Big data, big management, data warehouse, open data : êtes-vous familiarisé avec ces notions ? Entamons avec cet article le chapitre des données. Que sont-elles exactement ? Que contiennent-elles ? Collecter des données est évidemment important, savoir ensuite exploiter de tels volumes constitue un enjeu majeur pour les entreprises. Pénétrons ensemble l’univers des mégadonnées.
Vous avez très certainement déjà rencontré la terminologie de Big Data, mais savez-vous l’expliquer ? Depuis quelques années, avec l’avènement des nouvelles technologies et d’internet, un vrai phénomène s’est mis en place. Des quantités considérables de données numériques sont désormais produites : il faut favoriser et maîtriser leur traitement pour mieux les exploiter. Voyons ensemble et de façon approfondie ce qu’est le Big Data et découvrons toutes les notions transverses.
Depuis que le Big Data a émergé, les entreprises ont considérablement transformé l’optimisation de leurs données. De nombreux secteurs comme les banques, les ressources humaines ou encore l’industrie ont vite su tirer profit de cette révolution qui consiste à exploiter les données massives. Voyons plus en détail les enjeux du Big Data dans ces principaux domaines.
Connaissez-vous l’informatique décisionnelle, cette branche de l’informatique que les entreprises convoitent de plus en plus ? Appelée aussi Business Intelligence, elle désigne tous les outils et toutes les pratiques qui permettent l’analyse des données brutes et la présentation des informations pour éclairer les prises de décisions. Et le Dataviz, où et comment intervient-il ? Entrons dans la dimension de l’analyse des données et de ses diverses technologies.
Avez-vous mis en place dans votre entreprise des outils d’aide à la décision ? Avez-vous déjà l’habitude de vous fier à des tableaux de bord pour piloter votre activité ? Si les réponses sont non, peut-être est-ce l’occasion de vous tourner vers des solutions d’informatique décisionnelle. Business Intelligence et data visualisation sont les deux technologies les plus répandues. Voyons en détail leurs définitions et leurs enjeux.
Savez-vous définir précisément ce qu’est un outil d’aide à la décision ? Quel est le rôle des solutions de Business Intelligence et de data visualisation ? À l’ère du Big Data, ces outils représentent un enjeu majeur dans l’analyse des données et l’aide à la prise de décision stratégique et opérationnelle. Voyons en détail comment est structurée une Business Intelligence et faisons connaissance avec les principales solutions du marché.
L’informatique décisionnelle suscite chez vous un grand intérêt ? Pourquoi ne pas créer une activité indépendante dans ce domaine ? La BI est un sujet d’actualité dans les entreprises, les missions pour freelance sont nombreuses. Quels sont les métiers les plus recherchés ? Quelles sont les compétences clés à détenir à la fois en BI et en Dataviz pour réussir dans ce domaine ? Focus sur ces profils et ces nouvelles opportunités.
Avez-vous déjà rencontré cet acronyme ? Savez-vous ce qu’il désigne concrètement ? Une GED désigne littéralement une Gestion Electronique des Documents. Autrement dit, une gestion informatique des documents numériques. Avec ce type de logiciel, votre digitalisation est en marche ! Suivez le guide !
Comment est organisée au sein de votre entreprise la gestion des documents ? Si elle occasionne une perte d’espace et de temps, sans doute l’heure est-elle venue de vous pencher sur une GED ? Qu’est-ce qu’une GED ? Que peut vous apporter cette technologie ? Définition, fonctionnalités et bénéfices : nous passerons tout en revue. Plusieurs sortes de logiciels de GED existent ; nous vous aiderons à y voir plus clair parmi ces diverses possibilités.
La GED est un ensemble de logiciels dont le but est de créer un référentiel unique de tous les documents de l’entreprise. Autour de cet ensemble, sont aussi amenés à graviter de multiples outils, tels que le coffre-fort numérique. Consacrons cet article à cette multitude de moyens !
Que vous soyez une grande ou une petite entreprise, la gestion de projet s’impose de plus en plus comme un indispensable en termes d’organisation. Qu’est-ce qu’un projet ? Que comprend la gestion de projet ? Quels sont les outils utilisés ? Zoom sur ce domaine, ses particularités et ses finalités.
Le lancement d’un nouveau produit sur le marché est prévu pour dans 6 mois ? Un chef de projet est sans doute déjà désigné ? Comment est organisé au sein de votre entreprise le déroulement de ce type de projet ? À travers cet article, découvrons la gestion de projet, mais aussi celle de management de projet, de processus métier… toutes ces notions étroitement liées. Avançons également sur la connaissance de la conduite du changement en entreprise ou la gestion des équipes qui travaillent sur le terrain.
La gestion de projet ne se considère pas seule ; elle est un ensemble de pratiques et de méthodes qui concourent au bon déroulement d’une activité. Gestion des tâches, prise en compte des risques, reporting… les notions qui l’entourent sont diverses et relèvent toutes d’une stratégie d’optimisation du travail en entreprise. Passons-les en revue avant de nous consacrer aux logiciels de gestion de projet.
Une industrie ne peut pas être performante sans une parfaite maîtrise de ses outils de production. Et cette maîtrise passe obligatoirement par une exploitation maximisée, un entretien régulier et une maintenance optimale des machines. C’est là qu’interviennent les logiciels de GMAO. Que sont-ils exactement ? Qu’apportent-ils à l’entreprise ? Comment les déployer ? On vous dit tout sur le pilotage de la fonction maintenance.
