Malick - Chef de Projet

Ref : 210912D001

Actuellement disponible Email vérifié

• Domicile

  93420 VILLEPINTE

• Profil

  Chef de projet, PMO, Manager de transition (34 ans)

• Mobilité

  Totalement mobile
• Statut

  Mandataire social de sa structure Freelance (SARL, SAS, EURL, etc)
• Tarif Journalier Moyen

  Voir le tarif

Fort d'une expérience de 8 ans comme chef de projet, je suis prêt à relever de nouveaux défis. Organisé et proactif, je suis
capable de gérer des projets de bout en bout en m'appuyant sur mes compétences opérationnelles et techniques et sur ma
capacité à bien comprendre les besoins du métier.
Après de solides expériences dans le conseil et auprès de grands groupes internationaux, j'accompagne désormais en
freelance les entreprises dans la mise en place de solutions à forte valeur ajoutée.
Ouvert d'esprit, je m'adapte rapidement à des interlocuteurs et des environnements variés.

• PMO de transition, Chef de projet Splunk

  CLIENT : GIP-MDS
  Jan 2024 - Jan 2025

  J’interviens auprès de la direction de l’architecture de la performance pour
  accompagner les parties prenantes dans la gouvernance IT, le suivi budgétaire et
  l’appui aux architectes et chefs de projet.
  Missions principales :
  Gestion du portefeuille IT et suivi des objectifs stratégiques pour assurer
  l’alignement avec la roadmap.
  Suivi de la performance et mise en place de méthodologies projet pour optimiser la
  gestion et la prise de décision.
  Optimisation des processus PMO et ajustement des workflows
  Supervision des paiements des cotisations sociales via la DSN
  Mise en place du modèle Pay to Pay pour un règlement automatisé des cotisations
  avec les partenaires.
  Dématérialisation des échanges avec les organismes sociaux, en favorisant
  l’automatisation et la traçabilité.
  En tant que garant de la comitologie, j’assure la bonne tenue des instances de pilotage
  et de gouvernance, facilitant la coordination et le suivi des engagements stratégiques.

• Chef de projet

  CLIENT : LA POSTE GROUPE
  Jan 2022 - Jan 2024

  Depuis octobre 2022, j’accompagne le groupe La Poste France au sein de la branche
  services-courriers-colis. Chargé du suivi et pilotage de l'activité logistique de collecte
  et de transport de produits dans le cadre d'une prestation pour le compte de la SNCF.
  J’interviens de façon transverse dans :
  le pilotage de nos partenaires opérationnels (Chronopost, Viaposte)
  la mise en place d'une nouvelle VMS, d’un TMS et d’une BI pour mettre en
  évidence les indicateurs de performance de l’entreprise
  le cadrage et le travail de spécification d'un portail client
  l'aide à la rédaction de réponse à un appel d'offres client
  les demandes SI à travers la résolution avec notre partenaire SI (TMA)
  la centralisation et l'amélioration des activités et processus liés à la relation client
  notamment à travers un reporting (Salesforce, Score).

• Chef de projet - Product Owner

  CLIENT : AUTODISTRIBUTION
  Jan 2021 - Jan 2022

  Au sein d’une équipe SI, j’ai occupé le rôle de Chef de projet / Product Owner, en
  pilotant la mise en œuvre de la roadmap stratégique définie par le métier. Mon
  intervention s’est articulée autour de la conception fonctionnelle et de la gestion de
  projets digitaux, aussi bien en B2C qu’en B2B, avec un accent sur l’optimisation des
  parcours clients et l’intégration de solutions innovantes.
  Refonte et création de parcours web : Accompagnement du SI
  Intégration de webservices dans Salesforce : Automatisation facturation
  Mise en place et suivi du backlog produit et gouvernance agile
  Optimisation des transactions avec le modèle Pay to Pay : contribution à la mise en
  place de solutions d’automatisation des paiements

• CLIENT : VERSPIEREN

  Chef de projet AMOA
  Jan 2021 - Jan 2021

  Au sein d'une équipe AMOA, j’ai accompagné la mise en place de solutions
  dématérialisées avec Tessi (Docubase, Data), en optimisant les flux entrants,
  l’indexation et la facturation.
  J’ai piloté plusieurs projets, dont :
  Déploiement d’une GED (gestion documentaire, archivage).
  Mise en place d’une solution de signature électronique.
  Création d’un portail de suivi des KPI.
  Optimisation des transactions via un modèle Pay to Pay, facilitant l’automatisation
  des paiements et le rapprochement comptable.
  J’ai assuré le cadrage technique et fonctionnel, la rédaction des cahiers des charges, la
  planification et la conduite du changement, contribuant à la modernisation des
  processus financiers et documentaires.

