Philippe-Olivier - Architecte ASP
Ref : 131128A002-
Domicile
92350 LE PLESSIS ROBINSON
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Profil
Chef de projet, Architecte, Directeur de projet (51 ans)
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StatutFreelance
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Tarif Journalier MoyenVoir le tarif
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Consultant indépendant
GEODIS SNCFJan 2006 - Jan 2007Gestion du planning de l’équipe du département architectures groupe
• Co-animation de la réunion d’équipe hebdomadaire du département
• Géstion du projet de refonte des infrastructures télécom France
• Participation à l’audit programmatique des infrastructures Monde -
Clients : Bouygues Construction, Bouygues Télécom, Schneider Electrics, Conseil National de l’Ordre des Pharmaciens, Verspieren…Jan 2005 - Jan 2006
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Chef de projet senior
SQLI – spécialiste du web,Jan 1999 - Jan 2005• Avant-ventes, coordination de projets au forfait cycle en V (ITIL V2, CMM-I 2, jusqu’à 7 chefs de projets)
• Gestion de projets au forfait cycle en V et méthode agile (CMM-I 2 et 3, jusqu’à 4 collaborateurs et gestion de périmètres externalisés)
o Matrice des exigences
o Planification
o Spécifications fonctionnelles
o Spécifications techniques
o Modélisation applicative
o Modélisation & implémentation base de données
o Pilotage et suivi (charges / coûts / délais)
o Recette
• Management de 7 collaborateurs (People CMM niveau 2)
• Formations inter et intra entreprises sur le recueil et l’expression des besoins des utilisateurs et la gestion de projets en .net -
Consultant indépendant
Novatem SAS, IDP, BNCE Conseilaujourd'huiExpression de besoin
• Estimation de charge
• Planification
• Spécifications fonctionnelles
• Spécifications techniques
• Modélisation applicative
• Modélisation & implémentation bases de données
• Pilotage
• Recette -
CEGEDIM SRHaujourd'hui
2ème français en externalisation de systèmes de paie et de gestion de ressources humaines, filiale du groupe CEGEDIM (présent dans 80 pays)
Auditeur / Formateur
• Animation de séminaires sur SEPA auprès de l’ensemble des clients pour les sensibiliser aux évolutions du module de paie.
• Audit des processus de CEGEDIM SRH (audit des interactions entre départements)
• Roadmap d’industrialisation (préconisations pour le cycle d’amélioration continue du progiciel Teams RH)
• Conduite du changement (accompagnement et coaching des équipes de paramétrage et formation)
• Audit de pertinence du module gestion masse salariale, recueil des besoins des clients -
Consultant indépendant et étudiant
Cients : Saint-Gobain, Aéroports de Lyon, AFP résidences retraite, ID Logisticsaujourd'hui• Formations XML (Université Paris V Descartes)
• Audit (Programme Hélios, Direction Générale des Finances Publiques)
SMILE – spécialiste du web open source
Manager commercial internet / intranet
Gestion et pilotage d’un portefeuille d’une trentaine de clients
• Prospection
• Réponse à appel d’offres
• Avant-ventes
• Négociation
• Contrats
• Participation aux comités de pilotage
• Gestion de budgets -
Cosmosbay – Vectis - Cabinet de conseil Chef de projet
Clients : SFD (espaces SFR, ********), Orange (application internet MMS), Cetelem (application intranet du produit de simulation et de contractation de crédits Viv’Auto)aujourd'hui• Avant-ventes
• Gestion de projets au forfait cycle en V et méthodes agiles (jusqu’à 10 personnes),
o Planification
o Spécifications fonctionnelles
o Spécifications techniques
o Modélisation applicative
o Modélisation & implémentation base de données
o
o Pilotage et suivi (charges / coûts / délais)
o Recette
o Animation de formations et de séminaires sur XML (inter et intra entreprises, XML Techno Forum)
o Expertise XML
Clients : Bouygues Telecom (Intranet V2 et V3, applications métiers et de GED), AFP (expertise XML), ADP (extranet salon du Bourget), Infogrammes (module New Products Update de l’intranet monde), Minsitère de l’intérieur (Direction Générale des Collectivités Locales, intranet documentaire), Ministère de l’Economie et des Finances (site ********)
FORMATION
2009
2008
1998 Master en sciences juridiques, économiques et de gestion mention MIAGE
Paris V René Descartes
Spécialité : SI, gestion de projet, conduite du changement
Mention assez bien
Maîtrise MIAGE
Paris V René Descartes
Mention assez bien
Licence MIAGE à Paris Dauphine
COMPETENCES TECHNIQUES
Méthodes
Outils
Langages
SGBD
Bureautique CMM-I, ITIL, Scrum, UML, Merise,
Rational Rose, Power AMC
XML (14 ans de pratique, niveau expert),ASP / VBScript (5 ans), ASP .net C# (2 ans), VBA (5ans), Java/J2EE (2 ans), PHP (1 an), SQL (15 ans), HTML (12 ans), JavaScript
Oracle, MS SQL Server, MySQL, Access
MS Office (Word, Powerpoint, Excel, Access), MS Project, MS Visio
COMPETENCES
Gestion de projet
Architecture
Conduite du changement
• Spécifications fonctionnelles
• Specifications techniques
• Estimation des charges
• Planification
• Suivi des budgets (budget initial, budget engagé, reste à faire, chemin critique, indicateurs de performance)
• Suivi des délais (charge initiale, charge engagée, reste à faire, chemin critique, indicateurs de performance)
• Reporting (comité de pilotage, comité de projet, reunion d’équipe)
• Cartographie
• Urbanisme
• Modélisation applicative (UML, Merise)
• Implémentation bases de données
• Accompagnement (workshops, formations)
• Team building
• Empowerment
• Coaching
2009
2008
1998 Master en sciences juridiques, économiques et de gestion mention MIAGE
Paris V René Descartes
Spécialité : SI, gestion de projet, conduite du changement
Mention assez bien
Maîtrise MIAGE
Paris V René Descartes
Mention assez bien
Licence MIAGE à Paris Dauphine
COMPETENCES TECHNIQUES
Méthodes
Outils
Langages
SGBD
Bureautique CMM-I, ITIL, Scrum, UML, Merise,
Rational Rose, Power AMC
XML (14 ans de pratique, niveau expert),ASP / VBScript (5 ans), ASP .net C# (2 ans), VBA (5ans), Java/J2EE (2 ans), PHP (1 an), SQL (15 ans), HTML (12 ans), JavaScript
Oracle, MS SQL Server, MySQL, Access
MS Office (Word, Powerpoint, Excel, Access), MS Project, MS Visio
COMPETENCES
Gestion de projet
Architecture
Conduite du changement
• Spécifications fonctionnelles
• Specifications techniques
• Estimation des charges
• Planification
• Suivi des budgets (budget initial, budget engagé, reste à faire, chemin critique, indicateurs de performance)
• Suivi des délais (charge initiale, charge engagée, reste à faire, chemin critique, indicateurs de performance)
• Reporting (comité de pilotage, comité de projet, reunion d’équipe)
• Cartographie
• Urbanisme
• Modélisation applicative (UML, Merise)
• Implémentation bases de données
• Accompagnement (workshops, formations)
• Team building
• Empowerment
• Coaching