Apparus dans les années 70 avec la complexité des outils industriels, les métiers de la maintenance sont évolution logique des fonctions dites simples d’entretien et de dépannage. Au fil des ans, ils acquièrent une place de plus en plus importante au sein des entreprises et des collectivités. Les années 90 marquent l’avènement des logiciels de GMAO. Mais de quoi parle-t-on exactement ? Qu’est-ce que la GMAO ? Quelle est l’étendue de son rôle ? Face aux enjeux de demain, comment la GMAO peut-elle évoluer ?
Véritable assistant des équipes opérationnelles, un progiciel de GMAO est un atout majeur dans le secteur industriel. Car la maintenance est le socle, le pilier de la productivité et de la performance des entreprises qui évoluent dans ce domaine. La maintenance est une tâche complexe, rigoureuse et variée : nous verrons de quelle façon la GMAO lui apporte ses nombreux bénéfices.
Un projet de mise en place d’une GMAO ne s’improvise pas et requiert quelques étapes au préalable. Les secteurs qui apprivoisent un progiciel de GMAO sont de plus en plus nombreux et variés. Voyons ensemble dans cet article comment se déroule son déploiement et détaillons les principaux secteurs d’activité où la GMAO est devenue un indispensable.
Depuis les années 80, les progiciels métiers révolutionnent la gestion d’entreprise. La transformation digitale ne fait qu’amplifier ce phénomène en l’étendant à de nombreux domaines de gestion. Les services des ressources humaines n’y ont donc pas échappé. La mise en place d’un SIRH réinvente leur métier et leur approche. Découvrons cette solution de gestion entièrement paramétrable : le SIRH est en effet un outil modulaire capable de gérer l’ensemble de vos besoins.
Votre entreprise envisage peut-être de s’équiper d’un SIRH. Mais avant de démarrer ce projet, arrêtons-nous sur ces outils de gestion : que veut dire exactement cet acronyme ? Quels sont ses avantages ? Savez-vous concrètement comment il s’articule ? Profitons-en pour découvrir le fonctionnement d’un service des ressources humaines : quel peut être l’apport d’un SIRH au sein de ce métier ? L’heure est aussi à la digitalisation : le SIRH permettrait-il aux RH de libérer du temps pour se consacrer au contraire plus à l’humain ?
Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à avoir amorcé le virage du numérique, notamment pour la gestion de leurs ressources humaines. Le SIRH n’est pas que l’apanage des grands groupes : il parvient en effet à séduire toutes les typologies d’organisation tant ses fonctionnalités sont larges et son paramétrage est aisé. De quoi est composé un SIRH ? Prenons le temps d’évoquer les outils SIRH les plus utilisés comme la gestion de la paie évidemment ou la gestion des temps. D’autres sont moins fréquents, mais enrichissent aussi un SIRH : ce sont la gestion des interventions ou la gestion des notes de frais.
Que vous soyez une entreprise, une association, une collectivité, vous devez gérer vos actifs. Vos immobilisations font partie intégrante de votre pilotage comptable et financier. Car à bien y regarder, gérer ses immobilisations, c’est mettre en valeur le patrimoine de chaque structure. Alors justement, comment gérer les immobilisations ? Il semble que les logiciels soient les plus plébiscités. Et comment optimiser cette pratique comptable ? Quelques conseils sont toujours bons à prendre.
L’Asset management est un terme anglais qui désigne en français la gestion des actifs, autrement dit la gestion de portefeuille. Elle est menée par un asset manager ou un gestionnaire d’actifs immobiliers en entreprise. Ça, c’est pour une vue d’ensemble. L’Asset management désigne aussi la gestion des immobilisations en entreprise et c’est sur ce domaine précisément que nous nous concentrerons dans un second temps. En quoi cette gestion consiste-t-elle ? Inventaire, amortissement, investissement… êtes-vous à l’aise avec toutes ces notions ? Bienvenue dans le monde de la comptabilité et des immobilisations !
Dans le monde entrepreneurial, la gestion des risques correspond à l’identification, la prévention et la résolution des risques. Mais de quels risques parle-t-on ? Il en existe de plusieurs types et nous ne manquerons pas de les détailler. Dans cet article consacré au domaine complexe de la gestion des risques, voyons donc ensemble ce qu’est un risque et ce qu'il représente. Quel est le rôle du Risk manager et comment se met en place ce mode de gestion ? Nous aborderons un maximum de notions autour de cette politique, devenue centrale en entreprise. Une politique qui doit, précisons-le dès maintenant, contribuer à limiter les risques financiers.
L’entreprise est confrontée à toutes sortes de risques, c’est-à-dire des menaces ou des évènements : ne pas les anticiper ni les évaluer, c’est mettre en danger sa propre réussite. Des processus et des outils existent pour parer à ces situations et gérer ces risques. Comment fonctionne la gestion des risques ? Quel est le rôle du risk manager ? Qu’est-ce que la gestion de la dette ? Entrons sans tarder dans le vif du sujet.
Pas une seule entreprise ne peut se vanter d’être jamais confrontée à un évènement qui vient affecter sa santé financière. Celles qui choisissent de mettre en place une gestion des risques s’affranchissent de difficultés plus sérieuses et sont donc mieux préparées à certaines éventualités. Qu’est-ce que la gestion des risques ? Quels sont ses enjeux ? Il existe non pas un risque, mais diverses typologies de risque. Tout comme il existe de multiples sortes de gestion des risques. Abordons toutes ces notions pour une approche simple et concrète de ce domaine de gestion.