoir un produit par incréments et ajuster selon les retours utilisateurs
• PROGRAMME TRANSFORMATION – CONSULTANTE AGILITE A L’ECHELLE -
• Définir le framework agile à l’échelle du BSC (inspiré de SAFe & Spotify) avec les équipes IT et Métier
• Accompagner les managers dans la culture managériale et la posture agile
• Proposer des scénarii d’organisation à partir de l’identification des chaînes de valeurs
• Animer les ateliers (Roles & responsibilities, DoR & DoD, story mapping, Program board, PI planning)
• Former les équipes et participer à l’amélioration continue avec l’Agile center & DevOps center
• PROJET COORDINATION A L’ECHELLE – PRODUCT OWNER
• Animer les ateliers pour harmoniser l’utilisation de JIRA, en collaboration avec trois centres de services
• Prioriser et piloter par la valeur les fonctionnalités Métier via un backlog et suivi du projet en Kanban
• Former les équipes aux bonnes pratiques
• Mettre en place le knowledge management JIVE
• PROJET CERTIFICATION TESTING – CHEF DE PROJET
• Mettre en place la certification des bonnes pratiques de tests TDD/BDD avec le Testing center
• Définir les critères de bonnes pratiques (typologie, maturité). Basée sur du TMMI, pratiques Agile
• Auditer 58 applications pour 3 CDS : Risque de crédit, Risque opérationnel et Réglementaire
• PROJET DATA LEAKAGE – PRODUCT OWNER
• Effectuer l’état des lieux des tests d’étanchéités
• Gérer le projet en Scrum avec une équipe localisée à Paris et Bangalore
• Coordonner 4CDS (RSC, DAT, DCO, ISA)
• DEMATERIALISATION SEPA
• Piloter le projet pour EDF côté éditeur-intégrateur
TESSI constituée de 25 personnes (répartis sur 4
sites) et interface aux équipes transverses
• Coordonner, mettre en place l’éditique et la
dématérialisation des courriers et des mandats
PROJET DE SDS DATA BASE
• Lancer et piloter le projet de fiabiliser le service de
distribution des référentiels constitué de dix
personnes et de responsables d’équipes
transverses (architecture, BA et intégration)
• Organiser et coordonner les tests d’homologations
et d’intégrations
• Coordonner et préparer les mises en production
• Prioriser et piloter par la valeur la backlog des
fonctionnalités en Kanban (Paris et Bangalore)
• PROJET DE SECURISATION EFLUID
• Piloter et fiabiliser les processus de migration du
progiciel efluid (gestion de clientèle, de facturation et
de recouvrement dans le domaine de l’énergie)
• Mettre en place un modèle de chiffrage générique et
spécifique selon les services demandés
• Mettre en place les processus de définition des rôles
et des responsabilités
• Définir les demandes de changement
• PROJET DE REFONTE SDS
• Refondre le système de distribution des référentiels
(BDR Decoupling & SDA Replacement et piloter le
projet constitué de dix personnes
• Préparer et lancer de projet
• Préparer les comités opérationnels et les comités
de pilotages
• Gérer et coordonner les équipes de développement
prioriser et piloter par la valeur la backlog des
fonctionnalités en Kanban (Paris et Bangalore)
• Gérer le projet, préparer les reportings projet (suivi
d'avancement, délais, coûts, gestion de risques)
• Organiser et coordonner les tests d’homologations
et d’intégrations & les mises en production
• PROJET DE REFONTE ORION
• Piloter le chantier de migration de données
constitué d’une équipe de six personnes
• Gérer la reprise des données des anciens systèmes
sources vers le progiciel WynSure assurance IARD
• Organiser et coordonner les tests d’intégrations
• MULTI- PROJETS CMS
• Piloter une équipe de développement multi-projets
de six personnes.
• Définir le périmètre fonctionnel
• Définir la personnalisation de solutions « Card
Management System » pour des agences
gouvernementales (USMC, NYPD, NASA, DMDC)
• Gérer en partenariat avec Oracle, SUN et IBM les
intégrations de solutions spécifiques IDMS/CMS
pour la gestion de l’identité (Oracle IM, SUN IDM,
IBM Tivoli, MIIS)
• PROJET BACK OFFICE CMS
• Piloter le logiciel de gestion de cartes à puce et
d’applications d’authentification numérique avec
PKI, OTP, biométrie ou données sécurisées.
Solutions déployées chez Nissan, agences
gouvernementales en Europe, BNP
• Gérer une équipe de cinq personnes
• Définir le périmètre fonctionnel
• Etudier la faisabilité et les spécifications détaillées