• Chef de projet, Product owner

  ORANGE WHOLESALE FRANCE
  Jan 2021 - Jan 2021

  Dans le cadre d'un besoin ponctuel du client, j'ai travaillé sur un diagnostic de
  l'existant, sur la refonte d'un espace utilisateurs (Intranet) et sur la mise en place d'un
  portail Power BI.
  Mon rôle de chef de projet m'a permis de mener la conduite et la planification pour
  garantir la satisfaction des utilisateurs.
  J'ai effectué un travail de priorisation pointilleux compte tenu des contraintes de
  budget du client et de la durée de la mission.

• Chef de projet

  INFOPRO DIGITAL
  Jan 2019 - Jan 2020

  J'ai accompagné les équipes AMOA dans la définition et le choix des solutions à
  mettre en place pour répondre aux besoins des métiers (marketing, commerciaux,
  gestionnaires) et des clients.
  Au sein d'une équipe dédiée à la souscription, je me suis chargé du pilotage des projets
  (roadmap) et du suivi des sujets de maintenance (évolutive et corrective).
  J’ai recueilli les besoins, établi les cahiers des charges, élaboré les stratégies de test et
  accompagné les métiers pour s'approprier les usages.
  Durant ma mission j'ai pu assurer :
  la gestion de projets complexes et diversifiés, allant de la conception à la mise en
  œuvre.
  la coordination des réunions de suivi et d'avancée avec les équipes participantes.
  l'élaboration, la rédaction du cahier des charges et la gestion du planning d'activité

• Product Owner (en mission cabinet de conseil - CDI)

  ENGIE
  Jan 2019 - Jan 2019

  Dans le cadre d'une prestation pour le client Engie, j'ai assuré le rôle de PO au sein
  d'une équipe agile qui avait pour mission l'optimisation du chatbot "Engie à votre
  service" sur tous les parcours digitaux du site internet pour les clients particulier.
  Dans un environnement agile marqué par des livraisons par itérations, j'ai été en
  charge de l'amélioration de l'expérience client sur les autres canaux digitaux. Mes
  missions étaient entre autres :
  le maintien de la satisfaction client sur toutes les interactions digitales
  l'optimisation des différents canaux (chatbot, FAQ, formulaires, messaging)
  la tenue du backlog et l'implémentation de nouvelles fonctionnalités (US, recette,
  MEP)
  la préparation et l'animation des instances agiles

• Chef de projet transformation digitale (CDD)

  Jan 2017 - Jan 2018

  Dans un contexte de digitalisation et de dématérialisation des processus, j’ai participé,
  sous le leadership du Chief Digital Officer, au programme de transformation et de
  conduite du changement du groupe, intégrant des solutions internes et externes.
  J’ai mené plusieurs initiatives, notamment :
  Gestion du projet de migration et de déploiement d’Office 365, en assurant
  l’accompagnement des utilisateurs.
  Optimisation et maintenance de l’application de conciergerie digitale, favorisant
  l’acculturation digitale au sein du groupe.
  Accompagnement à la conduite du changement, en facilitant l’adoption des
  nouveaux outils et méthodes de travail.
  Animation et préparation des ateliers IT, en collaboration avec les équipes métier
  et techniques.
  Rédaction des cahiers des charges et élaboration des stratégies de test,
  garantissant la fiabilité et l’adéquation des solutions déployées.
  J’ai contribué à accélérer l’adoption des outils digitaux et à moderniser les processus
  internes, en intégrant des solutions technologiques adaptées aux enjeux du groupe.

• Programme Grande Ecole

  Inseec Grande Ecole
  2017

• Ma Certif

  Préparation passage certification PMP