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Familles d’achats :
IT (Logiciels métiers, Logiciels Infrastructure, Prestations informatiques, Réseaux & Télécoms),
Prestations intellectuelles & contrats/ Accords-cadres/ Marchés (IT, Services).
- Projets [Logiciels métiers en mode (SaaS, Paas & On Premise) - Logiciels Data Privacy & Security - Logiciels
applicatifs dans les domaines (Statistiques, Anti-Fraudes, Finance, RH) Exp : GED, ECM, MDM, PIM, DAM, ODM,
Asset Management, PLM, DCIM, solutions OpenSource , portails etc. - Services support (differentes Directions
de l’Assurance Maladie & entités publiques etc.) - Prestations intellectuelles, Prestations d'expertise & Audit
pour la mise en place des différents logiciels et outils du parc Licences de l’Assurance Maladie (Intégration,
Migration & Assistance Technique IT) - Hébergement & Cloud (SecNumCloud & services managés].
- Dépenses d’achats globales : ≃ 130 M€ Engaged / Fiscal Year, 45M€ Savings.
Consolidation et analyse des besoins des prescripteurs internes et rédaction des spécifications techniques du cahier
des charges avec les équipes internes (AE (acte d’engagement), CCTP (Cahier des clauses techniques particulières) &
CCAP (Cahier des clauses administratives particulières)).
Management global des Achats IT (Analyse du besoin, Sourcing de fournisseurs, Diagnostic stratégique, lancement
d’appels d'offres, RFI, RFQ, Cost Breakdown analysis, Négociation, suivi des contrats, Suivi juridique, Savings &
entetien d’une excellente relation avec les partenaires IT et métiers).
Participation à des négociations commerciales/contractuelles avec les fournisseurs dans le cadre d'appels d'offres ou
marchés négociés et renégociation de contrats en cours.
Reporting hebdomadaire et suivi de la performance des KPIs (Savings/OTIF/Taux dépendance financier fournisseur) et
gestion du tableau de bord - Gestion stratégique des risques liés à la famille d’achats IT.
Analyse des baselines et construction des Business Cases, mis à jour de la cartographie logiciel d’un point de vue
utilisation produit, conditions financière, contractuelles et risque.
Conception et développement d'outils informatiques robotisés liés à la gestion des gains des achats IT - Propriétaire
des outils afin d’optimiser les dépenses par la réduction de coût, l'analyse de la chaine de la valeur, la priorisation et le
challenge du besoin avec l'objectif d'apporter de l'innovation
Familles d’achats :
IT (Logiciels métiers, Prestations informatiques, Réseaux & Télécoms, Bureautiques et Matériels ),
Prestations intellectuelles & contrats cadres (IT, Services).
- Projets [Logiciels Data Privacy & Security –Outils de gestion de la relation fournisseurs - RPA & IA- Prestations
intellectuelles pour la mise en place d’un logiciel de prévisions de ventes et un logiciel de gestion de contrats].
- Dépenses d’achats globales : ≃ 50 M€ Engaged / Fiscal Year, 11M€ Savings.
Consolidation et analyse des besoins des prescripteurs internes et rédaction des spécifications techniques avec les
équipes internes.
Management global des Achats IT (Analyse du besoin, Sourcing de fournisseurs, Diagnostic stratégique, lancement
d’appels d'offres, RFI, RFQ, Cost Breakdown analysis, Négociation, suivi des contrats, Suivi juridique & Savings).
Participation à des négociations commerciales/contractuelles avec les fournisseurs dans le cadre d'appels d'offres et
renégociation de contrats en cours.
Reporting hebdomadaire et suivi de la performance des KPIs (Savings/OTIF/NCE/Taux dépendance financier
fournisseur) et gestion du tableau de bord QlikView.
Approche transversale (collaboration avec différents départements Achats, Finance, R&D, Management de Risques,
Ventes, Qualité et SupplyChain).
Conception et développement d'outils informatiques robotisés liés aux achats (spécifications techniques de tous les
logiciels de la famille d’achats IT du groupe, outils du choix des fournisseurs, outils du chiffrage) pour la gestion et
l’analyse de données - Propriétaire des outils.
Gestion stratégique des risques liés à la famille d’achats IT.
Analyse des contrats & pilotage de la dépense au sein de la Direction des Achats pour les portefeuilles IT (Réseaux &
Télécom, Bureautique et Matériel) & Prestations intellectuelles (travaux et maintenance).
Intervention sur les process Achats (élaboration des dossiers de cadrage et analyse du besoin, benchmark, appels
d’offres, négociation, contractualisation et suivi).
Synthèses et analyses des dépenses par catégories d’achats (natures d’achats, couverture contrat, dépenses
catégories).